{"id":10453,"date":"2016-10-28T13:57:14","date_gmt":"2016-10-28T11:57:14","guid":{"rendered":"http:\/\/grupobcc.com\/jim-mckelvey-cofundador-de-square-el-mejor-sistema-de-pago-movil-es-el-que-no-se-ve-2\/"},"modified":"2016-10-28T13:59:56","modified_gmt":"2016-10-28T11:59:56","slug":"jim-mckelvey-cofundador-de-square-el-mejor-sistema-de-pago-movil-es-el-que-no-se-ve","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupobcc.com\/co\/novedades-co\/jim-mckelvey-cofundador-de-square-el-mejor-sistema-de-pago-movil-es-el-que-no-se-ve\/","title":{"rendered":"Jim McKelvey, cofundador de Square: “El mejor sistema de pago m\u00f3vil es el que no se ve”"},"content":{"rendered":"

Acompa\u00f1\u00f3 al medi\u00e1tico Jack Dorsey,<\/a> tambi\u00e9n fundador de la red social Twitter, en la creaci\u00f3n del que hoy es uno de los grandes de los pagos a trav\u00e9s de los m\u00f3viles. Su nombre, Jim Mckelvey,<\/a> no ha copado tantos titulares como su compa\u00f1ero de viaje. Pero su papel fue clave en la concepci\u00f3n de la estadounidense Square. Con toda esa experiencia a sus espaldas, tiene claro el futuro: \u201cTodo sistema de pago debe buscar desaparecer\u201d.<\/em><\/h4>\n

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\"jim-mckelvey-bcc-speakers\"<\/a><\/p>\n

La industria de los pagos sigue siendo a\u00fan incipiente en Espa\u00f1a. Un estudio\u00a0de Mastercard se\u00f1ala que apenas el 10% de los clientes menores de 55 a\u00f1os ha utilizado su dispositivo m\u00f3vil para realizar una transacci\u00f3n. Mientras se sigue esperando una explosi\u00f3n, McKelvey ve el futuro sin pagos. \u201cHay que reducir las fricciones en todas las transacciones de los clientes\u201d, explica en una entrevista con EL ESPA\u00d1OL, durante el evento de emprendedores y startups South Summit.<\/p>\n

El directivo dibuja un futuro en el que los pagos m\u00f3viles \u201cempezar\u00e1n a desaparecer\u201d. Y pone de ejemplo Uber: lo usas, te bajas del veh\u00edculo y el pago se hace sin que haya que hacer ning\u00fan gesto. \u201cTodo sistema de pago debe buscar desaparecer\u2026 El mejor sistema es el que no \u2018ves\u2019\u201d, apunta. Pero en una industria como esta, \u00bfqu\u00e9 rol jugar\u00e1n compa\u00f1\u00edas como Square? \u201cDeberemos ayudar a los comercios a vender y a construir negocios; hay que repensar c\u00f3mo se usa y que sea \u00fatil y f\u00e1cil e, incluso, desaparecer si fuera necesario\u201d, concluye.<\/p>\n

Ventajas espa\u00f1olas en el sector tecnol\u00f3gico.<\/strong><\/h3>\n

El hoy director de la tecnol\u00f3gica cotizada en la bolsa estadounidense est\u00e1 convencido de que la dureza de la crisis econ\u00f3mica es una \u201cgran ventaja\u201d. \u201cFue golpeada de manera muy fuerte y eso est\u00e1 obligando a la gente a repensar las ideas\u201d, apunta el emprendedor en una entrevista con EL ESPA\u00d1OL durante la celebraci\u00f3n del South Summit en Madrid.<\/p>\n

\u201cCuando las cosas son ca\u00f3ticas es cuando se convierte en un buen entorno para el emprendimiento\u201d, explica. \u201cY Espa\u00f1a ha sido da\u00f1ada con fuerza; pero esta conferencia [el Madrid South Summit] es un ejemplo de ese cambio de mentalidad\u201d.<\/p>\n

Seg\u00fan \u00e9l, Espa\u00f1a “va m\u00e1s r\u00e1pido que otros pa\u00edses”. Y lo ejemplifica con su proyecto sin \u00e1nimo de lucro Launchpad, cuyo objetivo es ayudar a los programadores para una formaci\u00f3n en este sector. Los dos primeros usuarios que participaron en el proyecto eran espa\u00f1oles.<\/p>\n

Su lanzamiento en\u00a0Europa… y Espa\u00f1a.<\/strong><\/h3>\n

Hasta ahora, la compa\u00f1\u00eda ha construido un negocio de m\u00e1s de 400 millones de d\u00f3lares al trimestre y valorado en 4.000 millones. Y lo ha hecho s\u00f3lo centr\u00e1ndose en el mercado estadounidense y mirando de reojo a Europa. En los \u00faltimos meses se han intensificado los rumores sobre un potencial lanzamiento en Reino Unido. \u00bfSer\u00eda posible? \u201cEl mercado europeo es muy importante\u2026 en caso de que vini\u00e9ramos ser\u00edamos muy respetuosos con las diferencias con el mercado norteamericano\u201d, apunta.<\/p>\n

Sin embargo, no da fechas ni plazos para un posible lanzamiento en Europa\u2026 y en Espa\u00f1a. En ese caso,\u00a0competir\u00eda con gigantes como iZettle y SumUp, invertidas por Banco Santander y BBVA, respectivamente. Y con peque\u00f1os operadores del sector como los gallegos SetPay \u00bfCree que est\u00e1 suficientemente maduro el ecosistema en el mercado espa\u00f1ol? \u201cAbsolutamente; el ecosistema es fant\u00e1stico\u201d, reconoce.<\/p>\n

Pese a ello, est\u00e1 convencido de que hay diferencias importantes que obligar\u00edan enfocar el negocio de una manera diferente. \u201cHay docenas de diferencias entre el mercado de pagos m\u00f3viles en Europa y Estados Unidos\u201d, admite. Se\u00f1ala las redes de tarjetas de cr\u00e9dito, la regulaci\u00f3n del sistema bancario; todo lo relacionado con los cambios de moneda entre pa\u00edses\u2026 \u201cY la m\u00e1s f\u00e1cil de todas: hay diferencias de cultura y tienes que ser muy respetuoso con eso siempre que hagas algo nuevo\u201d.<\/p>\n

Hoy est\u00e1 en el consejo de una de las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s valiosas del llamado sector \u2018fintech\u2019. Con ese bagaje, se\u00f1ala una sola recomendaci\u00f3n para los emprendedores espa\u00f1oles que quieren intentarlo: \u201cEncuentren un problema real y resu\u00e9lvanlo y eso guiar\u00e1 todo lo dem\u00e1s\u201d. Sobre el lanzamiento de un servicio innovador en la industria de los pagos, llama a los nuevos empresarios a crear soluciones tecnol\u00f3gicas diferentes para poder adaptarla a todos los mercados.<\/p>\n

Trayectoria en bolsa.<\/strong><\/h3>\n

Square es una compa\u00f1\u00eda tecnol\u00f3gica que naci\u00f3 en 2009 en Estados Unidos. Tras seis a\u00f1os de actividad, decidi\u00f3 estrenarse en la bolsa de Nueva York. Y lo hizo con un particular \u2018truco\u2019\u00a0con el dieron un tijeretazo al valor de las acciones en un 50% y se dispararon en su debut.<\/p>\n

Hoy, casi un a\u00f1o despu\u00e9s de ese estreno, la compa\u00f1\u00eda ha perdido algo m\u00e1s del 10% de su valoraci\u00f3n, que roza los 4.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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