Pilar Jericó

CHANGE MINDSET: "NO MIEDO" EN LAS ORGANIZACIONES.

Primer premio Nacional de Management en España. Top mujeres líderes en España. Empresaria y autora de bestsellers.

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¿Qué es el Change Mindset?. La mentalidad que permite afrontar los cambios con éxito en las organizaciones y en las personas.

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Primer Premio Nacional de Management en España, Pilar Jericó es reconocida como una de las Top 100 Mujeres Líderes en España. Pionera internacional en el análisis del talento y el impacto del miedo en las organizaciones y en las personas.

Escritora, su blog en el periódico El País ha contado con más de 4,3 millones de lectores al año de su blog. Ha publicado 12 libros, entre los que destacan bestsellers en varios países y traducidos a siete idiomas, como NoMiedo, Change Mindset y Gestión del Talento, entre otros.

 

Pilar Jericó ha sido reconocida como una de las mejores conferenciantes españolas y ha impartido más de 2.000 conferencias en 22 países desde 2001.

 

Como presidenta de la consultora de beUp, trabaja en el desarrollo del liderazgo, la gestión del talento y la innovación desde hace veinticinco años. En los últimos años, ha dirigido proyectos en más de 300 compañías en Europa y en Latinoamérica (Grupo Santander, Vodafone, Axa, Orange…). Ha capacitado a más de 200.000 directivos en liderazgo y cambio.

Además, Pilar Jericó ha obtenido diversos reconocimientos por su trabajo en el desarrollo del liderazgo, como la medalla al Mérito Militar y medalla al Mérito Policial, siendo la única persona en alcanzar tales distinciones por dicho motivo. Ha obtenido la Excelencia Académica en el Instituto de Empresa en diversas ocasiones y el Premio Manager Forum Speaker como mejor conferenciante en España. Ha sido reconocida como personaje influyente en Recursos Humanos según RRHH Digital.

 

Pilar Jericó es doctora en Organización de Empresas y ha realizado estudios de especialización en Harvard, en UCLA y en West Point.

 

Según Pilar Jericó, el Change Mindset es la mentalidad que permite afrontar los cambios con éxito en las organizaciones y en las personas. Muchas empresas invierten cuantiosas cantidades en transformación, pero no alcanzan los resultados deseados. Sin embargo, existe una solución: desarrollar en la organización y en las personas el Change Mindset.

Asimismo, como experta en liderazgo y gestión del talento, Pilar Jericó promueve un enfoque humanista del liderazgo en la Era de la Inteligencia Artificial (IA). Su pensamiento se centra en la idea de que, aunque la tecnología avanza rápidamente y transforma el mundo laboral, lo que realmente marcará la diferencia será el factor humano.

El liderazgo humanista en la Era de la Inteligencia Artificial.

Como experta en liderazgo y gestión del talento, Pilar Jericó promueve un enfoque humanista del liderazgo en la Era de la Inteligencia Artificial (IA). Su pensamiento se centra en la idea de que, aunque la tecnología avanza rápidamente y transforma el mundo laboral, lo que realmente marcará la diferencia será el factor humano.

LIDERAZGO CON PROPÓSITO Y VALORES:
- La IA puede automatizar tareas, pero no puede sustituir la empatía, la creatividad o la capacidad de inspirar.
- Los líderes deben enfocarse en su propósito y valores para generar impacto positivo en sus equipos.

LA IMPORTANCIA DE LA CONFIANZA:
- La digitalización y la IA pueden generar incertidumbre y miedo al reemplazo.
- Los líderes deben construir relaciones de confianza y fomentar la adaptación al cambio.

SOLID SKILLS COMO CLAVE DEL FUTURO:
- En un mundo cada vez más automatizado, las habilidades humanas serán el gran diferenciador.
- Pilar Jericó destaca la importancia de la resiliencia, la inteligencia emocional y la capacidad de aprendizaje.

ÉTICA Y RESPONSABILIDAD EN EL USO DE LA IA:
- La inteligencia artificial debe ser una herramienta para mejorar la vida de las personas, no un reemplazo de la humanidad.
- Los líderes tienen la responsabilidad de garantizar un uso ético de la tecnología en las organizaciones.

