Vanessa Carrera

Perfil de Autoridad

«Abraza los cambios»

Experta en Liderazgo, Gestión del Cambio, Innovación y Transformación Cultural. Fundadora de la consultora de innovación, culturas y equipos @Insighters.

Español

Especializaciones

Capital Humano, Motivación y Liderazgo Estrategia y Gestión Empresarial Innovación y Cambio

Biografía

Vanessa Carrera es consultora y una reconocida experta en liderazgo, gestión del cambio, innovación y transformación cultural. Es autora de “Abraza los cambios: una guía de innovación personal” (Punto Rojo), un libro donde reúne su experiencia de trabajo de cambio con personas y organizaciones en los últimos 8 años.

Vanessa Carrera acompaña, asesora y forma a personas, líderes, equipos y empresas en sus procesos de transformación, desarrollo, cambio e innovación. Ha impartido más de 700 charlas y conferencias para diferentes organizaciones.

Antes de dedicarse a la consultoría, Vanessa Carrera estuvo más de 15 años involucrada en entornos corporativos, liderando equipos y ocupando puestos de responsabilidad en empresas nacionales e internacionales como Walt Disney Company, La Razón o Axel Springer España, donde fue Directora de Innovación de la compañía.

Durante su etapa en Walt Disney, Vanessa Carrera lideró el equipo y coordinó los procesos de trabajo de Diseño –junto a Marketing- de las nuevas acciones de promoción y captación de nuevos usuarios.

Actualmente, imparte clases como profesional independiente en The Core Entertainment Science School sobre liderazgo organizacional y en The Valley Business & Tech School donde imparte la asignatura «Liderazgo en el nuevo ecosistema» en el Máster HR Tech. Previamente, fue profesora de Innovación en las organizaciones en la Universidad Miguel Hernández y en la Universidad Europea de Madrid.

Además, es fundadora de la consultora @Insighters, que tiene como objetivo facilitar el desarrollo de personas, equipos y organizaciones a través de la innovación. Con más de diez años de experiencia, Vanessa Carrera ha trabajado con numerosas empresas nacionales e internacionales como Lefebvre, Pelayo, Atresmedia o Federation Entertainment, entre otras.

En 2018 creó su propio podcast “Innovación y Personas” y es autora del programa online “De la idea a la acción”. Anteriormente, fue partner y consultora senior en inKNOWation, donde su labor como experta, estuvo enfocada en el desarrollo de la innovación y la gestión del cambio en entornos corporativos.

Vanessa Carrera es licenciada en Ciencias de la Información, obtuvo un Máster en Información Internacional y Diploma de estudios avanzados (UCM). Asimismo, se ha formado en metodologías de creación e implementación de ideas (Brain Store, Creative Problem Solving, Design Thinking), Liderazgo, Gestión de la Innovación y Cohesión de Equipos.

Catálogo

Conferencias y publicaciones.

Conferencias

Liderazgo en la Era de la Complejidad

¿Qué es liderar? ¿Cómo es la manera más efectiva de hacerlo en el contexto actual? Vivimos un momento de grandes desafíos en las organizaciones: el impacto de las tecnologías y de la IA, la diversidad (personas con diferentes valores, necesidades...), procesos y formas de trabajar que se están transformando.

En estos momentos de cambios y transformaciones, los líderes necesitan 3 competencias clave:

1. Capacidad de abrazar los cambios: Comprender cómo funcionamos a la hora de gestionar los cambios, para no solo sobrevivir en ellos, sino aprovecharlos como oportunidades. Abrazar los cambios y desde ahí liderar los cambios: saber cómo hacer que los equipos se comprometan con esos cambios (involucrarlos).

2. Capacidad de aprendizaje. Un líder ya no es el que lo tiene que saber todo sino el que es capaz de construir y crear respuestas con otras personas. Los problemas complejos no pueden resolverse con una sola mirada, por eso los líderes necesitan saber co-crear y colaborar. El otro día preguntaba a un líder “¿Cómo te llevas con el no saber?” Y me decía: uf, muy mal. Esto pasa porque a menudo asociamos nuestra confianza a lo que sabemos. ¿Y si empezáramos a conectarla también con lo que somos capaces de aprender? Los líderes tienen que saber gestionarse emocionalmente en los procesos de aprendizaje (la frustración) y ser capaces de ayudar a los demás a seguir creciendo y aprendiendo.

3. Capacidad de generar compromiso y confianza. Y esto lo conseguimos a través de los valores y del propósito. Si queremos que las personas estén conectadas, ayudémosles a conectar con las razones de por qué hacen lo que hacen, qué significado tiene. Y por último, tenemos una herramienta superpoderosa para crear este compromiso: la escucha. El otro día, en una sesión de trabajo con un equipo, una persona me decía “me llevo que tengo que escuchar más a mi equipo”. Así de sencillo. Escuchar más y mejor.

Liderar es una aventura en la que, si la vives desde la curiosidad, te desarrollarás y ayudarás a desarrollar a otras personas. Es un viaje que comienza con una primera cuestión: ¿Desde dónde y para qué quieres liderar?

Libros

Abraza los Cambios. Una guía de Innovación Personal

“Abraza los cambios: una guía de innovación personal” nace con el propósito de facilitar que las personas aprendan a vivir el cambio de una manera fluida. En el libro encontrarás herramientas basadas en la experiencia de innovación y transformación de Vanessa Carrera, y de su trabajo de cambio con personas y organizaciones. Además, el libro cuenta con entrevistas a cuatro expertos que complementan las ideas de la autora. De esta forma, encontrarás en sus páginas una hoja de ruta sencilla y útil para afrontar cualquier cambio significativo en tu vida.

Más recursos