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Entrevista a Bernardo Hernández: “Probablemente haya que terminar regulando empresas como Glovo”

En el principio fueron 6.000 euros. Esa fue la inversión inicial que Bernardo Hernández aportó a la fundación de Idealista, allá por enero de 2000. Dieciséis años después, salió del consejo de administración y del accionariado vendiendo un 8%, cuando la firma de capital riesgo Apax se hizo con el control de la compañía por, extraoficialmente, más de 100 millones de euros. Hernández también fue de los primeros accionistas de Tuenti, donde desinvirtió cuando en 2010 Telefónica compró el 90% por 70 millones de euros. Y en 2016 se ha deshecho de su participación en Wallapop, otro de los casos de éxito del emprendimiento digital en España.       Cuando Bernardo Hernández opina sobre inversión y emprendimiento, convendría escucharle. Y también sabe lo que dice cuando habla de grandes empresas tecnológicas. Entre España y Silicon Valley, dedicó al gigante digital "Google" ocho años, alcanzando puestos de máxima responsabilidad mundial en productos como Google Maps y Chrome. Luego trabajó un par de años en Yahoo, hoy denominada Altaba, como director general de Flickr, su servicio para compartir vídeos y fotografías online. ¿Qué pondrías en tu tarjeta: ejecutivo, inversor o emprendedor? Lo que me gusta es hacer cosas, y lo más…
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Nassim Nicholas Taleb: “La paranoia es la mejor estrategia para sobrevivir”

Nassim Nicholas Taleb, matemático-inversor-filósofo, fue quien desarrolló la 'teoría del cisne negro'. Es decir, que la modernidad es tan compleja que no podemos entenderla del todo y, por tanto, somos vulnerables a acontecimientos tan imprevistos como letales. Por usar su propia metáfora, nos acostumbramos a vivir en un mundo repleto de cisnes blancos... hasta que la repentina aparición de un cisne negro derrumba nuestras creencias previas y nos obliga a replantearnos cómo funciona todo. En 2007, cuando publicó esta teoría, muchos le tacharon de agorero... Hasta que, meses después, los cisnes negros empezaron a revolotear por el mundo con una frecuencia inaudita: de Lehman Brothers a la crisis del euro, de Wikileaks a Snowden, del Brexit.   P.Los últimos tiempos han demostrado que lo que parece imposible no lo es tanto. ¿Se siente reivindicado? R.Bueno, es cierto que hay un montón de idiotas que tienen El cisne negro en su estantería, pero sólo porque se puso de moda. La realidad es que, aunque lo hayan leído, no lo han entendido en absoluto. Sobre todos los banqueros. P. ¿No hemos aprendido nada?R.Los individuos nunca aprenden, pero los sistemas sociales sí. Y lo hacen expulsando a los inútiles que la cagan. Supongo…
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Los 5 Roles del Líder Digital Orgánico por Sergi Corbeto

Os presentamos este artículo escrito por nuestro speaker  Sergi Corbeto. Cada mes, podremos descubrir de la mano de este experto en talento y transformacion organizacional, cuáles son los roles del líder en la Era Digital y qué papel  juega en las empresas. Hoy os invitamos a profundizar en el primero, el "Human Centric Leadership".   Cierra los ojos e imagina que vas a participar una competición de 1.500 metros lisos. El ganador conseguirá 1 millón de euros. Tus contrincantes son igual de veloces (o lentos) que tú. Para añadir presión, cuando suena el pistoletazo de salida, se abre una jaula a vuestra espalda y varios leones famélicos os empiezan a perseguir.Correrías como si no hubiera un mañana, ¿verdad? Pues esa sensación es parecida a la que experimentamos cuando emprendemos la carrera por la Transformación Digital. Avanzamos despavoridos propinando codazos al vecino, sintiendo el aliento del felino en el cogote, visualizando el saco de oro… y haciéndonos preguntas: ¿qué se espera de mi como líder transformador?, ¿cómo me convierto en ciborg sin que se note que nací en el pleistoceno?, ¿qué puedo hacer para iluminar el camino a los míos? La excesiva exigencia sobre el músculo provoca cortes en el suministro…
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Irene Villa, un canto al optimismo

