Álex Rovira reflexiona sobre dos emociones que influyen profundamente en nuestras relaciones y en el desarrollo personal: la envidia y la admiración. Según explica, ambas nacen de la forma en que interpretamos el talento y el éxito de los demás, pero conducen a caminos completamente distintos. La envidia surge de la comparación y de una sensación interna de carencia o frustración. Quien la experimenta tiende a juzgar, opinar y percibir los logros ajenos como una amenaza. Este enfoque genera desgaste emocional y dificulta el crecimiento personal, ya que mantiene a la persona atrapada en una dinámica negativa que no aporta valor. Por el contrario, la admiración implica una actitud abierta y constructiva. En lugar de juzgar, quien admira se interesa, pregunta y busca aprender. Esta emoción permite reconocer lo valioso en los demás y utilizarlo como fuente de inspiración para el propio desarrollo. Rovira destaca que la admiración fortalece los vínculos y puede ser clave en relaciones personales, ya que fomenta el respeto y la conexión. El autor invita a reflexionar sobre qué emoción predomina en nuestra forma de relacionarnos. Mientras la envidia limita y empobrece, la admiración impulsa, eleva y favorece una evolución más consciente y positiva tanto a…
El artículo de Gonzalo Bernardos analiza el impacto económico y político de los conflictos en Oriente Medio, especialmente en relación con el petróleo. Parte de una idea clave: aunque tradicionalmente la economía ha estado dominada por la demanda, las crisis energéticas han demostrado que los problemas de oferta pueden transformar completamente el sistema. El autor repasa las crisis del petróleo de los años 70, donde la reducción de producción y el uso estratégico del crudo dispararon los precios, provocando inflación, caída del crecimiento y el fenómeno de la estanflación. Estas situaciones evidenciaron que las políticas económicas tradicionales no eran eficaces cuando el origen del problema estaba en la oferta. Además, tuvieron importantes consecuencias políticas, impulsando cambios de liderazgo y nuevas corrientes económicas. En el contexto actual, Bernardos plantea el riesgo de una tercera crisis energética derivada del conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán. Su impacto dependerá de factores como la duración del conflicto, el control de rutas clave como el estrecho de Ormuz y los daños en infraestructuras energéticas. No obstante, considera que las consecuencias serían más moderadas que en el pasado debido a una menor dependencia del petróleo, el desarrollo de energías alternativas y una oferta global más…
El escritor y conferenciante Andrés Pascual defiende que el entusiasmo es una actitud clave para acercarse al éxito, tanto en la vida personal como en el ámbito profesional. Aunque no garantiza resultados por sí mismo, explica que sí facilita el camino al permitir interpretar la realidad de forma más constructiva. Cuando se cultiva una mentalidad entusiasta, el cerebro amplía su percepción y detecta oportunidades en lugar de centrarse únicamente en amenazas, lo que favorece decisiones más serenas y valientes. Pascual advierte que el entusiasmo no debe confundirse con euforia descontrolada ni con una positividad artificial. Se trata de una energía equilibrada que también influye en los demás, ya que las actitudes se contagian en los entornos sociales y laborales. Asimismo, recuerda que su enfoque está orientado al día a día y no sustituye la atención psicológica especializada. Identifica tres factores que debilitan esta energía: la queja constante, el desorden mental y el miedo paralizante. Para contrarrestarlos propone tres prácticas: aceptar la realidad sin resignación, mantener la atención plena en el presente y actuar con coherencia y valores. Además, comparte pautas prácticas relacionadas con el propósito vital, el cuidado físico y mental, el lenguaje positivo, el humor, la actitud agradecida, la…
