Edward de Bono

Creador del pensamiento lateral

Edward de Bono
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Edward de Bono es el padre del “pensamiento lateral”, un método basado en la comprensión del cerebro como una auto-organización de la información del sistema, que utiliza técnicas para generar nuevas ideas.

“No hay duda de que la creatividad es el motor económico más importante del futuro”, afirma De Bono, quien se centra en el proceso de pensamiento y su aplicación en el mundo de los negocios, considerando la creatividad como la manera más rentable de obtener valor añadido.

En 1991 fundó el “International Creative Forum” cuyo principal objetivo es proporcionar las herramientas necesarias para liberar y encauzar la creatividad dentro de las organizaciones y así garantizar la duración del éxito. Asimismo, posee una extensa carrera como escritor, es autor de 58 libros traducidos a 34 idiomas.

Edward de Bono estudió y se doctoró en la Universidad de Oxford, donde fue becario del departamento de investigación y posteriormente profesor de Medicina en las Universidades de Oxford y Cambridge. Desde 1991 es Director de “The Cognitive Research Trust” en Cambridge y desde 1983 es Secretario General de la “Supranational Independent Thinking Organization”.

De Bono es un gran teórico y orador, por ello diferentes gobiernos y empresas de todo el mundo han demandado sus enseñanzas sobre pensamiento lateral. A través de sus conferencias ha conseguido entusiasmar al público en más de 57 países.

 

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

Seis sombreros para pensar es una guía para pensar mejor utilizada por millones de personas en todo el mundo. Un método que potencia al máximo la inteligencia, la experiencia y la información.
El método se basa en la interpretación de los cambios que experimentan los elementos químicos del cerebro según el modo de pensar. Este método, dota al pensamiento occidental, por primera vez, de un lenguaje constructivo en lugar de argumentos enfrentados.

Su atractivo radica en su sencillez y su utilidad. Los seis sombreros representan seis maneras distintas de enfocar un problema. Cuando nos ponemos un sombrero, hay que centrarse única y exclusivamente en abordar el problema desde esa concreta perspectiva. Esta manera tan sectorizada de pensar ayudar a que podamos obtener lo máximo de cada uno de los estilos de pensamiento y así eliminar las posibles interferencias que habrían si hiciéramos todo aleatoriamente.

El método presentado por el doctor De Bono en Seis sombreros para pensar dota al pensamiento occidental, por primera vez, de un lenguaje constructivo en lugar de argumentos enfrentados. Su atractivo radica en su sencillez y su utilidad

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

SEIS PARES DE ZAPATOS PARA LA ACCIÓN

A menudo creemos que la de la acción es una vía mucho más fácil que la del pensamiento, pues mientras este último necesita siempre decidirse acerca del camino se hace simplemente andando, sin más complicaciones. Sin embargo, lo cierto es que hay gente en principio muy dotada para la acción que no puede evolucionar debido a su falta de adiestramiento, lo cual viene a demostrar que el asunto no es tan sencillo.
En este sentido, el presente libro intenta poner las cosas en su sitio: llenar un hueco que nadie se ha atrevido ni siquiera a analizar. En efecto, Edward De Bono nos deslumbra de nuevo con otro espléndido producto de su creativa mente. Después de haber transformado la mentalidad empresarial con sus libros anteriores, dedica ahora su enorme y constante energía a la actividad en sí misma, a los modos y maneras que puede adoptar la acción en cada personalidad humano. De este modo, el método brillante y extrañamente simple de los > proporciona los medios necesarios para identificar situaciones distintas, poder controlarlas y reaccionar ante ellas de la manera más efectiva posible.
De Bono explica con claridad los acontecimientos y las acciones asociados con cada uno de los tipos de zapatos, y acaba diciendo que si bien todo el mundo, naturalmente, puede dominar una forma particular de acción más que otras, la persona que alcance finalmente el éxito será aquella que domine a la perfección las seis maneras de actuar y sepa usar la que corresponde a cada situación unas botas anaranjadas para una situación de emergencia o unas zapatillas grises para una situación de emergencia o unas zapatillas grises para recopilar información.
Así, a partir de la metáfora y el juego, De Bono construye un sistema didáctico mediante el que cualquiera podrá aprender por fin a actuar, es decir, a aplicar la acción que convenga a cada momento concreto.

SEIS PARES DE ZAPATOS PARA LA ACCIÓN

SIMPLICIDAD

Un libro que nos descubre la forma de establecer nuevas pautas de pensamiento de la mano de uno de los mayores expertos en creatividad. Todos nos sentimos abrumados por la complejidad de las cosas que nos rodean. Casi nadie emplea más de la décima parte de las prestaciones de su móvil y en nuestras legislaciones, constantemente se introducen rectificaciones y enmiendas que muchas veces no tienen más razón de ser que su propio estatuto jurídico. No obstante, aunque todos ansiamos una mayor simplicidad, resulta extraordinariamente difícil conseguir que nuestras vidas sean más sencillas.

SIMPLICIDAD

EL PENSAMIENTO LATERAL

Cuando uno sabe lo que quiere, pero no sabe cómo conseguirlo, tiene un problema cuya solución requiere el "pensamiento lateral", un pensamiento creativo que en el fondo es una manera diferente de usar el cerebro sin utilizar la lógica, aunque ello pueda parecer irracional. Pero las posibilidades del hombre no terminan ahí: ¡son tantos los que han pasado a la historia precisamente por usar otro tipo de pensamiento, otras categorías distintas!
El pensamiento lógico, la lógica, es unidireccional, sigue el camino que ella misma se traza; el pensamiento lateral cuenta con infinitas maneras de llegar a una solución, porque llega a ella por caminos distintos a los del pensamiento lógico.
El pensamiento lateral es un pensamiento creativo, es una forma de escapar de las ideas fijas que atan las alas de la creación.
Sin comparar uno con otro estos dos pensamientos, sin decir cuál de ellos es el mejor, es necesario reconocer que ambos son igualmente necesarios: el pensamiento lateral, creativo, es para crear ideas; el pensamiento lógico es para desarrollarlas, seleccionarlas y usarlas.

EL PENSAMIENTO LATERAL

CREATIVIDAD

De Bono es, sin duda, el experto en creatividad de mayor renombre mundial.
Su método ha sido declarado obligatorio en el sistema educativo de varios países, como Venezuela, y se ha implantado en centros de enseñanza de Canadá, Estados Unidos, China y Rusia.
Asimismo, es consultor de algunas de las empresas más importantes d el mundo -NTT, Du Pont, Ericsson, United Technologies, American Standard, Exxon, Shell, IBM y Ford, entre otras.
En este libro, el lector hallará 62 juegos que fomentan la creatividad y el pensamiento lateral.

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