Alejandro Melamed

REFERENTE INTERNACIONAL EN GESTIÓN DEL TALENTO Y FUTURO DEL TRABAJO.

EX VICEPRESIDENTE RRHH COCA-COLA LATINOAMÉRICA SUR.

Alejandro Melamed speaker, keynote speech, conferencias, conferencista
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Alejandro Melamed es un reconocido consultor y referente internacional en temas de estrategia e innovación disruptiva en RRHH, el futuro del trabajo, cultura, talento y liderazgo. Fue Vice Presidente de RRHH de Coca-Cola Latinoamérica Sur y durante su gestión Coca-Cola se convirtió en una de las empresas mejor valoradas para trabajar atrayendo un gran talento en todos los países.

Su dilatada experiencia profesional y el éxito de su gestión le ha convertido en el partner preferido de numerosas organizaciones en medio mundo para contribuir a impulsar los mejores lugares para trabajar.

En el campo académico, Alejandro Melamed es Docente en la Universidad de Buenos Aires, Salamanca, DiTella y San Andrés y profesor invitado en numerosas casas de estudio. Contador Público y Doctor en Ciencias Económicas,Universidad de Buenos Aires. Coach Senior (LLC-Fred Kofman). Executive Program Singularity University (Silicon Valley-USA). HR Senior Executive Program Michigan University (Ann Arbor, USA).

Además, es autor de “El futuro del trabajo y el trabajo del futuro” (2017), “Historias y Mitos de la Oficina” (2015), “¿Por qué no? Cómo conseguir y desarrollar tu mejor trabajo” (2012), “Empresas(+) humanas” (2010), “Empresas Depredadoras”(2006) y de numerosos artículos y columnas de opinión sobre organizaciones, talento, liderazgo y vida equilibrada en los principales medios de comunicación. Actualmente es columnista de radio en Perros de la Calle, Metro 95.1.

Excelente comunicador y demandado conferenciante, Alejandro Melamed nos habla de su experiencia profesional y académica tratando temas como las satisfacciones y frustraciones que se desatan en el mundo del trabajo; de talento y motivación, de  liderazgo; de la valoración de la diversidad, de la excelencia, del estrés y sus consecuencias, así como de la  innovación en capital humano, del ego y autoestima; de la calidad de vida y cómo lograr un “full life integrated” y del desarrollo de marca personal.

Sus conferencias generan experiencias innovadoras y significativas que contribuyen a inspirar y desarrollar al talento dentro de las organizaciones a fin de lograr los mejores resultados, sostenibles en el tiempo.

Cambiando con propósito en la era de la transformación digital.

Una nueva visión superadora del proceso de cambio a partir del propósito Cómo generar acciones para superar las resistencias y potenciar el impacto.
Vivimos en un contexto de transformación digital, en el que los cambios se producen a una velocidad cada vez mayor y en el que la capacidad de respuesta debe superarse permanentemente. El modelo RUPT (Rápido, U-Predecible, Paradójico y enTrelazado) nos brinda una mirada superadora para abordar de manera generativa y propositiva la oportunidad ¿Qué significa cambiar y cómo hacerlo con sentido?

De la curva tradicional del cambio la nueva curva del cambio, donde el deseo es el gran impulsor.
Cómo son las reacciones frente al cambio y los distintos tipos de resistencias.
Los 8 pasos de un cambio efectivo y de alto impacto.
Cómo liderar cambios empresariales a partir de la capitalización de los aprendizajes y desarrollar una organización ágil y dinámica.
Identificando las claves humanas para la transformación.
El rol clave de la cultura como factor crítico de éxito.

Con múltiples ejemplos de la vida real, experiencias y casos concretos y los últimos avances de los mejores centros de estudio en la materia para abrazar el cambio y generar resultados sostenibles.

El futuro del trabajo y el trabajo del futuro - La nueva revolución.

Nos encontramos en en transformación permanente. Los cambios se visualizan a nivel social, tecnológico, económico, político, ambiental y demográfico. El incremento de la expectativa de vida, la irrupción de la mujer en el mundo laboral, la integración de nuevas generaciones, la globalización, la híper concentración urbana y la aparición de otros modelos de negocios están transformando las sociedades y los negocios. Y los cambios son cada vez más vertiginosos.

¿Cuál es el significado del trabajo? ¿Qué son las nuevas tecnologías y cómo impactan ellas en la actividad laboral?

En el contexto de la revolución 4.0 es clave entender la evolución del trabajo en función de cuáles son aquellos que están desapareciendo, cuáles son los que están emergiendo y cuáles se podrían desarrollar en los próximos años.

