Jesús Cochegrús

“DISRUPTIVE BUSINESS IDEAS”

EMPRESARIO, EMPRENDEDOR Y CREATIVO.

Jesús Cochegrús speaker, conferencias, marketing
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Jesús Cochegrús proviene de una industria experta en innovación, móviles, globalización, tecnología, modelos de negocio, monetización, marketing, estrategias para enamorar al cliente y dispuesta a reinventarse constantemente; además de ser MUY DIVERTIDA. Sin lugar a dudas, la industria de videojuegos es un éxito en todas estas dimensiones.

 

De la gran cantidad de juegos y proyectos que ha dirigido, destaca “Taco Master”, ganador de un MTV Game Award al Mejor Videojuego Móvil en Latinoamérica, y #1 en iTunes México y otros países por varios meses; arriba de juegos como Angry Birds y Plants vs. Zombies.

 

Por más de 20 años, Jesús Cochegrús se ha enfocado en la aplicación de videojuegos y storytelling a áreas como Marketing, Ventas, Capacitación y Entretenimiento; para empresas como Audi, Volkswagen, Nike, Coca-Cola, SIEMENS, Continental y Hewlett Packard, entre muchas otros.

Actualmente, Jesús se enfoca en el desarrollo de videojuegos para capacitación. Su proyecto, desarrollado en conjunto con Volkswagen México, permitió capacitar a más de 7,000 técnicos en un lapso de 2 meses; obteniendo el 2º lugar Mundial en el Volkswagen Education Award 2016 y el Premio Nacional del Trabajo 2016.

 

Jesús Cochegrús es un reconocido speakers internacional , que ha compartido escenarios frecuentemente con personas tan destacadas como: RICHARD BRANSON, TOM PETERS, PHILIP KOTLER, MARTIN LINDSTROM y GUY KAWASAKI, entre muchos otros.

 

Una conferencia de Jesús Cochegrús es un terremoto para nuestros paradigmas. Sus años de experiencia en las industrias de videojuegos y “storytelling” le enseñaron los secretos para reinventarse constantemente, y los comparte con gusto con la audiencia. La experiencia de escucharlo es única: es divertido, innovador, te atrapa y te mantiene expectante durante cada minuto de conferencia.

A través de su ponencia te llevará por una montaña rusa de emociones, reflexiones, datos y analogías que terminarán siendo una explosión mental de ideas, conceptos prácticos y herramientas que desearás ponerlos en marcha
enseguida. Jesús Cochegrús tiene la habilidad de explicar conceptos complejos de forma sencilla, divertida y digerible; que puedan adaptarse fácilmente a cada empresa o institución.

Jesús Cochegrús ha impartido cerca de 400 conferencias en más de 20 países en 3 continentes, ofreciendo audaces puntos de vista en temas de cultura organizacional, innovación, marketing, tecnología y emprendimiento. Jesús Cochegrús comparte diversas estrategias y planteamientos organizacionales, de forma aplicable y atractiva, para cualquier organización o emprendimiento.

EVOLUCIÓN DIGITAL y MEGATENDENCIAS.

De “TRANSFORMACIÓN DIGITAL” a “EVOLUCIÓN DIGITAL".

La "Transformación Digital" NO se trata de implementar algunas herramientas digitales y continuar operando con nuestros viejos paradigmas. Necesitamos EVOLUCIONAR la forma en que pensamos “digitalmente” acerca de nuestras industrias. La tecnología no es una herramienta, es el medio de operación y conexión con nuestros clientes.

Es importante conocer las nuevas tecnologías que están cambiando las reglas; pero aún más importante entender las MEGATENDENCIAS que pueden llevar a tu empresa a otro nivel. ¿Entendemos las MEGATENDENCIAS que transformarán nuestra industria hacia el 2025?.

LA EMPRESA COMO VIDEOJUEGO.

Todas la empresas buscamos que nuestra gente esté al 100% comprometida y entregada a la misión de la compañía. Queremos que nuestros colaboradores se enfoquen en los objetivos y que estén dispuestos a sortear cualquier desafío con tal de lograrlos. Nos encantaría que no se dejaran vencer ante la adversidad y que si algo sale mal, lo volvieran a intentar. Además de que sería genial que disfrutaran todo este proceso. Exactamente… Suena utópico.

Analicemos por un instante nuestra ACTITUD al JUGAR un VIDEOJUEGO: Estamos 100% comprometidos con la misión, nos enfocamos en los objetivos, estamos dispuestos a enfrentar los desafíos, no nos dejamos vencer fácilmente, perfeccionamos nuestras estrategias y lo volvemos a intentar si nos equivocamos, sin olvidar que lo disfrutamos y queremos volver a jugar.

Y esto NO ES UTÓPICO, ni casualidad. Nuestra actitud en videojuegos es el resultado de la aplicación de diversas estrategias (psicológicas y de comportamiento) en el diseño de las mecánicas del juego.

¿Podríamos aplicar dichas estrategias al mundo corporativo? ¿CÓMO GENERAR UN AMBIENTE ESTIMULANTE Y PRODUCTIVO? ¿Cómo enfrentar la adversidad? ¿Cómo crear escenarios que estimulen la generación de valor? ¿Cuál es el nivel de objetivos que tengo que plantearme y plantear a mi gente? ¿Cómo renovar el compromiso y el entusiasmo?.

