Henry Chesbrough

RECONOCIDO MUNDIALMENTE COMO EL PADRE DEL CONCEPTO “INNOVACIÓN ABIERTA”.

DIRECTOR EJECUTIVO DEL CENTER FOR OPEN INNOVATION.

Henry Chesbrough speaker, conferencias, open innovation
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Henry Chesbrough está considerado a nivel mundial como el padre de la innovación abierta.  Es profesor en la Haas School of Business de la University of California (Berkeley) y director ejecutivo del Center for Open Innovation, que se dedica a la investigación y la docencia relacionadas con el impacto del conocimiento repartido mundialmente sobre crecimiento, estrategia e innovación.

Henry Chesbrough ha sido profesor visitante de ESADE Business School y anteriormente, entre 1997 y 2003, fue profesor adjunto en la Harvard Business School, donde impartió cursos en el ámbito de la tecnología, la gestión de operaciones y la gestión empresarial.

Tradicionalmente las compañías han gestionado la innovación de forma cerrada (innovación cerrada o closed innovation), sistema a través del cual los proyectos de investigación se gestionan exclusivamente con el conocimiento y los medios de la propia organización. El profesor Chesbrough se hizo mundialmente conocido al acuñar el término Open Innovation (innovación abierta),  mediante el cual propone una nueva estrategia de innovación mediante la cual las empresas van más allá de sus límites y desarrollan la cooperación con organizaciones o profesionales externos.​ Esto significa combinar su conocimiento interno con el externo para sacar adelante los proyectos de estrategia y de I+D. En cierto sentido la innovación abierta incorpora inteligencia colectiva.

Henry Chesbrough ha trabajado en varias empresas, que aparecen en la lista Fortune 500, en campos relacionados con la memoria de masa; el software de aplicación; las redes y comunicaciones, y los servicios de información. También es experto en servicios post-venta, apoyo a la industria de reprografía y el impacto de internet en el ámbito de los seguros.

Además, es autor «Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology Models» (HBS Press, 2003), con el que ganó el premio Best Business Book en 2003, otorgado por la publicación Strategy & Business; «Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape» (HBS Press, 2006), considerado uno de los mejores diez libros sobre innovación por la publicación Business Week, y «Open Innovation: Researching a New Paradigm» (Oxford, 2006).

El profesor Chesbrough es doctor en Administración de Empresas por la Haas School of Business (University of California, Berkeley), MBA por la Stanford Graduate School of Business y licenciado en Ciencias Económicas por la Yale University.

Innovación Abierta.

Organización, estructuración y gestión de I + D interno y externo.

Spin-offs basadas en la tecnología y capital riesgo corporativo.

Gestión de la propiedad intelectual.

Innovación comparativa en industrias de tecnología punta entre los Estados Unidos, Japón y Europa occidental.

Open Innovation: The New Imperative for Creating And Profiting from Technology.

The information revolution has made for a radically more fluid knowledge environment, and the growth of venture capital has created inexorable pressure towards fast commercialisation of existing technologies
Companies that don't use the technologies they develop are likely to lose them.

Key features

Over the past several years, Hank Chesbrough has done excellent research and writing on the commercialisation of technology and the changing role and context for R&D. This book represents a powerful synthesis of that work in the form of a new paradigm for managing corporate research and bringing new technologies to market
Chesbrough impressively articulates his ideas and how they connect to each other, weaving several disparate areas of work R&D, corporate venturing, spinoffs, licensing and intellectual property into a single coherent framework

Open Innovation: The New Imperative for Creating And Profiting from Technology.

Open Services Innovation: Rethinking Your Business to Grow and Compete in a New Era.

The father of "open innovation" is back with his most significant book yet. Henry Chesbrough s acclaimed book Open Innovation described a new paradigm for management in the 21st century. Open Services Innovation offers a new approach that demonstrates how open innovation combined with a services approach to business is an effective and powerful way to grow and compete in our increasingly services-driven economy. Chesbrough shows how companies in any industry can make the critical shift from product- to service-centric thinking, from closed to open innovation where co-creating with customers enables sustainable business models that drive continuous value creation for customers. He maps out a strategic approach and proven framework that any individual, business unit, company, or industry can put to work for renewed growth and profits. The book includes guidance and compelling examples for small and large companies, services businesses, and emerging economies, as well as a path forward for the innovation industry.

Open Services Innovation: Rethinking Your Business to Grow and Compete in a New Era.

Open Business Models: How To Thrive In The New Innovation Landscape.

In his landmark book Open Innovation, Henry Chesbrough demonstrated that because useful knowledge is no longer concentrated in a few large organisations, business leaders must adopt a new, “open” model of innovation. Using this model, companies look outside their boundaries for ideas and intellectual property (IP) they can bring in, as well as license their unutilised home-grown IP to other organizations.

In Open Business Models, Chesbrough takes readers to the next step—explaining how to make money in an open innovation landscape. He provides a diagnostic instrument enabling you to assess your company’s current business model, and explains how to overcome common barriers to creating a more open model. He also offers compelling examples of companies that have developed such models - including Procter & Gamble, IBM, and Air Products.

Open Business Models: How To Thrive In The New Innovation Landscape.