Málaga, lunes 23 de febrero de 2026 – La compañía tecnológica SAP ha contado en Málaga con la intervención de Enrico Letta, expresidente del Consejo de Ministros de Italia (2013–2014), presidente del Jacques Delors Institute y decano de la IE School of Politics, Economics & Global Affairs, en una conferencia de alto nivel centrada en el futuro estratégico de Europa en un entorno global cada vez más fragmentado. Ante un auditorio formado por directivos y líderes empresariales, Letta ofreció una visión profunda y estructurada sobre los grandes retos que afronta la Unión Europea en los próximos años, poniendo el foco en la competitividad, la integración y la autonomía estratégica del continente. Europa ante una nueva fase de integración Durante su intervención, el ex primer ministro italiano desarrolló algunas de las principales ideas recogidas en su reciente informe de alto nivel “Mucho más que un mercado”, presentado al Consejo Europeo en 2024. En él, Letta propone una modernización ambiciosa del Mercado Único Europeo como palanca clave para reforzar la posición de Europa frente a potencias como Estados Unidos y China. Entre los ejes centrales de su ponencia, destacó: La necesidad de completar el Mercado Único incorporando sectores estratégicos como finanzas, energía…
El antropólogo Juan Luis Arsuaga reflexiona sobre la felicidad desde una mirada científica y humanista, alejándose de fórmulas simples para proponer una actitud consciente ante la vida. Su planteamiento se resume en tres ideas fundamentales: aprender, admirar y mantener el apetito por descubrir. Para Arsuaga, vivir plenamente implica evitar el piloto automático y participar activamente en lo que sucede, prestando atención al presente y a las experiencias cotidianas. El aprendizaje continuo ocupa un lugar central en su visión. No se trata solo de adquirir conocimientos académicos, sino de mantener la curiosidad y la capacidad de hacerse preguntas cada día, algo que contribuye a mantener la mente activa y la sensación de vitalidad a lo largo del tiempo. Del mismo modo, destaca la importancia de la admiración y el contacto con la belleza —ya sea a través del arte, la naturaleza o la cultura— como elementos que amplían la perspectiva y favorecen el bienestar emocional. Arsuaga también subraya el valor del asombro como motor de crecimiento personal, una actitud que permite salir de la rutina mental y conectar con experiencias significativas. En conjunto, su propuesta invita a entender la felicidad no como un estado permanente, sino como una forma de vivir…
Daniel Lacalle analiza la aparente contradicción entre los buenos datos macroeconómicos de la economía española y la sensación de pérdida de poder adquisitivo que perciben muchas familias. Aunque las cifras oficiales muestran crecimiento del PIB, aumento del empleo y un avance del consumo, el economista advierte que una parte importante de esa mejora se debe al efecto de la inflación y al fuerte impulso del turismo, no a un aumento real del bienestar de los ciudadanos. Según explica, cuando se observan los datos por persona y ajustados a precios reales, el consumo apenas mejora. El incremento del gasto agregado refleja en gran medida que los productos son más caros, no que se estén comprando más bienes o servicios. Esto genera una distorsión estadística que puede llevar a conclusiones demasiado optimistas si no se analiza con cuidado. Lacalle también subraya que, aunque los salarios han subido en términos nominales, ese aumento no ha compensado la subida acumulada del coste de la vida. Como resultado, muchos trabajadores pueden comprar menos con su sueldo que hace unos años, a pesar de que las cifras oficiales indiquen mejoras. Esta brecha entre los indicadores macroeconómicos y la experiencia cotidiana se refleja en la presión que…
José Manuel García-Margallo analiza el actual escenario internacional como el final definitivo del orden global basado en normas, soberanía y respeto territorial. A su juicio, este sistema empezó a desmoronarse hace más de una década, especialmente tras la anexión de Crimea por parte de Rusia en 2014 y la débil respuesta de la comunidad internacional, lo que abrió la puerta a un modelo de relaciones internacionales dominado por la fuerza. Según García-Margallo, el mundo se organiza hoy en torno a tres grandes potencias —Estados Unidos, Rusia y China— que actúan como actores imperiales, extendiendo su influencia más allá de sus fronteras y sin someterse a reglas compartidas. Este enfoque, que denomina de “Estados civilizacionales”, deja a Europa en una posición marginal, sin capacidad real de decisión en los grandes conflictos geopolíticos. En el caso de Venezuela, sostiene que se ha vulnerado el derecho internacional con la operación estadounidense para extraer a Nicolás Maduro, aunque al mismo tiempo considera positiva su salida del poder debido a la falta de legitimidad democrática del régimen. Defiende que una transición ordenada requiere primero restablecer las instituciones antes de convocar elecciones. Finalmente, advierte de la debilidad estructural de la Unión Europea y de la necesidad…
