Manuel Bonilla

«APORTANDO VALOR A PERSONAS Y ORGANIZACIONES»

Experto en Liderazgo, Transformación, Talento Humano y Gestión de Equipos. Premio a la Mejor Gestión Institucional por la Revista Ejecutivos. Director Corporativo de Innovación en AB Living & SHA Wellness,

Manuel Bonilla conferencias, speaker, encuentros NOW, liderazgo

En equipo, todo es posible.

Español
Capital Humano, Motivación y Liderazgo · Estrategia y Gestión Empresarial · Innovación y Cambio

Manuel Bonilla experto en transformación digital y cultural, es interim manager, mentor y consultor internacional especializado en liderazgo healthy, talento humano y gestión de equipos con foco en impulsar proyectos y hacer que las cosas pasen en las empresas.

Posee una amplia trayectoria en puestos directivos en sectores como el financiero, el bancario o el tecnológico. Su gestión directiva y los proyectos de transformación digital que ha liderado, han sido reconocidos con diferentes galardones por entidades de prestigio como la Asociación Tecnológica Internacional IEEE o el premio Importante de Información – Prensa Ibérica.

Manuel Bonilla apuesta por el reciclaje continuo como factor clave e indispensable en la vida profesional. Después de una etapa en el sector bancario decidió poner en marcha e impulsar nuevos proyectos con personas emprendedoras e innovadoras, así como transformar y optimizar organizaciones fomentando el intraemprendimiento.

 

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Cardenal Herrera CEU San Pablo, además, posee títulos de programas como “La transformación Digital de las Organizaciones” o “Liderazgo en la Innovación” ambos por el MIT, «Entrepreneurship in Emerging Economies» por HarvardX (Harvard Business School) o Experto en Dirección Comercial por ESADE.

 

Como CEO en SUMA Gestión Tributaria, lideró durante 4 años un equipo de 500 personas, con un movimiento económico de mil millones de euros, consiguiendo implementar la transformación digital, mejorar la eficiencia y los resultados e impulsar la responsabilidad social en equipo. Por los resultados obtenidos en su gestión implementada en SUMA fue galardonado con el Premio a la mejor Gestión Institucional 2018 por la Revista Ejecutivos.

Actualmente, Manuel Bonilla es Director Corporativo de Innovación en AB Living & SHA Wellness, un grupo empresarial especializado en Health & Wellbeing, Luxury Hospitality y Premium Properties priorizando la excelencia, el diseño y la sostenibilidad en cada uno de sus proyectos.

Ha participado en numerosos congresos, thinktanks, jurados, foros y conferencias, y publica frecuentemente artículos sobre “estrategia, transformación digital de organizaciones y liderazgo innovador”, en medios nacionales e internacionales como Cinco Días, El Mundo, ABC, El Español Disruptores- Innovadores, Prensa Ibérica, entre otros.

Mentor y emprendedor junto a personas que quieren mejorar el mundo con tecnología e innovación, Manuel Bonilla dedica una parte importante de su vida a apoyar e impulsar proyectos filantrópicos y solidarios. Es presidente fundador de Encuentros NOW, también fundó la Orquesta Sinfónica Teatro Castelar, y ha colaborado en la lucha contra enfermedades como la ELA, personas con discapacidad o el Cáncer entre otras causas.

Conferences

Saca el líder que el equipo lleva dentro.

Nada está inmóvil, todo cambia. El perfil profesional de hoy no tiene nada que ver con el que antecede a la crisis. Las personas deben evolucionar como profesionales, no solo en lo que hacen sino en cómo lo hacen. Las habilidades profesionales han cambiado y vivimos en un entorno tan dinámico, cambiante, turbulento, competitivo, incierto y, especialmente, digital.

Es vital para la supervivencia de las empresas que las personas que forman parte del equipo, adquieran habilidades que les permita aportar valor y hacer que las cosas pasen. Algo que suele pasar en las empresas es que los procedimientos están perfectamente planificados, diseñados y escritos en los manuales, pero siguen igual, nada cambia. ¿Por qué? ¿De quién es la culpa? ¿Cómo solucionarlo?.

Las organizaciones necesitan talento orientado a resultados tangibles y para ello, las personas que forman parte del equipo necesitan poner foco en un decálogo de habilidades que les permitan, en equipo, conseguir realidades, retos y desafíos.

Esta conferencia pone foco en esas diez habilidades que todas las personas de la organización, con independencia del rol, de las competencias y del nivel jerárquico que ocupe, deben tener para desarrollar esa “inteligencia ejecutiva”.

Desde el ápice estratégico hasta la base, pasando por todos los mandos medios. Hablamos de inculcar una filosofía de trabajo, alineada con los valores, la visión y la misión de la organización, que nos lleve a la excelencia como profesionales y por ende derive una aportación tangible de valor para la organización, en términos de más eficiencia, más competitividad, un incremento de la cifra de negocio, una mejor experiencia de cliente, una mayor sostenibilidad y, sobre todo, una mayor felicidad de las personas del equipo.

Porque todo es mejorable. Y una actitud creativa, por parte de todas y cada una de las personas de la organización, continuamente, puede hacer que toda actividad o proceso de la cadena de valor de la empresa sea mejor. Y si es mejor es más eficiente y/o de mayor calidad. Y, por ende, nos diferencia. Y si nos diferencia, somos más competitivos. Y si somos competitivos, en un mercado libre, sobrevivimos.

