Álex Rovira: Claves para liderar con mentalidad solver

Álex Rovira, junto a Francesc Miralles, presenta en Homo Solver una propuesta de evolución personal: pasar de ser meros conocedores (Homo sapiens) a verdaderos solucionadores. Para Rovira, la vida no está diseñada para ser sencilla ni garantizarnos felicidad superficial; al contrario, nos reta continuamente y nos impulsa a crecer. El Homo Solver es aquel que interpreta los problemas como oportunidades y aprende a enfrentarlos con resiliencia, creatividad y responsabilidad. Este enfoque se aplica a distintos ámbitos vitales. En la búsqueda de propósito, Rovira destaca que muchas veces nace de nuestras heridas: transformar el dolor en amor y servicio a los demás. También señala el valor de alinear talentos, aspiraciones y vocación. Frente a la baja autoestima, recuerda que lo importante es reforzar el autoconcepto, que se construye aportando valor al mundo y desarrollando capacidades. En el plano laboral, enfatiza que no se obtiene lo que se merece, sino lo que se negocia, y que es necesario reconocer el propio valor y pedir lo que corresponde. Para superar el miedo al fracaso, invita a reemplazar la culpa por responsabilidad, entendiendo los errores como aprendizajes. Finalmente, subraya que el entorno es determinante: rodearse de personas que apoyen el crecimiento, establecer prioridades y…

Teresa Viejo: Cómo liderar desde la curiosidad para impulsar equipos y resultados

Teresa Viejo, reconocida periodista y doctora en Psicología, ha centrado su trabajo reciente en investigar el papel de la curiosidad como motor de transformación personal y profesional. Tras sentirse limitada en su trayectoria periodística, decidió reinventarse y dedicarse al estudio de este valor, convirtiéndose en la autora de la única tesis doctoral sobre curiosidad en España. En su intervención en la I Feria de Encuentros +45, compartió cómo la curiosidad consciente puede influir positivamente en el entorno empresarial, potenciando el bienestar emocional, el rendimiento profesional y el trabajo en equipo, lo que ella denomina el "florecimiento de equipos". Viejo promueve el "Liderazgo Curioso", un modelo que invita a las personas a hacerse preguntas relevantes, reflexionar y pasar a la acción para diseñar sus próximas etapas vitales. Señala que aunque la curiosidad es innata en la infancia, tiende a apagarse con el tiempo, especialmente en la vida adulta. Sin embargo, considera que puede recuperarse a través de prácticas cotidianas como la observación activa y las conversaciones profundas. Su mensaje busca despertar una mentalidad abierta y flexible en las organizaciones, reivindicando la curiosidad como una habilidad esencial para el cambio y el aprendizaje continuo en el entorno empresarial actual. Puedes leer el…

Tomás Chamorro: “Elegimos líderes por cómo se ven, no por lo que hacen”

En una conversación con La Nación, Tomás Chamorro-Premuzic —psicólogo organizacional y autor— plantea una crítica profunda al modo en que las organizaciones eligen a sus líderes. Según su investigación, no es un problema de escasez de talento, sino de los criterios que se usan para identificarlo. Se privilegia el carisma, la autoconfianza y la apariencia por encima de la competencia real, la ética y la inteligencia emocional. Esta lógica favorece el ascenso de perfiles narcisistas, y muchas veces, ineficaces. Chamorro sostiene que muchos líderes llegan a cargos no por su potencial, sino por su historial técnico o por la seguridad que proyectan, aunque no sepan liderar. Propone usar métricas objetivas, evaluaciones basadas en datos y eliminar sesgos de procesos como entrevistas. También advierte que si las organizaciones midieran bien el rendimiento, habría más mujeres en puestos de liderazgo. Sobre el impacto de la inteligencia artificial, Chamorro advierte que esta tecnología automatiza tareas intelectuales, no manuales, y que la clave está en no dejar que piense por nosotros. Las habilidades blandas —ética, empatía, pensamiento crítico— se vuelven más valiosas que nunca. La IA puede ayudar a identificar potencial, pero nunca debe reemplazar por completo la dimensión humana del juicio. Finalmente, cuestiona…