Irene Villa ofreció una conferencia en la que motivó al público a afrontar las dificultades de la vida. «La gente pensó que me iba a hundir», dijo; pero no fue así: «No cambiaría nada de lo que me ha pasado porque me ha hecho más fuerte», afirmó.         Irene Villa es psicóloga, periodista, licenciada en Humanidades, escritora, novelista y una de las mejores esquiadoras paralímpicas españolas. «Soy todo menos víctima. No elegí ser víctima, porque ser víctima de algo o de alguien acarrea tristeza, miedo, culpa, queja y el peor veneno del alma, la ira. «Porque si quieres ser feliz un día, véngate; pero si quieres ser feliz para siempre, perdona», explica quien abrió los informativos de aquel 17 de octubre de 1991 por un atentado de ETA en el que tanto ella como su madre sufrieron graves lesiones. Una primera prueba que le hizo encarar la vida con optimismo. «No cambiaría nada de lo que me ha pasado porque me ha hecho más fuerte». «El dolor es inevitable, pero el sufrimiento es opcional», asegura.   Irene Villa, Embajadora Europea de la Ciudadanía,  es el mejor ejemplo de superación ante cualquier obstáculo físico, psicológico o profesional. Su…
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“Liderar es servir. No prediques, tu equipo te está mirando”. Entrevista a Álex Rovira en La tarde en 24 horas de RTVE

La tarde en 24 horas de RTVE contó ayer con la presencia de Álex Rovira, autor de "La Buena Suerte" e impulsor del Self Mangement. El escritor, economista, conferenciante y experto en Psicología del Liderazgo Adaptativo habló sobre liderazgo y  felicidad. Podéis ver la entrevista completa pinchando en la imagen.                              
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Neil Harbisson, así viven los cíborgs entre nosotros

La historia de Neil Harbisson es cada vez más conocida. Sus ojos solo registran el blanco y negro, así que se implantó un dispositivo en el cerebro capaz de traducir los colores en sonidos. Desde entonces, es capaz de escuchar los colores. Por eso se le considera el primer cíborg reconocido oficialmente por un gobierno (en realidad Reino Unido le permite aparecer en la foto de su pasaporte con la antena de su cabeza).     No es casualidad que el documental español Cyborg Among Us (Cíborgs entre nosotros), que se proyecta a partir del 15 de marzo en el festival CPH:DOX de Copenhague, comience con Harbisson paseando entre la naturaleza. Asegura sentirse más cerca de los humanos y animales que de los robots. “Tengo una antena, igual que muchos insectos”, argumenta. "Una de sus obsesiones es demostrar que los cíborgs no responden al cliché que nos han mostrado películas como Terminator y Robocop, donde aparecen como seres inhumanos programados para la violencia. Tiene sus razones. Por ejemplo, los sonidos de su antena le llegan a través de vibraciones en el hueso, como pasa con los delfines", cuenta Rafel Durán —director de la película— a través del teléfono. El cineasta,…
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Pablo Foncillas :“El mantra de la diversidad en internet es falso”

La velocidad de la transición hacia la era digital es endemoniada y muchas empresas (y particulares) experimentan la estupefacción de los conejos deslumbrados por los faros de un automóvil. Disfunción adaptativa le llama la ciencia. Un temor superable, sostiene Pablo Foncillas, un  antigurú que no se plega a los mitos sobre internet y defiende el factor humano.     ¿Cuál es la consulta más frecuente que le hacen? Cómo integrar el ‘on line’ y el ‘off line’ sin morir en el intento. ¿Qué les contesta? Que la clave es escuchar. Solo escuchando sabes qué le interesa al otro. Eso ya era así en el mundo analógico. Cuanto más cambia el mundo, más hay que volver al origen. Y el origen es conocer a tus clientes. Pues todo va a base de ‘call-center.’ “Pulse 1 si tal, pulse 2 si cual…”. Las máquinas cada vez escuchan mejor. Las hay que incluso tienen sentimientos y no te llaman a la hora de la siesta. ¿Alguna otra cosa útil que transmitir al empresario desorientado? Junto al profesor de IESE Mario Capizzani, he descubierto algo que hacen bien algunas empresas para conectar con los clientes: el hiperservicio. Suena ajetreado. ‘Hiperservicio’ es hacer lo que ya estás haciendo pero de manera extendida y, generalmente, sin…
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Os presentamos “Conecta, Lidera, Crece”, el último proyecto de nuestro speaker Íñigo Sáenz de Urturi