SUPERAR EL MIEDO A LA TECNOLOGÍA:
- Apostar por la mentalidad de aprendizaje: En lugar de temer al cambio hay que verlo como una oportunidad para crecer y adaptarse.
- Fomentar la curiosidad y la experimentación: Explorar nuevas herramientas tecnológicas sin miedo al error ayuda a familiarizarse con ellas.
- Superar las creencias limitantes: Muchas veces, el miedo a la tecnología viene de pensamientos como "no soy bueno en esto" o "es demasiado complicado". Cambiar estas creencias es clave.
- Desarrollar la confianza digital: Aprender poco a poco y rodearse de personas que apoyen el proceso facilita la adaptación.

ALIMENTAR Y EQUILIBRAR LO QUE REALMENTE NOS MUEVE:
Reconocimientos, seguridad psicológica, cuidar al otro, darle una pertenencia, propósito, aprendizaje, sentido...

TENER EL CORAJE PARA REINVENTARNOS:
- Reinventarse no es solo una cuestión de necesidad, sino una oportunidad para crecer, adaptarnos y descubrir nuevas versiones de nosotros mismos.
- La importancia de la acción: No basta con reflexionar sobre el cambio; hay quedar pasos concretos para avanzar, aunque sean pequeños.
- La resiliencia: Reinventarse implica aprender de los fracasos y confiar en nuestras capacidades para adaptarnos y evolucionar.
- La curiosidad como motor: Mantener una actitud de aprendizaje constante permite descubrir nuevas oportunidades y caminos inesperados.
- El propósito como guía: Tener claro un propósito o una meta facilita el proceso de cambio y lo hace más significativo.

Change Mindset: No Miedo en las organizaciones.

Los cambios nos cuestan tanto a título personal como a título profesional. Muchas empresas invierten cuantiosas cantidades en transformación, pero no alcanzan los resultados deseados. Sin embargo, existe una solución: desarrollar en la organización y en las personas el Change Mindset.

Con esta conferencia, aprenderás a entrenar el Change Mindset o la mentalidad de cambio para:

- Comprender que detrás de cada megatendencias hay un sinfín de oportunidades en las empresas y en los profesionales, desde la inteligencia artificial a cualquier tecnología que se presente.
- Transformar la intención en acción, en lugar de quedarse solo en las expectativas, lo que te permite aprender.
- Hackear algunas trampas de nuestro cerebro y así desprendernos de apegos emocionales y mentales y viejos hábitos, que nos lastran.
- Sumergirte en espirales de crecimiento y prosperidad, tanto a nivel personal como empresarial.
- Infundir energía y surfear con éxito las olas del cambio.

Liderazgo 360º

El reto del líder es lograr los resultados desarrollando el talento y dejando hacer a sus colaboradores. Para ello, el líder ha de afrontar sus propios miedos e incertidumbres, que le dificultan delegar y le impiden gestionar la tensión a la que se ve inmerso. En definitiva, los mejores líderes tienen ciertas habilidades importantes: Inspiran, hacen sentir importantes y útiles a sus colaboradores y son ejemplo. Y los colaboradores quieren seguirlos no sólo por una decisión racional, sino también emocional.

Transformación Cultural - Cambio

Lo único seguro es el cambio. Y la supervivencia de las organizaciones depende en gran medida de su capacidad para cambiar e, incluso, de promover la transformación. Sin embargo, no siempre es fácil. Los hábitos, las necesidad de control y el miedo a la incertidumbre dificultan cualquier proceso. La gestión del cambio pasa, por tanto, por una adecuada definición de objetivos, por una constante comunicación y por una gestión de los miedos e incertidumbres que se producen.

Colaboración

Un equipo con talento es aquel capaz de alcanzar los objetivos y conseguir la satisfacción y el compromiso de sus participantes. Los juegos de poder, el funcionamiento interno, la capacidad de comunicación o el tipo de influencia del líder son decisivos a la hora de conseguir que un equipo tenga talento.

Diversidad e Inclusión laboral.

¿Qué trabaja Pilar Jericó en diversidad?

Talento Femenino.
Liderazgo Inclusivo.
Sesgos Inconscientes.
Estudios, tendencias, sensibilización y
artículos.

Gestión del Talento

Todos tenemos talento, pero no tenemos talento para todo. El talento no es algo que pertenece sólo a unos pocos. Depende de nuestras capacidades, nuestro compromiso y la puesta en práctica que nos permite alcanzar resultados superiores. Podemos decir que talento = Resultados, por lo que sólo se considera una persona con talento a aquella que es capaz de contribuir en su equipo y crear valor. Y hoy por hoy en un mundo de intangibles, lo que marca la diferencia entre empresas es la capacidad para atraer, desarrollar y retener el talento de sus profesionales.