Álvaro Vizcaíno: Liderar también es enfrentarse a lo que más temes

Álvaro Vizcaíno, superviviente de un naufragio tras caer desde un acantilado en Fuerteventura, narra en su libro El miedo es tu maestro cómo una experiencia límite transformó su visión de la vida y del miedo. Tras sobrevivir 48 horas herido y sin recursos, comprendió que el miedo no es un enemigo, sino una guía que señala lo que realmente importa. En esta entrevista, defiende que el miedo y el amor son dos caras de la misma moneda: tememos perder lo que más amamos. Por eso, en lugar de rechazar el miedo, propone establecer un diálogo con él, escucharlo y avanzar paso a paso con su compañía. Vizcaíno insiste en que nos paraliza el exceso de pensamiento y la obsesión con el resultado. En cambio, centrarnos en el presente y aceptarnos tal y como somos permite conectar con una fuerza interna mayor de lo que imaginamos. Su mensaje es claro: no se trata de eliminar el miedo, sino de integrarlo con compasión y gratitud. Solo así, afirma, podemos vivir con plenitud, acompañándonos a nosotros mismos como lo haríamos con alguien a quien realmente amamos. Puedes leer la entrevista completa a través de este enlace: https://www.lecturas.com/estilo-de-vida/alvaro-vizcaino-superviviente-48-horas-naufragio-si-yo-te-pregunto-que-es-que-mas-temes-perder-seguro-que-tu-respuesta-es-aquello-que-mas-amas_173133

Claudia Tecglen: La discapacidad no puede seguir siendo invisible

  Claudia Tecglen, psicóloga, activista y mujer con parálisis cerebral, alza la voz en el pódcast Capaces de todo para visibilizar una verdad incómoda: la discapacidad sigue siendo la gran olvidada dentro del discurso sobre diversidad. “La discapacidad es el patito feo de la diversidad”, afirma sin rodeos. Desde su experiencia personal y profesional, Claudia denuncia que muchas personas con discapacidad siguen viviendo en la invisibilidad, enfrentando barreras sociales, educativas y laborales que impactan directamente en su salud mental. Una de sus iniciativas más recientes —la Red Intercomunitaria contra el Suicidio en Personas con Discapacidad y sus Familias— busca formar a profesionales sanitarios para detectar a tiempo el riesgo suicida. Un gesto simple, como decir “tu vida vale”, puede cambiarlo todo. Según el Observatorio Estatal de la Discapacidad, el riesgo de suicidio en personas con discapacidad es casi el doble que en el resto de la población, pero no se contabiliza ni se habla de ello. Claudia lo tiene claro: “No es solo la discapacidad. Es la pobreza, la exclusión, el aislamiento”. En ese sentido, alerta sobre una realidad silenciada: la aporofobia, y recuerda que el dinero no cura, pero cambia radicalmente cómo se vive una enfermedad o condición. En…

Teresa Viejo: “Cultivar una mentalidad de abundancia transforma cómo vemos el mundo”

    En su artículo “Historias de luz en tiempos de sombra”, Teresa Viejo reflexiona sobre la importancia de adoptar una mentalidad de abundancia y curiosidad frente al pesimismo que domina el discurso social actual. Inspirándose en una historia del psicólogo Daniel Kahneman, quien de niño vivió un episodio inesperado de compasión durante la ocupación nazi, Viejo subraya que los comportamientos humanos no siempre responden a lo previsible, lo que invita a mirar más allá de los prejuicios. La autora señala que, aunque el cerebro humano tiende a centrarse en las amenazas, es posible entrenarlo para buscar lo positivo. Frente al ruido de las malas noticias, propone enfocar la atención en los avances científicos, los gestos de bondad cotidiana y las historias personales que inspiran. La curiosidad —dice— es la puerta de entrada a esa nueva mirada. Para cultivar esta mentalidad, sugiere prácticas concretas: agradecer a diario, rodearse de personas positivas, buscar contenidos que inspiren y cuestionar los pensamientos negativos. Adoptar esta actitud no implica ignorar los problemas, sino comprometerse activamente con una visión del mundo más luminosa, capaz de transformar no solo nuestra percepción, sino también la de quienes nos rodean. Puedes leer el artículo completo a través de…

Denisse Goldfarb: “Las organizaciones sostenibles empiezan por dentro”

