Ilenia Vidili

“CREANDO LA COMPAÑÍA DEL FUTURO”

Reconocida Experta Global en Customer Centricity. Linkedin Learning Instructor. Asesora y Autora.

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Ilenia Vidili es una asesora muy solicitada en experiencia del cliente, speaker internacional y autora aclamada. Su misión es ayudar a las empresas a lograr una ventaja competitiva centrándose más en el cliente: ayudándolas a pensar de manera diferente, simplificar procesos, transformar mentalidades orientadas a productos en mentalidades orientadas a las personas, y a crear más valor para sus clientes.

 

A través de sus conferencias, Ilenia ha inspirado a líderes y altos ejecutivos de empresas como Coca-Cola, L’Oréal, KLM y Harrods.

 

A lo largo de su carrera en el mundo empresarial, llevó a cabo marketing corporativo para NEC, Bayer, ARM y una amplia gama de startups. Esto le permitió obtener un profundo conocimiento del comportamiento del consumidor, al tiempo que se dio cuenta de que la brecha entre lo que los clientes querían y cómo las empresas los atendían, era demasiado amplia. Hoy en día, ayuda a las empresas a cerrar esas brechas, ayudándolas a crear más valor para sus clientes y a impulsar el crecimiento del negocio.

Ilenia Vidili es autora de «Journey to Centricity: a customer-centric framework for the era of stakeholder capitalism», una hoja de ruta definitiva para que los líderes se transformen en empresas verdaderamente centradas en el cliente.

Posee una licenciatura en Estrategia de Negocios Internacionales en Cambridge (Reino Unido) y recientemente obtuvo una certificación de la Universidad de Harvard en “Retórica: El arte de la escritura persuasiva y el discurso público”. Es instructora de LinkedIn Learning en dos temas: la confianza del cliente y la orientación al cliente.

 

Las audiencias describen sus conferencias como muy atractivas e inspiradoras. En particular, disfrutan de cómo utiliza la narración y las analogías para dar vida a conceptos empresariales. Ilenia Vidili también involucra a los participantes, fomentando el diálogo y la discusión, y proporciona técnicas prácticas que pueden aplicarse inmediatamente en su trabajo.

 

Habiendo vivido y trabajado en muchos países, tiene una perspectiva global sobre los desafíos empresariales actuales. Cree que nunca ha habido un momento más crítico para el cambio, y aconseja a los tomadores de decisiones que conecten su mente y su corazón al liderar negocios. Impulsada por la idea de aportar humanidad a los negocios, su misión es ver un futuro más brillante donde las empresas abracen un propósito superior, creen valor para todos los grupos de interés y contribuyan positivamente a la sociedad.

Ilenia Vidili vivió en España y en el sudeste asiático durante cuatro años en total. Posteriormente, en Cambridge, Reino Unido, durante casi 10 años. Puede impartir sus conferencias en italiano, inglés y español.

La mentalidad disruptiva: Cómo acabar con la irrelevancia y liderar la transformación empresarial.

El mundo evoluciona a una velocidad vertiginosa, pero la mayoría de las organizaciones no. El 52 % de las empresas de la lista Fortune 500 han desaparecido desde el año 2000*. ¿Por qué? Los sistemas heredados, el pensamiento obsoleto y los modelos de negocio rígidos impiden que las empresas vean las expectativas cambiantes de los clientes y los terremotos del mercado. ¿El resultado? Mientras los gigantes caen, los disruptores ágiles surgen y toman el control.

El coste de la inercia:

• Tus competidores revolucionarán tu sector mientras tú te quedas atascado debatiendo "como siempre lo hemos hecho".
• La lealtad del cliente se desvanece cuando no logras resolver sus necesidades tácitas.
• La supervivencia ya no se trata de cuota de mercado ni de tamaño, sino más bien de velocidad.

La disrupción no se trata solo de tecnología, sino de mentalidad. Las empresas que se resisten al cambio se arriesgan a la irrelevancia, mientras que los disruptores, grandes y pequeños, identifican las deficiencias, se adaptan con agilidad y transforman industrias enteras. Domino's se transformó de una cadena de pizzas en dificultades a una potencia tecnológica al centrarse en las necesidades de los clientes y desafiar las ideas obsoletas. Si ellos pueden ser disruptivos, ¿por qué tú no?

A través de su marco B.E.T., Ilenia Vidili revela cómo organizaciones de todos los tamaños pueden adoptar la Mentalidad Disruptora para superar a la competencia y reescribir las reglas del sector. Esta estimulante conferencia está dirigida a líderes empresariales, ejecutivos y profesionales de todos los sectores que se niegan a conformarse con lo de siempre, que desean desafiar el statu quo y romper con el pensamiento tradicional. Esta sesión inspirará a los asistentes a actuar, los capacitará para liderar y les advertirá sobre el coste de la inercia.

Customer-Centricity: Un viaje de transformación con los clientes en el centro.

El desafío predominante que enfrentan muchas empresas hoy en día es la pérdida de relevancia debido a la comoditización de productos, los bajos índices de satisfacción del cliente y la dificultad para retener y fidelizar a los clientes. A pesar del discurso generalizado sobre la orientación al cliente, la mayoría de las empresas aún operan con mentalidades anticuadas y centradas en el producto, que no satisfacen las necesidades emocionales y funcionales de los clientes actuales.