¿Cuáles son las industrias que tienen más posibilidades de desarrollarse y potenciarse? ¿Qué capacidades y habilidades incorporar a fin de capitalizar las oportunidades y posicionarse más favorablemente?

Resignificando el empleo hacia la empleabilidad, la habilidad de tener un empleo de manera sustentable.
De la angustia con los robots a la cobotización, la convivencia y complementación saludable.

Con múltiples ejemplos de la vida real y los últimos avances de los mejores centros de estudio en la materia, para visualizar los potenciales escenarios futuros y traerlos al presente.

El lado humano de la transformación digital.

La transformación digital es una realidad presente en la mayoría de las organizaciones, sin embargo la tasa de fracasos en los procesos de cambio se incrementa permanentemnete. Las empresas de mayor impacto global están teniendo un crecimiento exponencial – versus el tradicional lineal- a partir de ciertos patrones que son clave entenderlos: un propósito trascendente, factores externos y otros internos; son las organizaciones exponenciales.

¿Cuáles son las implicancias de la transformación digital en las personas? ¿Cómo generar un propósito transformacional que conecte a las personas, las marcas y los clientes?

En qué se diferencian la adaptación, el cambio y la transformación. Transformación implica cambio con sentido, con dirección, com propósito. En ese contexto, cómo liderar el proceso de manera propositiva y potenciar las oportunidades es uno de los factores críticos de éxito. ¿Qué es y qué no es transformación digital? Mitos y realidades.

Las personas y la cultura son las variables que marcan la diferencia.
Cómo construir a partir del factor humano.
Considerando la multiplicidad de situaciones y poder generar una estrategia superadora.
A mayor avance de la tecnología, mayor necesidad de humanización.

Con múltiples ejemplos de la vida real y los últimos avances de los mejores centros de estudio en la materia, para visualizar los potenciales escenarios futuros y traerlos al presente.

Líderes más humanos en un mundo turbulento.

Estamos inmersos en un contexto en el que la turbulencia y las disrupciones son constantes y permanentes. En este marco, es clave el rol de los líderes debido a la necesidad de mayor humanidad y la contensión y comprensión que requieren cada uno de los interlocutores. Del VICA al RUPT.

¿Cuáles son las competencias y habilidades más valoradas y mayor impacto? ¿Cómo desarrollarlas y ponerlas en acción?

Agilidad, consistencia, sensibilidad y empatía como fundamento.
Qué rol juega la matriz de estrategia-operaciones-cultura-personas.
Cómo se logra impactar en los comportamientos a partir de los valores de los líderes.
Comprendiendo el modelo de Harvard: el liderazgo estratégico y sus características.
El desafío del accionar estratégico. Lecciones de liderazgo y la humidad como factor clave de éxito en tiempos de turbulencia.
El brillo en los ojos y la importancia de las últimas palabras.

Con múltiples ejemplos de la vida real y los últimos avances de los mejores centros de estudio en la materia, para visualizar los potenciales escenarios y generar acciones concretas.

Innovando en la gestión del talento.

Entender el nuevo contexto y las principales tendencias nos permitirá posicionarnos adecuadamente en auténtico rol que debe cumplir Recursos Humanos. Los temas críticos a los que habrá que prestarle atención:

La transición de Business Partners a Business Players.
Talento, cultura y capacidades, los focos clave en la gestión de las personas en el siglo XXI.
Qué espera un CEO de los líderes de Recursos Humanos y cómo desarrollar una estrategia de RRHH superadora con los desafíos que tenemos en el siglo XXI.
El viaje del colaborador y los momentos de verdad en la experiencia del empleado.
Cómo desarrollar una propuesta de valor de alto impacto para el empleado.
La agilidad aplicada al propio área de Recursos Humanos.
Desarrollo de una Marca Empleadora 4.0, potenciando los atributos y generando ventajas competitivas.
Qué están haciendo las empresas más exitosas del mundo.
Las competencias críticas de los profesionales para generar impacto auténtico en el negocio y cómo desarrollarlas.

Con múltiples ejemplos de la vida real y los últimos avances de los mejores centros de estudio en la materia, para entender, reflexionar y accionar.

Diseña tu cambio - Reinventando tu vida profesional en la era de la transformación digital.

Todos los que trabajan en o para las organizaciones en determinado momento se plantean la necesidad de revisar su presente para proyectar un futuro diferente. En el contexto actual, de transformación digital son múltiples las oportunidades que se generan y se incrementa la sensación de angustia y temor respecto a las posibilidades de crecimiento.