Iñigo Sáenz de Urturi ha dedicado a impulsar a personas, empresas y organizaciones hacia un futuro mejor, proporcionándoles las herramientas más avanzadas en comunicación y relaciones humanas.       Experto internacional en Comunicación Oral, PNL, Inteligencia Emocional, Ventas y Liderazgo,  más de 150.000 personas han asistido a sus conferencias, y más de 2.600 se han formado directamente junto a él consiguiendo resultados espectaculares. Son ya miles las personas a las que ha ayudado, personas como tú, con sus ilusiones y sus miedos, con sus fortalezas y sus debilidades y todas, sin excepción, han salido fortalecidas e impulsadas de sus seminarios. Por ello, CLC te ayudará y te impulsará a un nuevo nivel, y su recuerdo perdurará en ti de por vida. El próximo 14 de abril, en Bilbao, tendrás la oportunidad de descubrir estos 3 pasos que transformarán tu vida. CLC es un método, una estrategia fácil y sencilla, que te servirá para mejorar tu calidad de vida de forma inmediata. Íñigo Sáenz de Urturi ha sintetizado algunas herramientas y estrategias fundamentales para aprovechar al máximo nuestras capacidades como seres humanos y acelerar de manera medible el acercamiento a nuestros auténticos deseos y objetivos.     A través de…
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Sergi Corbeto, 7 pasos (alternativos) para la transformación digital

  La ciencia (¿ó es arte?) del Management es como una cometa en el cielo. Está sometida a corrientes difíciles de dominar. Damos bandazos y piruetas en función de tendencias y ventiscas caprichosas. En algunas ocasiones simplemente agarramos fuerte la cuerda deseando que la cosa no se nos vaya de las manos. En otras nos atrevemos a ejecutar cabriolas. En los últimos tiempos una gran ráfaga con tintes de torbellino lo está agitando todo. Se llama Transformación Digital. Te propongo una guía rápida (y un tanto alternativa-oh-yeah!) para que el cometa no se os escape y en el mejor de los casos os pongáis a dibujar en el aire infinitos loopings.   1 - Deshazte de la palabra Digital Nos están vendiendo, no sin parte de razón, que la longevidad de las Organizaciones depende de la pericia con la que digitalizamos el gallinero. Pero la realidad es que esto no va exclusivamente de tecnología. De hecho, la gran movida va fundamentalmente de antropología. Va de diseñar organizaciones y procesos poniendo a los usuarios en el centro. Va de que las personas seamos más Personas que nunca. Ha llegado el momento de abrazar el más auténtico e imparable de los movimientos…
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Isaac Hernández: “Muchas veces hay mejor tecnología en el hogar que en la propia empresa”

Isaac Hernández, ingeniero de Telecomunicaciones y máster en el IESE Business School, es el responsable de desarrollar y dirigir la estrategia de la división de Google enfocada a empresas. En sus conferencias explica s desafíos y oportunidades que ofrece la transformación digital de los negocios y su papel en la continuidad y futuro de las empresas.       ¿No da un poco de vértigo la velocidad a la que evoluciona la transformación digital? Eso impone, especialmente a las empresas con menos recursos. Así es, y sin embargo nunca ha habido un momento tan lleno de oportunidades para la pyme porque la tecnología lo que ha hecho es democratizarse. Ya no hay tecnologías que sólo se puedan permitir las grandes empresas y el resto no. De hecho muchas veces hay mejor tecnología en el hogar que en la propia empresa. Y eso tiene que ver con la inversión que se ha hecho en el mundo del consumo. Los nuevos modelos de contratación de tecnología y modelos de pago por uso permiten que cualquier pyme pueda contar con la tecnología que tiene la mayor parte de las grandes empresas con una ventaja: tienen flexibilidad para poder dar pasos quizá con más…