Change Mindset: Surfeando el Cambio.

¿Cómo sería tu trabajo y tu vida si pudieras subirte a las olas del cambio, sacarles provecho y disfrutar de cada momento?. Change Mindset es tu tabla de surf para aprovechar al máximo las oportunidades.

“El change mindset ayuda a que las empresas se conviertan en exponenciales”
Salim Ismail, Founding Executive Director de Singularity University y uno de los mayores best sellers de management.

“Si queremos un buen diseño, necesitamos un nueva mentalidad, que se enamore del cambio y de los desafíos, como se explica en este libro”
Javier Verdura, director global de Diseño de Productos en Tesla

“Debería enseñarse Change Mindset para preparar a los jóvenes a los desafíos del futuro”
Richard Gerver, autor de diversos best seller y expert mundial en educación

Change Mindset: Surfeando el Cambio.

No Miedo.

Todos sentimos miedo cuando nos enfrentamos a un cambio o a determinadas situaciones laborales. Sin embargo, su sola mención en las empresas se considera tabú. No Miedo propone liberarnos de la gran cadena del miedo mediante distintos métodos de potenciación personal y enfoque del futuro. Un viaje por el No Miedo que ayudará al lector a identificar sus miedos y a afrontar esa emoción tanto en la empresa como en la vida.

No Miedo.

¿Y si realmente pudieras?

A todos nos vienen bien ciertos cambios. Sabemos que nos conviene empezar una dieta o aprender inglés o bien aspectos más personales como cambiar de carrera profesional, dejar una relación, crear un entorno de trabajo mejor o dejar de enfadarnos por tonterías. Todos tenemos listas de sueños pendientes. La teoría la sabemos; sin embargo, pasa el tiempo y seguimos como si nada. El miedo, la comodidad, las lealtades ocultas o nuestra propia educación nos lleva a quedarnos en el mismo sitio.

¡Pues bien, ya es hora de dar el paso! Podemos conseguirlo, porque contamos con una fuerza poderosa: Nuestra determinación. Nacimos con ella y lo que hace falta es despertarla para ser nosotros mismos, para conseguir nuestros sueños y para tomar decisiones que se nos resisten.

Pilar Jericó, experta en desarrollo personal y profesional, te ayudará a lograrlo de un modo sencillo, ameno, con ejemplos inspiradores y cercanos, y con una metodología que ha sido testada en miles de personas, alumnos y lectores suyos.

¿Y si realmente pudieras?

Héroes Cotidianos.

Para salir de la crisis la única y gran opción que tenemos es cambiar nuestro modo de entender las dificultades y cambiar nuestras creencias. Trata sobre métodos y sobre el poder que cada uno tenemos para salir adelante con ilusión. Por ello, es una invitación para desarrollar el valor que todos llevamos dentro. Así, funcionamos no conforme la realidad externa sino como nuestro organismo la interpreta, por lo que el primer paso para abordar las dificultades es a partir del supuesto que somos creadores de realidad. Muchas veces estamos condicionados por lo que soñamos, y el objetivo es definir qué se quiere conseguir y movilizarnos a buscarlo.

Héroes Cotidianos.

La Nueva Gestión del Talento.

La nueva gestión del talento Esta nueva edición de Gestión del talento profundiza en cómo se debe motivar para desarrollar el talento individual, cómo se debe medir y gestionar los aspectos que refuerzan el compromiso y llevan al talento organizativo. Analiza las causas que llevan a la excesiva rotación en las empresas y actualiza todos los casos que en el libro se dan cita. La verdadera ventaja competitiva proviene de la capacidad de las empresas para atraer y generar compromiso en sus profesionales. El compromiso es, posiblemente, uno de los aspectos más difíciles de gestionar, pero aquellas empresas capaces de generarlo estarán en una posición ventajosa.

La Nueva Gestión del Talento.

Poderosamente frágiles.

Claudia tiene 30 años y quiere desconectar de su vida en la ciudad con un pseudonovio al que no quiere. En vacaciones decide irse a Asia y allí, a través de la práctica del Kyudo (un arte oriental de tiro con arco que implica trabajar espacios físicos, emocionales, mentales y trascendentes a los que no estamos acostumbrados ) empieza a escuchar a su interior. Esta novela relata el viaje de claudia por sus fortalezas, por su yo interior, que la hace fuerte y de cómo pasa de ser un alma frágil a una mujer fuerte.

Poderosamente frágiles.