En esta conferencia transformadora, Ilenia Vidili acorta la distancia entre el mundo empresarial actual y el mundo centrado en el cliente que necesitamos construir. Expondrá exactamente dónde fallan los enfoques tradicionales de la orientación al cliente y ofrecerá soluciones prácticas y probadas para superar estos obstáculos.

Esta charla está dirigida a líderes empresariales, ejecutivos, gerentes y profesionales de todos los sectores que reconocen que las mejoras incrementales no son suficientes y están listos para transformar radicalmente la forma en que sus organizaciones crean valor para los clientes.

A través del marco centrado en el cliente de Ilenia, los asistentes descubrirán la hoja de ruta para pasar de la competencia de productos básicos a una diferenciación significativa. Utilizando una combinación convincente de conocimientos, principios y estudios de casos del mundo real, esta conferencia revela cómo integrar el enfoque en el cliente en las operaciones diarias y los procesos de toma de decisiones.

Hoja de ruta para la preparación de la IA: Cinco pilares para convertir la IA en valor duradero para el cliente y resultados empresariales medibles.

La mayoría de las organizaciones invierten fuertemente en IA, pero muchas implementaciones de IA no generan el valor prometido. En cambio, generan complejidad dentro del negocio y fricción para los clientes. Con demasiada frecuencia, las empresas incorporan IA a flujos de trabajo fallidos y la confunden con progreso.

Esto crea una brecha significativa entre lo que los líderes esperan y lo que realmente obtienen. Esperan valor, pero obtienen experiencias fragmentadas, resultados inconsistentes y nuevos riesgos. La mayor limitación es la preparación organizacional y humana. Una preparación baja ralentiza el negocio y convierte a la IA en una costosa distracción. La preparación es un factor multiplicador, ya que la misma capacidad puede generar velocidad y confianza, o velocidad y caos.

Además, está surgiendo un nuevo tipo de cliente: los clientes máquina. Se trata de agentes de IA que comparan, deciden y compran en nombre de las personas y las organizaciones. Valoran la claridad, la fiabilidad y los datos legibles por máquinas. Este cambio obliga a las organizaciones a repensar su forma de vender y atender, y también las impulsa a crear modelos operativos más rápidos y preparados para una era en la que el comprador puede no ser humano.

En esta estimulante conferencia, Ilenia Vidili revela lo necesario para implementar una IA que genere valor real. Comparte la Hoja de Ruta de Preparación para la IA©, basada en cinco pilares. Esta hoja de ruta ayuda a los líderes a adoptar la IA con un propósito real y a prepararse para que genere valor sostenido tanto para los clientes como para la empresa.

La IA puede generar resultados extraordinarios para los clientes y la empresa. Pero esos resultados requieren la preparación para la IA en todos los niveles de liderazgo, personal, procesos, conocimiento y gobernanza. ¿Está su organización preparada para la IA?

Journey To Centricity: A customer-centric framework for the era of stakeholder capitalism.

Los gerentes y líderes saben que la centralidad en el cliente implica brindar experiencias positivas a los clientes. Pero ¿qué pasa si eso no es suficiente en el siglo XXI?

En la época actual, donde los millennials y la Generación Z están moldeando la misma estructura de la sociedad y los negocios, para mantenerse relevantes, las organizaciones deben ofrecer más que experiencias ocasionalmente buenas.

Un enfoque estrecho en el cortoplacismo, la automatización tecnológica excesiva y las mentalidades de productos obsoletas son un obstáculo para la centralidad en el cliente. Necesitamos empresas dispuestas a cambiar radicalmente, adoptar una perspectiva a largo plazo centrada en el cliente y ser capaces de crear valor para todas las partes interesadas.

En "Journey to Centricity" (Viaje hacia la Centralidad), Ilenia Vidili inculca una visión orientada al cliente desde la alta dirección y más allá, para transformar sus operaciones y cultura diaria a través de tres pilares:

Humanidad. Haz que tu marca sea más humana al abrazar un propósito más elevado, un enfoque humano empático y una responsabilidad corporativa sostenible.

Tecnología. Aplica las herramientas necesarias como facilitadores para la facilidad de uso, la hiperpersonalización y la innovación para mejorar la vida de tus clientes.

Cultura. Invierte esfuerzos en cambiar mentalidades anticuadas que mejoren tu cultura y fortalezcan tu marca, para crear un lugar donde los empleados se sientan motivados, valorados y apreciados.

Basándose en consejos prácticos de B2C de las entrevistas de primera mano de Ilenia con líderes de organizaciones de clase mundial como illycaffè, Enel, Polestar, Forrester y Bain & Co, este libro presenta un marco centrado en el cliente para prosperar en la nueva era del capitalismo de las partes interesadas.

Recibe un poderoso llamado a la acción para combatir los viejos paradigmas, mejorar el enfoque en el cliente, crear valor para todas las partes interesadas y contribuir a un mundo empresarial sostenible.

Nunca ha habido un momento más crítico para el cambio.

¡Transforma tu misión en un viaje hacia la centralidad!

Journey To Centricity: A customer-centric framework for the era of stakeholder capitalism.