Es momento de realidades, más que de manuales, de un liderazgo innovador que saque lo mejor de todas y cada una de las personas, que estás se conviertan en su propio líder, y, en equipo, con implicación y compromiso, hagan que las cosas pasen.

Aterrizando la transformación digital y cultural en las organizaciones.

Una conferencia que además de exponer y analizar las habilidades necesarias del equipo para el éxito la transformación digital, avanza las diferentes tecnologías disruptivas que ya están cambiando las reglas del juego en el mundo y explica la metodología para implementar dicha innovación en las organizaciones con foco en generar valor.

En este nuevo escenario cada vez más turbulento, hostil, dinámico, competitivo y, especialmente digital, llamado entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo) el éxito depende de la inteligencia ejecutiva y de cómo sacas lo mejor de las personas del equipo. Porque la innovación no es cuestión de grandes inversiones, no es cuestión de dinero, es cuestión de personas, de cómo las diriges y cómo las gestionas.

Además de las habilidades profesionales necesarias, tanto del directivo como del resto del equipo, pongo foco en la metodología. Hablo del SANDBOX, del Lab Technológioco, del Core, del mapa de talento, de la filosofía boostraping, entre muchas otras nociones que ayudarán a las empresas a esa gestión del cambio, esa transformación digital y también cultural que le permitan optimizar al máximo cualquier inversión en innovación y tecnología de manera eficiente, minimizando el riesgo económico, reputacional y, especialmente, empoderando a las personas, porque la innovación es cuestión de personas, de cómo las dirijas.

Liderazgo Healthy: Hábitos saludables en las empresas.

Tras muchos años dirigiendo equipos y personas tanto en grandes organizaciones como en pequeñas startups, tengo comprobado que existe una correlación directa entre la motivación y la felicidad en el trabajo con la productividad del equipo humano y los resultados obtenidos.

Un incremento de la motivación y de la felicidad de las personas durante su jornada laboral genera un efecto multiplicador en el cumplimiento de los objetivos, en la eficiencia y, por ende, en la productividad. Estamos ante el elemento clave para escalar el talento dentro de las organizaciones.

En esta conferencia compartiré la metodología que utilizo en las organizaciones para mejorar la productividad e implementar los hábitos saludables claves que mejoran la productividad. Además veremos, casos reales que ya están obteniendo resultados. No solo hablamos del triángulo saludable: mindfulness, nutrición y fitness. Hablamos de cómo gestionar equipo, cómo diseñar estrategias, cómo plantear objetivos y de una serie de habilidades
para alcanzar los retos y superar las adversidades con resiliencia. Y siempre orientado a resultados, a mejorar nuestros KPYs.

Mentalidad StartUp en grandes organizaciones contra la Elefantosis.

Trabajar con mentalidad Startup: ágil y flexible, para combatir y evitar la Elefantosis en grandes organizaciones y empresas.

Innovación, motivación y responsabilidad social en Equipo.

Poner en valor la innovación, la felicidad, la motivación y el compromiso social de todos los empleados de la organización.

Resiliencia, implicación y compromiso.

Liderazgo es hacer que el equipo esté alineado con los valores de la organización y de la empresa, que la sienta como si fuera suya y se sienta parte de ella. Y depende del líder y del directivo, que debe sentirse parte del equipo y sentir a la empresa como suya.

EXPERIENCIAS EN EQUIPO: El Poder transformador de la música en empresas y organizaciones.

Una conferencia didáctica, divertida y disruptiva que expone, analiza y explica las habilidades necesarias para el éxito del profesional en este nuevo escenario cada vez más turbulento, dinámico, competitivo y, especialmente, digital llamado entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo).

Un performance único y creativo hibridando el talento como ejecutivo de Manuel Bonilla y el talento musical de la soprano Internacional Yolanda Marín acompañada por el maestro pianista Florencio Saez para explicar habilidades necesarias para el éxito profesional como son el foco, la hibridación, la superación de retos, la multidisciplinaridad, la visión sinfónica de equipo, la creatividad, la importancia del detalle, el control y el temple, la resiliencia, el miedo, la disrupción coherente, … entre otros.

EXPERIENCIAS EN EQUIPO: 10 ingredientes para el éxito de las organizaciones en un mundo disruptivo.

Un taller experiencial que se realiza en el obrador de los reconocidos pasteleros Paco Torreblanca y Jacob Torreblanca y en su compañía, donde profundizamos en los 10 ingredientes que se necesita para liderar con éxito un equipo.

Este workshop hibrida el expertise y el conocimiento en el management empresarial con el talento y la genialidad de los mejores pasteleros del mundo.

Puede impartirse la conferencia o la conferencia más un workshop a modo masterchef, en el que se pondrán en práctica las habilidades (la excelencia y la exigencia, la pasión, la implicación y el compromiso, la creatividad, la calidad, el trabajo en equipo, la gestión de personas, el miedo, el fracaso, la presión, los tiempos, la toma de decisiones, la resiliencia, la formación y el reciclaje, la innovación, la gestión del riesgo, la motivación, la ética y los valores) en una competición por equipo elaborando uno de los productos en el obrador de la escuela internacional de Torreblanca.

Una experiencia única, divertida, inspiradora, didáctica y motivadora que además fomenta el networking y el sentimiento de pertenencia y las sinergias de la convivencia del trabajo en equipo.

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