Ismael Nafría

Especialista en internet y nuevas tecnologías

Ismael Nafría conferencias, speaker, new york times
Francés · Inglés

Ismael Nafría es director de innovación digital de Grupo Godó desde octubre de 2011. Periodista y escritor especializado en Internet, nuevas tecnologías y comunicación.

Consultor de Internet de La Vanguardia (Grupo Godó) y autor de los libros “Web 2.0. El usuario, el nuevo rey de Internet” e “Internet es útil”, también ha sido subdirector de contenidos de Prisacom y director de la web de guías prácticas ParaSaber.com.

Desde enero de 1999 hasta enero de 2005, ha publicado la columna semanal “La Crónica” de La Vanguardia Digital, de la que fue redactor jefe durante dos años. Actualmente es también consultor del INNOVATION International Media Consulting Group y colabora en Catalunya Informació.

Ismael Nafría vivió un año en Miami (EEUU), donde fue redactor jefe de Baquía.com, además de haber trabajado en radio (Radio Barcelona) y agencias (Europa Press). Asimismo, fuebecario de la Fundación Fulbright (Salzburg Seminar) y ponente en numerosos congresos nacionales e internacionales sobre Internet.Sus conferencias tratan temas como la evolución de la Web 1.0 a la 2.0, en que consiste el fenómeno de la Web 2.0, cuáles son sus principales características y sus protagonistas más relevantes y cuál es su importancia y su lugar en la historia de internet .

Tambien habla de tod lo que rodea a internet: publicidad, audiencia, negocios… y de cómo será la Web 3.0. así como sobre los viejos y los nuevos modelos de negocio de la prensa digital entre otros temas.

Para Ismael Nafría en esta nueva etapa de internet, el usuario adquiere un gran protagonismoa: pasa de ser mero espectador y consumidor a convertirse en creador y generador de contenidos y servicios.

Un conferenciante apasionado que sabe transmitir sus grandes conocimientos de internet y nuevas tecnologías a un público tanto profano como profesional, haciendo de sus conferencias algo ameno, interesante y lúcido.

La Reivención del New York Times.

El objetivo principal de este libro es explicar el proceso de reinvención que ha vivido el diario más influyente del mundo, The New York Times, durante las dos últimas décadas para adaptarse a la nueva era digital y móvil.
Los medios de comunicación, y de manera especial los periódicos, han visto como su sector se ha transformado radicalmente desde la aparición de internet. Tanto los modelos de negocio de los medios como los hábitos de consumo de información de los usuarios han sufrido profundos cambios.

El caso del Times ofrece un buen número de lecciones que pueden ser muy útiles para otros medios con independencia de su tamaño o localización.

El libro está organizado en cuatro partes. En la primera, se ofrecen las principales conclusiones del análisis realizado así como las lecciones que se pueden extraer de la experiencia del Times. Además, se presentan diversos gráficos que ilustran la evolución y transformación del negocio del diario neoyorquino.

La segunda parte es una larga crónica de las algo más de dos décadas de reinvención digital de The New York Times en la que se realiza un detallado repaso cronológico –desde 1994 hasta 2017– de la actividad de la compañía editora y del diario, con especial incidencia en los cambios.

Durante estas más de dos décadas, la compañía se ha transformado de manera radical: ha pasado de ser una empresa multimedia con propiedades en múltiples sectores (prensa, radio, televisión o internet) e intereses en distintos negocios (distribución o industria papelera) a centrar toda su actividad únicamente en su diario y la marca The New York Times.

En la tercera parte se abordan numerosos aspectos concretos del producto que ofrece The New York Times. Cada capítulo está dedicado a un tema específico. La cuarta parte permite repasar los otros negocios que impulsa el diario y que complementan los ingresos por circulación (suscripciones y ventas de ejemplares) y publicitarios.

La transformación vivida –y que todavía sigue en marcha– por The New York Times es uno de los procesos de reinvención más remarcables ocurridos en la historia de la industria periodística. Ha cambiado el producto periodístico, el modelo de negocio, la relación con los lectores y anunciantes, la manera de trabajar, la configuración del equipo… Solo una cosa se ha mantenido invariable durante todo este tiempo: la inequívoca voluntad de la empresa editora de apostar en todo momento por el periodismo y la información de la más alta calidad posible como base principal de su negocio.

La “dama gris” (The Gray Lady) del periodismo, apodo que se le puso al diario antes de que las fotografías empezaran a ser parte esencial del diseño de los periódicos, sigue luchando por representar en este siglo XXI, dominado por la tecnología digital, lo mejor de las esencias periodísticas más tradicionales.

La Reivención del New York Times.

Web 2.0 El usuario el nuevo rey de internet

Edición actualizada de uno de los best sellers de la temporada. Dirigido a todos aquellos que quieren saber más sobre la Web 2.0., así como a profesionales de distintos ámbitos que necesiten conocer mejor este fenómeno para poder aplicarlo en su trabajo. Esta nueva edición llega con dos capítulos nuevos, centrados en los temas de educación y medios de comunicación, además de las últimas novedades en la industria.
“Un brillante libro que nos permite entender mejor el proceso de incorporación de los usuarios como protagonistas de la sociedad global de la información”
Juan Luis Cebrián, consejero delegado del Grupo PRISA

Web 2.0 El usuario el nuevo rey de internet