Pilar Jericó trabaja en el desarrollo del liderazgo y la innovación desde hace más de quince años. Ha dirigido proyectos en más de 250 compañías en Europa y en Latinoamérica. Es además, profesora en el Instituto de Empresas sobre liderazgo y coaching.
Ha obtenido el Premio Manager Forum Speaker como mejor conferenciante en España. Ha sido reconocida como personaje influyente en Recursos Humanos según RRHH Digital y ha ganado diversas ediciones a la Excelencia Académica del Instituto de Empresa.
En este nuevo artículo publicado en El País, nuestra speaker comparte su visión sobre el liderazgo de la mano de otros directivos que se han sumado ofreciendo su punto de vista. Compartimos un breve fragmento:
“Los últimos meses han sido un carrusel de emociones. Puede que ahora sintamos hastío o aburrimiento. Pero la vida sigue y las organizaciones se enfrentan a un reto claro: reilusionar a los equipos. Es decir, orientarse hacia el futuro con esperanza y optimismo. Si estuviéramos navegando, equivaldría a imaginar cómo va a ser el destino al que queremos llegar y cómo disfrutar de la travesía. Veamos algunas habilidades que ayudan a conseguirlo.
El primer punto pasa por contar con una estrategia clara y compartida. Es como el rumbo en la navegación. Pueden venir olas que empujen el barco, pero no resultará un inconveniente si todo el equipo sabe hacia dónde queremos ir. Rosa Fernández Lobato, directora médica del Hospital de Getafe (Madrid), sabe por experiencia que la estrategia es una de las claves fundamentales para expresar serenidad a los compañeros, incluso en momentos difíciles. Reduce la improvisación, el desconcierto y el miedo paralizante. “Sabíamos qué teníamos que hacer en todo momento”, reflexiona al referirse a la crisis sanitaria. (…)”