Laura Baena Fernández, emprendedora y fundadora del Club de Malasmadres, reflexiona sobre las dificultades reales que enfrentan las mujeres para compatibilizar maternidad y trabajo en un sistema que sigue sin ofrecer soluciones estructurales. A partir de su propia experiencia —renunciar a una carrera profesional por la imposibilidad de conciliar—, Baena pone el foco en una realidad compartida por miles de mujeres: el agotamiento físico y emocional que supone intentar llegar a todo sin apoyos ni corresponsabilidad. Su activismo nace de una necesidad personal que se convierte en un movimiento colectivo. A través del Club de Malasmadres y de la asociación Yo No Renuncio, ha creado una comunidad que visibiliza la maternidad sin idealizaciones, reivindica el derecho a no renunciar y exige políticas públicas y empresariales que hagan compatible la crianza con el desarrollo profesional. Para Baena, no se trata de elegir entre hijos o carrera, sino de cambiar las reglas del juego. Defiende que la corresponsabilidad en los cuidados es clave y que las empresas y los gobiernos deben asumir su parte de responsabilidad. Según los datos que maneja, muchas mujeres desearían tener más hijos si contaran con medidas reales de conciliación. Sin ellas, la maternidad se…
Alejandro Melamed analiza una de las caras menos visibles del liderazgo: los llamados derailers o descarriladores, comportamientos que pueden arruinar carreras prometedoras y deteriorar equipos incluso en perfiles de alto rendimiento. A diferencia de las debilidades técnicas, los derailers suelen ser puntos ciegos que aparecen bajo presión y que no se compensan con talento ni resultados. El autor explica que muchas veces estos comportamientos nacen como fortalezas: la seguridad se convierte en arrogancia, el perfeccionismo en control excesivo o la ambición en impulsividad. Cuando estas cualidades se exageran o se aplican sin conciencia, pasan de impulsar el crecimiento a bloquearlo. Diversos estudios señalan que más de la mitad de los líderes fracasan no por falta de capacidades, sino por no identificar ni gestionar estos patrones a tiempo. Melamed destaca que los descarriladores afectan directamente a la confianza, al clima emocional y a la eficacia de los equipos, dejando una huella duradera en la reputación de quien lidera. Por eso, insiste en la importancia del autoconocimiento, la escucha activa y el feedback honesto, apoyados en herramientas como las evaluaciones 360º. Lejos de ser una condena, reconocer los derailers es una oportunidad de desarrollo. El liderazgo sostenible no…
Alejandro Melamed analiza una de las caras menos visibles del liderazgo: los llamados derailers o descarriladores, comportamientos que pueden arruinar carreras prometedoras y deteriorar equipos incluso en perfiles de alto rendimiento. A diferencia de las debilidades técnicas, los derailers suelen ser puntos ciegos que aparecen bajo presión y que no se compensan con talento ni resultados. El autor explica que muchas veces estos comportamientos nacen como fortalezas: la seguridad se convierte en arrogancia, el perfeccionismo en control excesivo o la ambición en impulsividad. Cuando estas cualidades se exageran o se aplican sin conciencia, pasan de impulsar el crecimiento a bloquearlo. Diversos estudios señalan que más de la mitad de los líderes fracasan no por falta de capacidades, sino por no identificar ni gestionar estos patrones a tiempo. Melamed destaca que los descarriladores afectan directamente a la confianza, al clima emocional y a la eficacia de los equipos, dejando una huella duradera en la reputación de quien lidera. Por eso, insiste en la importancia del autoconocimiento, la escucha activa y el feedback honesto, apoyados en herramientas como las evaluaciones 360º. Lejos de ser una condena, reconocer los derailers es una oportunidad de desarrollo. El liderazgo sostenible no consiste en no…