Edward de Bono

GURÚ MUNDIAL EN EL CAMPO DE LA CREATIVIDAD Y DEL PENSAMIENTO CONCEPTUAL.

Edward de Bono speaker, keynote, conferencias
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Edward de Bono es reconocido como gurú mundial en el campo del pensamiento creativo, la innovación y la enseñanza directa de pensamiento como habilidad. Es también famoso por haber acuñado el término “pensamiento lateral” y es igualmente famoso por su desarrollo de los “Seis Sombreros para Pensar” y la técnica de dirigir la atención de las herramientas en el marco del pensamiento.

Edward de Bono fue Presidente del Consejo de Europa Young Enterprise, la organización sin fines de lucro más grande de Europa dedicada a preparar a los jóvenes para el empleo y el espíritu empresarial.  Cuenta con más de 1,500,000 miembros de toda Europa, Israel y Rusia que ha sido creadores de numerosas mini-empresas. También estableció el World Centre for New Thinking que actúa como plataforma y canal para hacer visible el nuevo enfoque de cualquier fuente.

En 1991 fundó el “International Creative Forum” cuyo principal objetivo es proporcionar las herramientas necesarias para liberar y encauzar la creatividad dentro de las organizaciones y así garantizar la duración del éxito.

Edward actúa como asesor de diversos gobiernos, ciudades, gobiernos regionales y organizaciones mundiales. Ha escrito 70 libros con traducciones a 40 idiomas y ha sido invitado a conferencias en 58 países. Asimismo ha sido profesor de las Universidades de Oxford, Cambridge, Londrés y Harvard.

La contribución especial de Edward de Bono ha sido tomar el asunto místico de creatividad y, por primera vez en la historia, poner el asunto sobre una base sólida. Ha mostrado que la creatividad es un comportamiento necesario en un sistema de información auto-organizado. En su libro clave, ‘El Mecanismo de la Mente‘, mostró cómo las redes nerviosas del cerebro forman patrones asimétricos como base de la percepción.

En sus conferencias Edward de Bono comparte su pensamiento de una forma simple y práctica. Sus investigaciones y estudios sobre el pensamiento han sido citados por gobiernos y empresas de todo el mundo mientras que sus programas para la enseñanza de la reflexión en las escuelas son obligatorios en algunos países.

 

Creando una Organización Creativa.

El Pensamiento Lateral.

Creación de una Ventaja Innovadora para su Organización.

Nuevo Enfoque para el Nuevo Milenio.

Aprender Creatividad.

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

Seis sombreros para pensar es una guía para pensar mejor utilizada por millones de personas en todo el mundo. Un método que potencia al máximo la inteligencia, la experiencia y la información.
El método se basa en la interpretación de los cambios que experimentan los elementos químicos del cerebro según el modo de pensar. Este método, dota al pensamiento occidental, por primera vez, de un lenguaje constructivo en lugar de argumentos enfrentados.

Su atractivo radica en su sencillez y su utilidad. Los seis sombreros representan seis maneras distintas de enfocar un problema. Cuando nos ponemos un sombrero, hay que centrarse única y exclusivamente en abordar el problema desde esa concreta perspectiva. Esta manera tan sectorizada de pensar ayudar a que podamos obtener lo máximo de cada uno de los estilos de pensamiento y así eliminar las posibles interferencias que habrían si hiciéramos todo aleatoriamente.

