Ángel Bonet conferencias, speaker, minsait

Ángel Bonet es un experto en innovación e impacto social, autor y conferenciante que en la actualidad ocupa el cargo de Chief Sales & Marketing Officer en Minsait (una compañía de Indra), multinacional española de servicios y tecnología con más de 30.000 empleados en 90 países. También es asesor de empresas familiares, startups y multinacionales.

A continuación compartimos un fragmento de uno de sus artículos en el que comparte 9 claves para desarrollar un plan de crecimiento exitoso:

“Una de las tareas más complejas de un empresario, ejecutivo o emprendedor, es hacer crecer su compañía. Y especialmente en los tiempos que vivimos de incertidumbre, en medio de una pandemia, sumergidos en una revolución tecnológica y a las puertas de una revolución social. Por ello es de vital importancia diseñar y ejecutar un buen plan de crecimiento.

Estas son algunas de las muchas razones por las que los planes de crecimiento empresarial son de vital importancia:

  • Generar Impacto. Si tu empresa es una empresa en mayúsculas, es decir con un propósito que impacta positivamente en la sociedad y/o planeta, a mayor tamaño y beneficios, mayor impacto positivo.

  • Cuota de mercado y penetración. Si tu participación en el mercado se mantiene constante en un mundo donde los costes aumentan constantemente, inevitablemente comenzarás a registrar pérdidas en lugar de ganancias, poniendo en riesgo la viabilidad del negocio.

  • Minimización del riesgo futuro. En plena revolución tecnológica y digital, la competencia no para de crear nuevos modelos de negocio e innovar, con lo que te pueden dejar fuera del mercado a mucha velocidad.

¿Cómo diseñar un plan de crecimiento ganador?

1. Piense en el futuro.

El futuro siempre es impredecible, pero si estudias en detalle tu mercado objetivo, las tendencias, tu competencia, las necesidades de los consumidores y el crecimiento pasado de tu empresa, podrás diseñar y planificar la expansión futura, con bastante certeza.

 

2. Estudiar otros planes de crecimiento.

Antes de comenzar, estudia modelos de algunas empresas exitosas, especialmente las de crecimientos exponenciales.

 

3. Descubre oportunidades de crecimiento.

Con un poco de preparación, puedes determinar si tus oportunidades de expansión radican en la creación de nuevos productos, la creación de más servicios, la orientación a un nuevo mercado, la digitalización, la apertura de nuevas ubicaciones o la internacionalización, por nombrar algunos ejemplos. Una vez que hayas identificado tus mejores opciones de crecimiento, inclúyelas en su plan.

 

4. Evalúa a tu equipo.

Tu plan debe incluir una evaluación de tu equipo y una revisión del tipo de talento que necesitas para cumplir con tus objetivos de crecimiento. Al evaluar tus propias habilidades y las del equipo, puedes determinar cuánto crecimiento se puede lograr con tu equipo actual. También sabrás cuándo comenzar a contratar personas adicionales y qué conjunto de habilidades buscar en esas nuevas contrataciones.

 

5. Comunica. (…)”

 

Lee el artículo completo en este enlace: https://www.angelbonet.com/las-9-claves-de-un-buen-plan-de-crecimiento/