Qué nos impulsa a cambiar y cómo poder priorizar el deseo como motor del cambio.
Cómo identificar un propósito como impulsor y brújula de nuestras trayectorias profesionales.

A partir de la utilización de Design Thinking y metodologías ágiles es posible generar un plan estratégico personal de alto impacto y significatividad.

El modelo Canvas de transformación con sentido y generación de propuesta de valor.
Cómo desarrollar una propuesta de valor y una marca personal.
Armando la pintura del éxito y poniendo el plan en marcha.

A partir de múltiples experiencias con los más diferentes tipos de perfiles en diferentes geografías, con diferentes tipos de ejercicios y actividades inspiradoras, una auténtica oportunidad para poder transformarse en actor protagonista.

Acoso, abuso y violencia en el ámbito laboral.

Hemos sido testigos de resonantes casos de acoso laboral y acoso sexual en diferentes tipos y tamaños de organizaciones, públicas y privadas. Estamos viviendo un contexto en el que muchos de los fenómenos de los que hoy se hablan con total naturalidad se mantenían ocultos. El tema se ha visibilizado socialmente y requiere una especial y responsable atención por parte de todos lo que integramos la comunidad laboral.

Distinguir cuándo efectivamente ocurre y cuándo no.
Entender cada uno de los conceptos, sus manifestaciones y consecuencias: Mobbing, Bullying, Bossing, Acoso Moral, Acoso sexual, la violencia psicológica y la física.
Cómo prevenir y cómo actuar ante su aparición. Impactos en la víctima, sus colegas y la organización.
Estrategias de abordaje individual, grupal y organizacional.

A partir múltiples ejemplos, casos reales y los últimos avances de los mejores centros de estudio en la materia se brindará un panorama conceptual y práctico, con herramientas concretas de aplicación inmediata. Para tomar conocimiento y actuar.

Líderes exponenciales.

El contexto en el que nos encontramos nos desafía a cambios permanentes y los ciclos de innovación son cada vez más cortos. ¿Cómo generar transformaciones culturales a partir de líderes que comprendan claramente el contexto y las principales tendencias de la era de la digitalización?

Exponencialidad versus linealidad. El rol y responsabilidad de los líderes para impulsarla.
¿Cómo diferenciar los líderes multiplicadores de los que suman, restan o dividen?
La agilidad se ha transformado en un valor crítico y en un factor omnipresente.
Estableciendo una matriz de consistencia y agilidad para potenciarse y desarrollar líderes catalizadores.
Comprendiendo y analizando las capacidades de los líderes en la era de la transformación digital.
La responsabilidad incondicional frente a los desafíos y al poder transformacional de las personas. ¿Cómo impulsar mentalidad exponencial?

Con múltiples ejemplos de la vida real y los últimos avances de los mejores centros de estudio en la materia, para visualizar los potenciales escenarios futuros y generar compromisos personales y organizacionales.


Conexión inter-generacional en el ambiente laboral.

La realidad empresaria actual nos desafía a integrar talento pertenciente a diferentes generaciones. Desde los baby boomers a los millennians y a los centennials -que se están incoporando al mercado laboral-, hata los Alpha -los que están por llegar-

¿A qué llamamos generación?
¿Cuáles son las características distintivas de cada una de ellas?
¿Cómo se formaron?¿Cuáles son sus valores? ¿Cuáles sus expectativas? ¿Qué esperan del trabajo?
¿Por qué la digitalización marca una frontera que debe ser considerada?
¿Cómo motivar e integrar sus enfoques?

Los estudios más recientes señalan que la diversidad es la fuente más importante de la innovación, cómo hacer para desarrollar iniciativas de alto impacto. A partir del estudio e implementación de múltiples casos se abordarán las principales tendencias y experiencias para generar ambientes de diversidad e inclusión a fin de potenciar la innovación y el crecimiento sostenido.

¿Cuáles son las estrategias apropiadas para trabajar más productivamente con cada una de ellas, integrarlas, complementarlas y generar compromiso y pasión?

Con múltiples ejemplos de la vida real y los últimos avances de los mejores centros de estudio en la materia, para comprender e identificar iniciativas concretas.

Hacia una cultura de Full Life Integrated (Life Balance).

Perspectivas del trabajo propio y de los otros. ¿Para qué trabajamos?

