![\"Alejandro](\"https:\/\/grupobcc.com\/wp\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/Alejandro-Melamed-conferencias-speaker-trabajo-talento-e1675771618823.jpg\")
<\/span><\/a><\/h4>\nAlejandro Melamed<\/a><\/strong><\/span> analiza una de las caras menos visibles del liderazgo: los llamados derailers o descarriladores, comportamientos que pueden arruinar carreras prometedoras y deteriorar equipos incluso en perfiles de alto rendimiento. A diferencia de las debilidades t\u00e9cnicas, los derailers suelen ser puntos ciegos que aparecen bajo presi\u00f3n y que no se compensan con talento ni resultados.<\/span><\/p>\n El autor explica que muchas veces estos comportamientos nacen como fortalezas: la seguridad se convierte en arrogancia, el perfeccionismo en control excesivo o la ambici\u00f3n en impulsividad. Cuando estas cualidades se exageran o se aplican sin conciencia, pasan de impulsar el crecimiento a bloquearlo. Diversos estudios se\u00f1alan que m\u00e1s de la mitad de los l\u00edderes fracasan no por falta de capacidades, sino por no identificar ni gestionar estos patrones a tiempo.<\/span><\/p>\n Melamed destaca que los descarriladores afectan directamente a la confianza, al clima emocional y a la eficacia de los equipos, dejando una huella duradera en la reputaci\u00f3n de quien lidera. Por eso, insiste en la importancia del autoconocimiento, la escucha activa y el feedback honesto, apoyados en herramientas como las evaluaciones 360\u00ba.<\/span><\/p>\n Lejos de ser una condena, reconocer los derailers es una oportunidad de desarrollo. El liderazgo sostenible no consiste en no tener sombras, sino en saber mirarlas de frente, regularlas y evolucionar hacia un modelo m\u00e1s humano, consciente y responsable.<\/span><\/p>\n Puedes leer el art\u00edculo completo a trav\u00e9s de este enlace: <\/span>https:\/\/www.forbesargentina.com\/liderazgo\/lideres-descarrilan-como-prevenir-contrarrestar-derailers-n82616<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Alejandro Melamed analiza una de las caras menos visibles del liderazgo: los llamados derailers o descarriladores, comportamientos que pueden arruinar carreras prometedoras y deteriorar equipos incluso en perfiles de alto rendimiento. A diferencia de las debilidades t\u00e9cnicas, los derailers suelen ser puntos ciegos que aparecen bajo presi\u00f3n y que no se compensan con talento… Read more »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":14489,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false},"categories":[165],"tags":[],"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\n\n\n\n\t\n\u00a0<\/span><\/a><\/h4>\n
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