Shaping Leaders, Teams and Culture, One Story at a Time.
Karen Eber es una líder de pensamiento, speaker internacional y coach de equipos ejecutivos excepcionales. Karen combina una profunda inteligencia sobre el potencial humano con una narración que resuena en todos los niveles de la organización. Su estilo atractivo crea un pensamiento diferente y proporciona ideas prácticas para el desarrollo de la cultura empresarial, de los líderes y de los empleados que se pueden implementar y poner en práctica de forma inmediata.
Ha impartido conferencias TED, conferencias magistrales interactivas a gran escala, talleres y formación para grandes audiencias y equipos de todos los niveles.
Las conferencias de Karen Eber están basadas en sus 20 años de experiencia como líder de cultura global, directora de aprendizaje, directora de desarrollo de liderazgo y coach de ejecutivos C-Suite en General Electric, Deloitte y HP. Mientras fue jefa de cultura en uno de los negocios de General Electric, Karen Eber usó historias para conectar a 90.000 empleados en 150 países, reforzando de esta forma la cultura corporativa de la compañía.
Sus raíces de Karen están en la psicología y el diseño instruccional. Es cuatro veces ganadora del premio American Training and Development (ATD) y es una reconocida líder de opinión en varias publicaciones, incluyendo su popular artículo “Make Waffles, not Spaghetti“.
Karen Eber es Directora Ejecutiva y Chief Storytelling de Eber Leadership Group, una boutique de desarrollo del talento especializada en construir líderes, equipos empáticos y en transformar la cultura empresarial de las organizaciones.
Es frecuentemente invitada por numerosas empresas Fortune500 y en universidades como Emory y Purdue.
Para Karen Eber, la cultura figura constantemente como una de las principales prioridades de las organizaciones, pero las empresas no están seguras de cómo moldearla de forma eficaz. Después de liderar la cultura en GE y proyectos culturales en Deloitte, Karen Eber ha pasado años ayudando a empresas Fortune 500 a implementar comportamientos prácticos en todos los niveles de las organizaciones para dar forma a sus culturas. Karen Eber analiza la neurociencia detrás de la cultura, los desafíos comunes y cómo cada persona puede dar forma intencional a la cultura de su empresa a diario.
En otra de sus conferencias sobre liderazgo, Karen Eber defiende que la clave para convertirse en un líder inspirador y participativo es a través de la empatía. Los líderes empáticos se conectan con sus equipos, comprenden sus perspectivas y motivaciones individuales y saben cómo sacar lo mejor de sí mismos. Los líderes empáticos se desarrollan a través de la coherencia de la reflexión y la atención a los momentos que importan.
Con más de 20 años de experiencia trabajando con comités de alta dirección, Karen comparte historias y herramientas para que los líderes inspiren, involucren e influyan en sus equipos.
