Jacobo Parages

“EL MOTOR DE LAS EMPRESAS SON LAS PERSONAS”

Experto en fortalecer habilidades y capacidades para el logro de objetivos. Empresario, consultor y profesor asociado en IE Business School.

Jacobo Parages conferencias, speaker, superación, motivación

HAGO QUE LA GENTE CREA EN SÍ MISMA Y SEA CAPAZ DE CUMPLIR SUS RETOS, OBJETIVOS Y SUEÑOS

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Jacobo Parages es licenciado en Gestión Comercial y Marketing y empresario. Ha trabajado siempre en el área de Marketing y comunicación en distintas multinacionales en Inglaterra y en España, donde en los últimos 25 años ha gestionado equipos y liderado distintos proyectos. En el año 2013 creó su propia empresa y en su etapa más reciente ha desarrollado su marca personal, Jacobo Parages.

Hace 20 años le diagnosticaron espondilitis anquilosante, una enfermedad reumatológica, crónica y muy dolorosa que le obligó a aprender a gestionar la forma de levantarse de la cama cada mañana o a dormir sentado durante más de 5 años a causa del dolor. En Octubre del 2013 le detectan un tumor maligno del que ya está recuperado. A pesar de estas dificultades ha logrado con éxito retos extremos en el mar que pocas personas han conseguido en el mundo.

Las dificultades le han impulsado a tomar un camino de superación y le han llevado a conseguir retos extremos de ultra distancia en el mar: dos veces el Cruce del Estrecho de Gibraltar y una vez el Canal de Menorca (40 kms en 12 horas, algo que solo habían conseguido 8 personas en el mundo antes que él), una vez de Grecia a Turquía, siendo la primera persona que logra estos retos con su enfermedad.

Su trabajo ha sido un continuo aprendizaje tanto en el plano profesional como en el plano personal. Jacobo Parages piensa que el motor de las empresas son las personas. Cree firmemente que éstas son el núcleo de su labor y de su éxito. Desde esta perspectiva y con esta convicción dedica su labor a participar en las iniciativas que mueven a las empresas.

 

Conferencias, Consultoría, Docencia y Mentoría son su foco para despertar y estimular el talento y el potencial de aquellos que integran los equipos de trabajo y la sociedad en general.

 

Es formador en empresas y docente en distintas universidades y escuelas de negocio. Actualmente imparte conferencias de superación, motivación y logro de objetivos. Estas conferencias aportan fortalecer habilidades y capacidades para el logro de objetivos y para la consecución de metas profesionales, individuales y en equipo.

La importancia de la actitud en el logro de objetivos.

Enfocada a personas dentro y fuera del mundo de la empresa. Incidiendo en la necesaria actitud que hay que tener para el logro de objetivos en la empresa y fuera de ella.

El objetivo es motivar a las personas en su toma de decisiones, esas que son importantes porque determinan el camino y el futuro de sus vidas, animarles a apostar por ellas con valentía y con la actitud adecuada. Dando claves para lograrlas llevar a buen término.

Ayuda a las personas a perder el miedo y lograr empoderar a cada uno en sus sueños y proyectos personales y profesionales dando claves para lograr llevarlas a buen término.

Gestión de la incertidumbre / Gestión del fracaso.

¿Qué se puede aprender del fracaso? – ¿Qué se puede aprender a través del éxito? – ¿Cómo no fallar en sus desafíos y proyectos en la vida?, ¿Cómo gestionar momentos de incertidumbre?.

Se centra en transmitir un mensaje basado en saber gestionar las contrariedades y que estás no tengan consecuencias negativas para el logro de nuestras metas. La actitud y la comunicación en positivo son de vital importancia para sobrepasar la amenaza de fracasar y dar los pasos para salir de la incertidumbre.

En esta conferencia, Jacobo Parages comparte lo que entiende como camino para salir de nuestros fracasos y cómo gestionar la amenaza del fracaso. Ofrece claves para gestionar la incertidumbre, afrontar los fracasos que lleguen y alcanzar con éxito los retos, sueños y objetivos.

Crecer desde el cambio.

Enfocada en la Gestión del Cambio, entendiendo la dificultad que nos encontramos a la hora de tomar la decisión de provocar y de aceptar el cambio que nos llegan desde nuestro ámbito personal o desde nuestro ámbito profesional.

Es importante poner el foco en la relación de uno mismo y sus funciones y en la relación con los demás, entender la necesidad de asumir cambios personales, cambios de estructura y cambios en la cultura de la organización y adaptarse los tiempos actuales y nuevas situaciones, sin que se vea alterada la esencia de la empresa: su propósito, la visión o su misión.

Entender el cambio como una oportunidad y no como una amenaza, crecer y motivarnos desde las decisiones a las que éste nos lleva. Jacobo Parages analiza las emociones y los miedos que surgen en los procesos de cambio, buscando que la diversidad enriquezca el proceso y fortaleciendo la motivación para afrontar los cambios necesarios, y que éstos generen un beneficio común.

El compromiso como palanca del éxito.

El compromiso es uno de los pilares fundamentales para el éxito, ya sea en el ámbito laboral, en un proceso de formación académica, o en el ámbito mas personal, pues es esencial para el desarrollo de relaciones duraderas y positivas.