En su conversación con Hub Sustentabilidad, Denisse Goldfarb —experta en liderazgo organizacional y fundadora de The People’s Future— abordó cómo el futuro del trabajo requiere repensar profundamente los modelos laborales. Sostiene que la sostenibilidad empresarial debe ir más allá del retorno económico, incluyendo el valor que se entrega a colaboradores, consumidores, comunidades y el medioambiente. Goldfarb propone avanzar hacia organizaciones con estructuras más horizontales o “redarquías”, donde el liderazgo no está limitado a una posición jerárquica, sino a la capacidad de movilizar a otros. También destacó la importancia de competencias como la adaptabilidad y el aprendizaje continuo ante el avance de la tecnología. Una preocupación central fue la baja participación de mujeres en tecnología: solo el 18% en Chile, con barreras culturales que afectan desde la infancia. En lugar de promover exclusivamente el liderazgo femenino, Goldfarb aboga por un enfoque de equidad de género que beneficie a todos, incluidos los hombres que desean ejercer una paternidad activa. Insiste en la necesidad de modelos de rol, mayor flexibilidad y el compromiso de líderes actuales —en su mayoría hombres— para impulsar el cambio. Su nuevo libro Consciente de mi futuro propone una visión renovada del desarrollo profesional, basada en carrera, aprendizaje y…

Juan Luis Arsuaga: La IA no resolverá lo que aún no entendemos del ser humano

En esta entrevista, Juan Luis Arsuaga, codirector de las excavaciones de Atapuerca, reflexiona con claridad y humor sobre el ser humano, la tecnología y los grandes temas contemporáneos. Defiende que el cuerpo humano es una obra de ingeniería extraordinaria, aunque su eficiencia energética nos perjudique en la vida moderna: tras 40 minutos de ejercicio, apenas se queman las calorías de una Coca-Cola. Arsuaga muestra escepticismo ante el entusiasmo general por la inteligencia artificial. No le teme, pero cuestiona su impacto real: no soluciona problemas esenciales como la vivienda o el coste de la energía. Más bien, evidencia la brillantez del cerebro humano y pone sobre la mesa el altísimo coste energético de estas tecnologías. Para él, el verdadero peligro sigue siendo el ser humano y su comportamiento. También aborda cuestiones como el fanatismo futbolístico —una pasión irracional difícil de explicar desde la ciencia—, y la necesidad de árbitros éticos en conflictos globales. En lo personal, se define como ateo materialista, aunque reconoce que la ciencia no puede refutar del todo la existencia de lo inmaterial. Finalmente, asegura que, pese al avance tecnológico, la esencia humana permanece intacta: seguimos siendo los mismos en sentimientos y conflictos que hace siglos. Y así…

Fernando Trías de Bes: abundancia de liquidez, escasez de confianza

El artículo de Fernando Trías de Bes analiza el posible regreso de la "trampa de la liquidez", un concepto económico de Keynes que describe una situación en la que, pese a una alta disponibilidad de dinero, ni el consumo ni la inversión logran dinamizar la economía. Según el autor, esto parece estar ocurriendo en España y en gran parte de Europa: las familias mantienen una elevada tasa de ahorro y los bancos tienen ratios de liquidez récord, pero la actividad económica sigue débil. Aunque los tipos de interés y la inflación se han moderado, el PIB europeo apenas crece. Las causas principales que identifica Trías de Bes son la incertidumbre económica —que lleva a hogares y empresas a no gastar o invertir a pesar de tener recursos—, la escasez de proyectos rentables en el sector privado, y un lento despliegue de la política fiscal, especialmente en lo que respecta a los fondos europeos. El autor plantea dos posibles escenarios. Uno optimista, donde una mayor estabilidad política y económica convertiría el ahorro acumulado en consumo e inversión. Y otro menos favorable, donde la incertidumbre persiste y el exceso de liquidez no estimula la economía, sino que se convierte en un refugio…

Enrique Dans: ¿Estamos subestimando el impacto real de la IA?

Enrique Dans vuelve a poner el foco en uno de los debates más relevantes del momento: la velocidad con la que la inteligencia artificial (IA) se desarrolla frente a la capacidad real de la sociedad para asimilarla. A raíz de artículos publicados recientemente en medios internacionales como The Washington Post, Bloomberg y Financial Times, el experto analiza el momento actual de la IA desde una perspectiva crítica, pero realista. Uno de los puntos clave que destaca es que, aunque la tecnología sigue avanzando a gran velocidad, su integración en el día a día de empresas, profesionales y ciudadanos avanza mucho más lentamente. Dans lo compara con una “guerra de broma”, en la que se intuye un cambio profundo, pero aún no se percibe del todo. Las barreras culturales, la falta de comprensión generalizada y la inercia de muchas organizaciones están ralentizando una transformación que ya está en marcha. El impacto en el empleo es ya una realidad. Profesiones como la enseñanza, la enfermería o la analítica financiera están siendo transformadas por herramientas de IA que aumentan la personalización y la eficiencia. Sin embargo, estas transformaciones siguen siendo parciales, y no se traduce aún en reemplazo masivo de funciones humanas. Uno…