Las 5Ps+A de las motivaciones laborales.
Mitos y realidades respecto a Life Balance.
Estrés laboral, concepto, fuentes y emergentes.
Desafíos para las personas y para las empresas.
Evolución del concepto desde Life Balance a Full Life Integrated.
Los ejes centrales de una vida integralmente equilibrada.
Mal-estar versus Bien-estar.
Triangulo de la saludabilidad. Los diferentes planos del bienestar: físico, mental, emocional y espiritual.
Del diagnóstico a las propuestas: cómo impulsar una cultura de vida balanceada.
El rol de los líderes.
La responsabilidad de cada colaborador.
Estrategias personales y organizacionales.
Principales aprendizajes de las implementaciones desarrolladas. Mejores prácticas de las mejores empresas.

Con múltiples ejemplos de la vida real y los últimos avances de los mejores centros de estudio en la materia, para visualizar los potenciales escenarios futuros y generar compromisos personales y organizacionales.

DISEÑA TU CAMBIO: ESTRATEGIAS PARA REINVENTAR TU VIDA PROFESIONAL.

Diseña tu cambio habla de la búsqueda del propósito (tanto personal como organizacional) en el contexto de transformación digital y aceleración que caracteriza hoy nuestras vidas. Basado en metodologías ágiles, el enfoque de Design Thinking y el modelo Canvas, este libro sale al cruce de sus lectores con conceptos estimulantes, múltiples ejemplos y ejercicios técnicos para facilitar su proceso de introspección y ayudarlo a generar un plan de cambio transformador, accionable y adaptado a la singularidad de su perfil y contexto. Con lenguaje accesible y aplicabilidad práctica inmediata, está dirigido a todo profesional que se proponga elaborar una estrategia personal de desarrollo, sobre una visión que le permita proyectarse para crecer y trascender en lo que se proponga.

A partir de numerosas experiencias implementadas en empresas –con perfiles variados– de las más importantes del mundo y con probados resultados, Diseña tu cambio propone una perspectiva desafiante y disruptiva para ayudar a los lectores a ampliar el horizonte de posibilidades de manera significativa, enfocar sus intenciones y trazar los distintos pasos necesarios para concretar el cambio a partir del diseño de una estrategia específica. Un libro indispensable para todo profesional que quiera adueñarse de su trayectoria y generar un impacto significativo en su vida laboral.

DISEÑA TU CAMBIO: ESTRATEGIAS PARA REINVENTAR TU VIDA PROFESIONAL.

El Futuro del Trabajo y el Trabajo del Futuro.

Suele decirse que el futuro es volátil, incierto, complejo y ambiguo: vivimos en un mundo “VICA”. En este contexto, la concepción del trabajo ha evolucionado a la zaga: es imperioso revisar viejas concepciones. Varios estudios predicen que la tecnología destruirá puestos de trabajo. Sin embargo, se espera que para 2020 el 80% de la humanidad esté conectado a través de sus teléfonos móviles. La clave estará entonces en resignificar el empleo hacia la empleabilidad, la habilidad de tener un empleo de manera sustentable.

El incremento de la expectativa de vida, la irrupción de la mujer en el mundo laboral, la integración de nuevas generaciones, la globalización, la híper concentración urbana y la aparición de otros modelos de negocios están transformando las industrias. Con ello, una infinidad de nuevos trabajos asoman, generando oportunidades. Así como en 2006 no existían los desarrolladores de apps, ni los analistas de Big Data ni los ingenieros para automóviles sin conductor, en el futuro cercano habrá fabricantes de partes del cuerpo humano, granjeros para ganado genéticamente modificado y cirujanos de aumento de la memoria. No estamos lejos de ello. Es la revolución 4.0. Es aquí y ahora.

La inteligencia artificial, la computación exponencial, la robótica, la biología digital y la nueva medicina, las neurociencias, la nanotecnología y la impresión 3D son algunas de las maneras de acercar ese futuro tan promisorio. Las tecnologías exponenciales son la llave del futuro, puesto que posibilitarán el acceso a millones de personas a una multiplicidad de recursos inimaginados hace unos años atrás.

Este libro está orientado a fortalecer los lazos de una cada vez más necesaria conexión intergeneracional. Para 2020, se espera que casi la mitad de la fuerza laboral en Latinoamérica sea millennial. Quienes se enojen con las nuevas maneras de vivir la vida y con las nuevas tecnlogías estarán perdiendo una enorme oportunidad.

El Futuro del Trabajo y el Trabajo del Futuro.

Historias y mitos de la oficina.

