{"id":29930,"date":"2022-02-26T12:15:31","date_gmt":"2022-02-26T11:15:31","guid":{"rendered":"https:\/\/grupobcc.com\/novedades-mx\/angel-bonet-las-9-claves-de-un-buen-plan-de-crecimiento\/"},"modified":"2022-02-26T12:16:17","modified_gmt":"2022-02-26T11:16:17","slug":"angel-bonet-las-9-claves-de-un-buen-plan-de-crecimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupobcc.com\/co\/novedades-co\/angel-bonet-las-9-claves-de-un-buen-plan-de-crecimiento\/","title":{"rendered":"\u00c1ngel Bonet: Las 9 claves de un buen plan de crecimiento"},"content":{"rendered":"<h4><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone wp-image-12571 size-full\" src=\"https:\/\/grupobcc.com\/wp\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/\u00c1ngel-Bonet-conferencias-speaker-minsait-e1532596831695.jpg\" alt=\"\u00c1ngel Bonet conferencias, speaker, minsait\" width=\"940\" height=\"660\" srcset=\"https:\/\/grupobcc.com\/wp\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/\u00c1ngel-Bonet-conferencias-speaker-minsait-e1532596831695.jpg 940w, https:\/\/grupobcc.com\/wp\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/\u00c1ngel-Bonet-conferencias-speaker-minsait-e1532596831695-300x211.jpg 300w, https:\/\/grupobcc.com\/wp\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/\u00c1ngel-Bonet-conferencias-speaker-minsait-e1532596831695-768x539.jpg 768w, https:\/\/grupobcc.com\/wp\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/\u00c1ngel-Bonet-conferencias-speaker-minsait-e1532596831695-541x380.jpg 541w\" sizes=\"(max-width: 940px) 100vw, 940px\" \/><\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4><a href=\"https:\/\/grupobcc.com\/speakers\/angel-bonet\/\"><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>\u00c1ngel Bonet<\/strong>\u00a0<\/span><\/a>es un\u00a0<strong>experto en innovaci\u00f3n e impacto social<\/strong>, autor y conferenciante que en la actualidad ocupa el cargo de\u00a0<strong>Chief Sales &amp; Marketing Officer en\u00a0Minsait<\/strong>\u00a0(una compa\u00f1\u00eda de Indra), multinacional espa\u00f1ola de servicios y tecnolog\u00eda con m\u00e1s de 30.000 empleados en 90 pa\u00edses. Tambi\u00e9n es asesor de empresas familiares, startups y multinacionales.<\/h4>\n<h4>A continuaci\u00f3n compartimos un fragmento de uno de sus art\u00edculos en el que comparte 9 claves para desarrollar un plan de crecimiento exitoso:<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>&#8220;Una de las tareas m\u00e1s complejas de un empresario, ejecutivo o emprendedor,\u00a0<strong>es hacer crecer su compa\u00f1\u00eda<\/strong>. Y especialmente en los tiempos que vivimos de incertidumbre, en medio de una pandemia, sumergidos en una revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica y a las puertas de una revoluci\u00f3n social. Por ello es de vital importancia dise\u00f1ar y ejecutar\u00a0<strong>un buen plan de crecimiento<\/strong>.<\/h4>\n<h4>Estas son algunas de las muchas razones por las que los planes de crecimiento empresarial son de vital importancia:<\/h4>\n<ul>\n<li>\n<h4><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>Generar Impacto.\u00a0<\/strong><\/span>Si tu empresa es una empresa en may\u00fasculas, es decir con un prop\u00f3sito que impacta positivamente en la sociedad y\/o planeta, a mayor tama\u00f1o y beneficios, mayor impacto positivo.<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4><strong><span style=\"color: #ff6600;\">Cuota de mercado y penetraci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/strong>Si tu participaci\u00f3n en el mercado se mantiene constante en un mundo donde los costes aumentan constantemente, inevitablemente comenzar\u00e1s a registrar p\u00e9rdidas en lugar de ganancias, poniendo en riesgo la viabilidad del negocio.<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>Minimizaci\u00f3n del riesgo futuro.\u00a0<\/strong><\/span>En plena revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica y digital, la competencia no para de crear nuevos modelos de negocio e innovar, con lo que te pueden dejar fuera del mercado a mucha velocidad.<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"color: #ff6600;\">\u00bfC\u00f3mo dise\u00f1ar un plan de crecimiento ganador?<\/span><\/h2>\n<h4><\/h4>\n<h4><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>1. Piense en el futuro.<\/strong><\/span><\/h4>\n<h4>El futuro siempre es impredecible, pero si estudias en detalle tu mercado objetivo, las tendencias, tu competencia, las necesidades de los consumidores y el crecimiento pasado de tu empresa, podr\u00e1s dise\u00f1ar y planificar la expansi\u00f3n futura, con bastante certeza.<\/h4>\n<p class=\"lead\">&nbsp;<\/p>\n<h4><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>2. Estudiar otros planes de crecimiento.<\/strong><\/span><\/h4>\n<h4>Antes de comenzar, estudia modelos de algunas empresas exitosas, especialmente las de crecimientos exponenciales.<\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>3. Descubre oportunidades de crecimiento.<\/strong><\/span><\/h4>\n<h4>Con un poco de preparaci\u00f3n, puedes determinar si tus oportunidades de expansi\u00f3n radican en la creaci\u00f3n de nuevos productos, la creaci\u00f3n de m\u00e1s servicios, la orientaci\u00f3n a un nuevo mercado, la digitalizaci\u00f3n, la apertura de nuevas ubicaciones o la internacionalizaci\u00f3n, por nombrar algunos ejemplos.\u00a0Una vez que hayas identificado tus mejores opciones de crecimiento, incl\u00fayelas en su plan.<\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>4. Eval\u00faa a tu equipo.<\/strong><\/span><\/h4>\n<h4>Tu plan debe incluir una evaluaci\u00f3n de tu equipo y una revisi\u00f3n del tipo de talento que necesitas para cumplir con tus objetivos de crecimiento.\u00a0Al evaluar tus propias habilidades y las del equipo, puedes determinar cu\u00e1nto crecimiento se puede lograr con tu equipo actual.\u00a0Tambi\u00e9n sabr\u00e1s cu\u00e1ndo comenzar a contratar personas adicionales y qu\u00e9 conjunto de habilidades buscar en esas nuevas contrataciones.<\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>5. Comunica. (&#8230;)&#8221;<\/strong><\/span><\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Lee el art\u00edculo completo en este enlace: <a href=\"https:\/\/www.angelbonet.com\/las-9-claves-de-un-buen-plan-de-crecimiento\/\">https:\/\/www.angelbonet.com\/las-9-claves-de-un-buen-plan-de-crecimiento\/<\/a><\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c1ngel Bonet\u00a0es un\u00a0experto en innovaci\u00f3n e impacto social, autor y conferenciante que en la actualidad ocupa el cargo de\u00a0Chief Sales &amp; Marketing Officer en\u00a0Minsait\u00a0(una compa\u00f1\u00eda de Indra), multinacional espa\u00f1ola de servicios y tecnolog\u00eda con m\u00e1s de 30.000 empleados en 90 pa\u00edses. Tambi\u00e9n es asesor de empresas familiares, startups y multinacionales. 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