El método presentado por el doctor De Bono en Seis sombreros para pensar dota al pensamiento occidental, por primera vez, de un lenguaje constructivo en lugar de argumentos enfrentados. Su atractivo radica en su sencillez y su utilidad

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

SEIS PARES DE ZAPATOS PARA LA ACCIÓN

A menudo creemos que la de la acción es una vía mucho más fácil que la del pensamiento, pues mientras este último necesita siempre decidirse acerca del camino se hace simplemente andando, sin más complicaciones. Sin embargo, lo cierto es que hay gente en principio muy dotada para la acción que no puede evolucionar debido a su falta de adiestramiento, lo cual viene a demostrar que el asunto no es tan sencillo.
En este sentido, el presente libro intenta poner las cosas en su sitio: llenar un hueco que nadie se ha atrevido ni siquiera a analizar. En efecto, Edward De Bono nos deslumbra de nuevo con otro espléndido producto de su creativa mente. Después de haber transformado la mentalidad empresarial con sus libros anteriores, dedica ahora su enorme y constante energía a la actividad en sí misma, a los modos y maneras que puede adoptar la acción en cada personalidad humano. De este modo, el método brillante y extrañamente simple de los > proporciona los medios necesarios para identificar situaciones distintas, poder controlarlas y reaccionar ante ellas de la manera más efectiva posible.
De Bono explica con claridad los acontecimientos y las acciones asociados con cada uno de los tipos de zapatos, y acaba diciendo que si bien todo el mundo, naturalmente, puede dominar una forma particular de acción más que otras, la persona que alcance finalmente el éxito será aquella que domine a la perfección las seis maneras de actuar y sepa usar la que corresponde a cada situación unas botas anaranjadas para una situación de emergencia o unas zapatillas grises para una situación de emergencia o unas zapatillas grises para recopilar información.
Así, a partir de la metáfora y el juego, De Bono construye un sistema didáctico mediante el que cualquiera podrá aprender por fin a actuar, es decir, a aplicar la acción que convenga a cada momento concreto.

SEIS PARES DE ZAPATOS PARA LA ACCIÓN

SIMPLICIDAD

Un libro que nos descubre la forma de establecer nuevas pautas de pensamiento de la mano de uno de los mayores expertos en creatividad. Todos nos sentimos abrumados por la complejidad de las cosas que nos rodean. Casi nadie emplea más de la décima parte de las prestaciones de su móvil y en nuestras legislaciones, constantemente se introducen rectificaciones y enmiendas que muchas veces no tienen más razón de ser que su propio estatuto jurídico. No obstante, aunque todos ansiamos una mayor simplicidad, resulta extraordinariamente difícil conseguir que nuestras vidas sean más sencillas.

SIMPLICIDAD

EL PENSAMIENTO LATERAL

Cuando uno sabe lo que quiere, pero no sabe cómo conseguirlo, tiene un problema cuya solución requiere el "pensamiento lateral", un pensamiento creativo que en el fondo es una manera diferente de usar el cerebro sin utilizar la lógica, aunque ello pueda parecer irracional. Pero las posibilidades del hombre no terminan ahí: ¡son tantos los que han pasado a la historia precisamente por usar otro tipo de pensamiento, otras categorías distintas!
El pensamiento lógico, la lógica, es unidireccional, sigue el camino que ella misma se traza; el pensamiento lateral cuenta con infinitas maneras de llegar a una solución, porque llega a ella por caminos distintos a los del pensamiento lógico.
El pensamiento lateral es un pensamiento creativo, es una forma de escapar de las ideas fijas que atan las alas de la creación.
Sin comparar uno con otro estos dos pensamientos, sin decir cuál de ellos es el mejor, es necesario reconocer que ambos son igualmente necesarios: el pensamiento lateral, creativo, es para crear ideas; el pensamiento lógico es para desarrollarlas, seleccionarlas y usarlas.

EL PENSAMIENTO LATERAL

CREATIVIDAD

De Bono es, sin duda, el experto en creatividad de mayor renombre mundial.
Su método ha sido declarado obligatorio en el sistema educativo de varios países, como Venezuela, y se ha implantado en centros de enseñanza de Canadá, Estados Unidos, China y Rusia.
Asimismo, es consultor de algunas de las empresas más importantes d el mundo -NTT, Du Pont, Ericsson, United Technologies, American Standard, Exxon, Shell, IBM y Ford, entre otras.
En este libro, el lector hallará 62 juegos que fomentan la creatividad y el pensamiento lateral.

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