A partir de relatos de vida, leyendas urbanas y avanzados conceptos, Alejandro Melamed invita a los lectores a reflexionar sobre la realidad laboral del presente y sugiere los planes de acción para mejorarla. El amor en el trabajo, las conversaciones difíciles de abordar, el acoso laboral, el salario emocional, el contrato psicológico, la ética en un contexto indecente, los modos de cultivar el talento, el manejo del estrés y la búsqueda de equilibrio, el capitalismo ético, la presencia y desarrollo del género femenino, el nuevo liderazgo en tiempos de cambio y los traslados al exterior son algunos de los temas que se abordan de un modo ágil y accesible. Historias y mitos de la oficina es un libro que atrapa desde el primer momento por su pragmatismo y su narrativa realista, simple, ágil y profunda. El lector encontrará en estas páginas referencias a la bibliografía más reciente, enfocada desde un punto de vista personal y una mirada muy humana. Con más de veinticinco años de experiencia en gestión y puestos de máxima responsabilidad en empresas multinacionales de diferentes países de Latinoamérica y Europa, Alejandro Melamed —coach ejecutivo, consultor, conferencista reconocido, docente universitario y de maestrías— comparte sus experiencias e ideas innovadoras con todas las personas que estén trabajando en cualquier tipo de organización —o se encuentren en proceso de búsqueda o cambio— y aspiren a una vida más significativa.

Historias y mitos de la oficina.

Empresas + Humanas.

Vivimos en una época en la que los valores no se restringen ya a los créditos, la Bolsa, los bienes materiales y el dinero. Hoy está en juego el rescate de los valores humanos. Y en el mundo empresarial, el desafío consiste en conjugar los negocios con la ética, la rentabilidad con el bienestar de la gente, y la respuesta social, el compromiso y la fidelidad laborales con la propia vida y la familia.
En este libro actual y dinámico, el autor nos habla de las satisfacciones y frustraciones que se desatan en el mundo del trabajo; de talento, diversidad, tipos de inteligencia y modelos de liderazgo; de la adicción por el rendimiento y de estrés; de capital humano, ego y autoestima; de calidad de vida y de cómo lograr un life balance.

Empresas + Humanas.

¿Por qué no?: Cómo conseguir y desarrollar tu mejor trabajo.

¿Cómo busco trabajo? ¿Cuáles serán las profesiones y las empresas del futuro? ¿Qué competencias y habilidades nos conviene desarrollar para progresar y ser felices? ¿Haríamos cualquier cosa para alcanzar el éxito? ¿Vale la pena ponerse la camiseta de la empresa donde uno trabaja? ¿Estudiamos o trabajamos? ¿Cómo se hace un CV? ¿Cuáles son los mitos y realidades de la relación de las mujeres con el trabajo? ¿Nos conviene cambiar de empleo o conservamos el que tenemos, aunque no estemos conformes? Éstas y muchas otras preguntas encuentran respuesta en ¿Por qué no? Cómo conseguir y desarrollar tu mejor trabajo, que aborda las diferentes etapas de la carrera profesional y revisa los principales mitos relacionados con el trabajo. Con este libro, el lector podrá elaborar y poner en marcha su plan personal para dejar de ser espectador del éxito de los otros y convertirse en el protagonista de su propio éxito.
Alejandro Melamed, autor de Empresas depredadoras. Recursos no tan humanos y de Empresas (+) humanas. Mejores personas, mejores empresas, presenta ahora su tercer libro -dinámico, claro y revelador como los anteriores-, con el propósito de ayudar tanto a quienes se inician en el mundo laboral como a aquellos que quieren seguir creciendo, sea que tengan veinte, cuarenta, sesenta u ochenta años, para que puedan tomar las decisiones que les permitan vivir mejor. Porque, como él afirma, "si no somos felices en nuestro trabajo, difícilmente podamos serlo en las demás esferas de nuestra vida".

¿Por qué no?: Cómo conseguir y desarrollar tu mejor trabajo.

Empresas Depredadoras: Recursos Humanos, no tan Humanos.

Cada vez son más los ejecutivos que se quejan de sufrir exigencias laborales excesivas, de tener que estar a disposición total de sus compañías y de pagar costos personales mucho más más altos de los esperados. Una de las características de los tiempo globalizados es la profunda y acelerada cantidad de cambios en los mercados en general y en las estructuras ocupacionales en particular. En la mayoría de los casos la variable de ajuste no es otra que la supresión y precarización de los puestos de trabajo, con consecuencias graves en trabajadores de todo nivel.

Empresas Depredadoras: Recursos Humanos, no tan Humanos.