Siempre he pensado que hay una característica que cumplen todos los buenos líderes: Ellos hacen compromisos, mantienen compromisos y cumplen sus compromisos. Las personas comprometidas trabajan duro y se esfuerzan para cumplir sus objetivos y esto les da una mayor confianza en sí mismos, por lo que tienen mayores probabilidades de alcanzar el éxito.

Ser una persona comprometida siempre conlleva una serie de beneficios: Quien se compromete cumple con lo que promete,
es responsable y tiene una actitud positiva hacia la vida.

Prepárate para afrontar nuevos retos.

Estamos en tiempos convulsos, de grandes cambios que nos quitan la estabilidad de lo conquistado, si nos dejamos arrastrar por lo que se nos predestina nuestras empresas y nuestros negocios y planes se pueden apagar como una vela, tenemos que encontrar «tu nueva oportunidad».

Resistirse al proceso de cambio o no hacer nada y abandonarnos a la deriva de las circunstancias económicas no nos va a llevar más que a frustrarnos y culpar a otros de un fracaso.

Tenemos que reconocer que superar la resistencia, dejarla atrás para transformarse, precisa de una buena actitud, la actitud de ser valeroso y superar los miedos, ese es el camino a la trasformación y al encuentro de tu nueva oportunidad.

Gestión del miedo.

Jacobo Parages comparte el impacto del miedo en el entorno laboral, destacando cómo puede influir de manera sutil pero significativa en las decisiones, acciones y en la consecución de objetivos empresariales.El miedo puede presentarse en distintos aspectos de la vida, desde el temor al fracaso y al rechazo hasta el miedo al cambio y a lo desconocido.

Esta conferencia profundiza en cómo estos temores pueden limitar, paralizar y obstaculizar el progreso de los individuos y equipos. Sin embargo, más allá de resaltar los aspectos negativos del miedo, la conferencia ofrece una visión práctica y real para gestionarlo de manera efectiva, que permiten a los profesionales tomar decisiones más informadas, asumir riesgos calculados y perseguir metas importantes con determinación y confianza.

El objetivo principal de esta conferencia es empoderar a los colaboradores y equipos de trabajo, invitándoles a reconocer el miedo como una fuerza poderosa pero no invencible. Se les motiva a adoptar una actitud positiva y proactiva que impulse al logro de metas en medio de desafíos y adversidades, asumiendo compromisos, fomentando habilidades de éxito, y enfrentando sus temores de manera proactiva para alcanzar su máximo potencial y lograr el éxito en sus carreras profesionales, contribuyendo así al éxito y crecimiento de sus empresas.

Formación a Equipos de Trabajo.

Talleres/Seminarios de una o varias jornadas, enfocados a profundizar en el comportamiento de las personas en distintas organizaciones, con el objetivo de fortalecer su relación con sus equipos de trabajo, ser útiles al entorno en el que se mueven, potenciar su capacidad de asumir riesgos, aprender a adaptarse a las situaciones adversas que puedan surgir y tomar decisiones desde la incertidumbre y el cambio, y responder a preguntas como:

¿Qué se puede aprender del fracaso y en la incertidumbre?
¿Qué importancia tiene la "autogestión"?
¿Cómo superar situaciones adversas y de dificultad?
¿Qué papel juega nuestra actitud a la hora de asumir riesgos y alcanzar el éxito?
¿Cómo nos limitan uestros miedos?
¿Cómo no fallar en los desafíos y proyectos en la vida?
¿Cómo y porqué tomar decisiones importantes?

Lo que aprendí del dolor: ¿Qué haces cuando el dolor no te deja vivir?. Empezar a vivir.

«A todos, al nacer, nos otorgan una doble ciudadanía, la del reino de los sanos y la del reino de los enfermos», escribió Susan Sontag en un ensayo motivado por su experiencia con el cáncer de mama.

Cuando al autor de este testimonio, Jacobo Parages, le fue diagnosticada a los 28 años una enfermedad reumatológica crónica incurable, la espondilitis anquilosante, se vio obligado a identificarse como ciudadano de un lugar habitado por el dolor. Pero esto no significó para el empresario madrileño un obstáculo para seguir adelante.

Todo lo contrario: la enfermedad produjo en él un cambio positivo. Lo que aprendí del dolor combina, de forma emotiva y personal, los ingredientes de la resiliencia: la superación, el esfuerzo y la adaptación, y nos invita a seguir los pasos para conseguir lo que nos proponemos: insistir, arriesgar y actuar. La capacidad de Parages de ver más allá de los desafíos lo llevó a entrenar con tenacidad hasta convertirse en el primer hombre con espondilitis en cruzar a nado el estrecho de Gibraltar y los cuarenta kilómetros que separan las islas de Mallorca y Menorca, y a dar la vuelta al mundo con mochila al hombro.

Un libro útil no solo para quienes se han visto forzados a vivir con el pasaporte de la enfermedad, sino para todos aquellos interesados en entender la naturaleza humana ante la adversidad.

Lo que aprendí del dolor: ¿Qué haces cuando el dolor no te deja vivir?. Empezar a vivir.