La conferencia cubre diversas estrategias, enfocadas en responder las preguntas anteriores y transformar la cultura organizacional de una compañía; convirtiéndola en un lugar donde los colaboradores quieran actuar como elementos clave del éxito de la misión. Todo esto sin olvidar que genera una excelente respuesta en colaboradores “Millennials”, “Verdes” y “Generación X”.

- Desafíos retadores, pero alcanzables (manejo de objetivos).
- Ambientes donde quieres “jugar”.
- Tú eres el héroe (Ownership & Empowerment).
- Monstruos que enfrentar (problemas, actitudes).
- Barras de energía (Somos humanos).
- Rescatar a la princesa (tu propósito, tu ideal).
- Hacer una pausa. (Pensar y cambiar).

ADIVINO, ESTRATEGA, DISRUPTIVO: El Secreto para conectar con los nuevos mercados.

En tan solo 10 años, desde la llegada del Smartphone, la abundancia tecnológica y la conectividad nos han transformado como clientes en lo que yo llamo “Homo-Celularis”: seres hiper-conectados, hiperrelacionados, “omnipresentes”, cambiantes, instantáneos, exigentes, y cada vez menos “asombrables”. Ese es el mercado con quién debemos conectar y generar su lealtad.

¿Cómo preparar nuestras empresas para atender a este nuevo mercado y sobrevivir en un mundo tan cambiante?
¿Cómo conectar y generar lealtad con este nuevo perfil de cliente/usuario?
¿Cómo replantear nuestros modelos de negocio para permanecer atractivos?
¿Cómo aprovechar la tecnología y la velocidad de los comportamientos de ese mercado para generar empresas y un mundo más prósperos?

CONCEPTOS CENTRALES:

- Entender cómo la tecnología y la psicología nos pueden ayudar a predecir el comportamiento del cliente y así conectar de forma sólida con el mercado. (Adivino).
- Contar con herramientas para replantear nuestra estrategia, nuestra comunicación corporativa y nuestros modelos de negocio para un mundo que permite el crecimiento exponencial. (Estratega).
- Replantear nuestros valores corporativos para verdaderamente CONECTAR con el humano “detrás” del cliente y del colaborador, ofreciendo una marca única, auténtica y verdaderamente relevante para el nuevo mercado y la comunidad. (Disruptivo).
- La conferencia cierra con una 4ª habilidad que “olvidé” mencionar: Ser VALIENTE. Tendremos que cambiar paradigmas; tendremos que vencer nuestro miedo a cambiar; tendremos que enfrentar cuestionamientos y el rechazo de nuestra propia gente; nos equivocaremos en ocasiones y tendremos que levantarnos e
intentarlo una vez más. Somos lo suficientemente valientes para cambiar/evolucionar? ¿Para volverlo a intentar cuando las cosas no salgan como esperábamos? ¿Para escuchar nuevas propuestas?.
- ¿Somos lo suficientemente valientes para empezar a medir nuestras empresas no sólo por su éxito financiero, sino también por su éxito humano?

¿ESTÁS PREPARADO PARA EL FUTURO?.

El mundo ha cambiado más en estos 3 años que en los últimos 20. Pareciera que el COVID-19 es cosa del pasado y ahora los retos tienen que ver con las múltiples crisis: materiales, logística, recurso humano, economía, populismos, cambio climático, etc. Muchas empresas están sufriendo...

El nuevo entorno y el nuevo cliente están rodeados de nuevos problemas; pero esto representa una gran oportunidad de negocio para empresas ágiles y disruptivas, con líderes resilientes y culturas que EVOLUCIONAN constantemente. Las empresas que triunfarán son aquellas que logren transformarse hacia nuevos modelos de negocio y operación, nuevas tecnologías y nuevos paradigmas.

¿Tenemos la genética corporativa para enfrentar este nuevo entorno incierto e hiper-tecnológico?

MARCAS QUE REALMENTE CONECTAN.

Comprendamos los atributos que realmente agregan valor y lealtad a 'una marca'. “La Marca” no es un logotipo o una imagen gráfica de una empresa. “La Marca” es lo que recordamos de cada mínimo contacto con la empresa. Es lo que siento cuando visito vuestra empresa, cómo me habla el vigilante de la entrada, cómo me trata el cajero, mi llamada a “atención al cliente” , o mi experiencia de usuario en el sitio web de la empresa.

- ¿Cómo divertirse y conectar con el nuevo cliente?.
- ¿Cómo hacer que los clientes amen nuestra marca?.
- ¿Cómo crear una marca auténtica, única y difícil de copiar?.
- ¿Cómo renovar el compromiso y el entusiasmo en el trabajo?.

STORYTELLING & CUSTOMER ENGAGEMENT.

Los seres humanos AMAMOS las historias. Durante siglos, hemos transferido conocimientos, aprendizajes, vivencias y experiencias a través de historias, leyendas y relatos. Hoy, más que nunca, vivimos rodeados de buenas -y malas- historias (libros, artículos, series, películas, podcasts, conferencias, videojuegos, documentales y MARCAS). Estamos SATURADOS de ellas, así que SOLO PRESTAREMOS ATENCIÓN a las verdaderamente buenas y memorables.

El nuevo cliente no compra productos o servicios, compra LA HISTORIA que se cuenta a sí mism@ sobre lo que pasará en su vida DESPUÉS DE TÍ Y TU MARCA.