{"id":41118,"date":"2025-08-06T11:11:55","date_gmt":"2025-08-06T09:11:55","guid":{"rendered":"https:\/\/grupobcc.com\/novedades-mx\/tomas-chamorro-elegimos-lideres-por-como-se-ven-no-por-lo-que-hacen\/"},"modified":"2025-08-06T11:11:55","modified_gmt":"2025-08-06T09:11:55","slug":"tomas-chamorro-elegimos-lideres-por-como-se-ven-no-por-lo-que-hacen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupobcc.com\/mx\/novedades-mx\/tomas-chamorro-elegimos-lideres-por-como-se-ven-no-por-lo-que-hacen\/","title":{"rendered":"Tom\u00e1s Chamorro: \u201cElegimos l\u00edderes por c\u00f3mo se ven, no por lo que hacen\u201d"},"content":{"rendered":"

\"Tom\u00e1s<\/span><\/h4>\n

En una conversaci\u00f3n con <\/span>La Naci\u00f3n<\/span><\/i>, Tom\u00e1s Chamorro-Premuzic \u2014psic\u00f3logo organizacional y autor\u2014 plantea una cr\u00edtica profunda al modo en que las organizaciones eligen a sus l\u00edderes. Seg\u00fan su investigaci\u00f3n, no es un problema de escasez de talento, sino de los criterios que se usan para identificarlo. Se privilegia el carisma, la autoconfianza y la apariencia por encima de la competencia real, la \u00e9tica y la inteligencia emocional. Esta l\u00f3gica favorece el ascenso de perfiles narcisistas, y muchas veces, ineficaces.<\/span><\/h4>\n

Chamorro sostiene que muchos l\u00edderes llegan a cargos no por su potencial, sino por su historial t\u00e9cnico o por la seguridad que proyectan, aunque no sepan liderar. Propone usar m\u00e9tricas objetivas, evaluaciones basadas en datos y eliminar sesgos de procesos como entrevistas. Tambi\u00e9n advierte que si las organizaciones midieran bien el rendimiento, habr\u00eda m\u00e1s mujeres en puestos de liderazgo.<\/span><\/h4>\n

Sobre el impacto de la inteligencia artificial, Chamorro advierte que esta tecnolog\u00eda automatiza tareas intelectuales, no manuales, y que la clave est\u00e1 en no dejar que piense por nosotros. Las habilidades blandas \u2014\u00e9tica, empat\u00eda, pensamiento cr\u00edtico\u2014 se vuelven m\u00e1s valiosas que nunca. La IA puede ayudar a identificar potencial, pero nunca debe reemplazar por completo la dimensi\u00f3n humana del juicio.<\/span><\/h4>\n

Finalmente, cuestiona la autenticidad entendida como decir siempre lo que uno piensa o seguir la pasi\u00f3n sin estrategia. Para \u00e9l, conocerse de verdad implica entender c\u00f3mo nos ven los dem\u00e1s, no lo que creemos de nosotros mismos. El feedback cr\u00edtico, cuando viene de personas calificadas y con intenci\u00f3n constructiva, es clave para el desarrollo profesional.<\/span><\/h4>\n

Art\u00edculo completo. <\/span>https:\/\/www.lanacion.com.ar\/conversaciones-de-domingo\/elegimos-lideres-por-como-se-ven-no-por-lo-que-hacen-nid25052025\/<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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