Peter Fisk es un experto en estrategia, experimentado hombre de negocios, autor, consultor y empresario.
Es fundador y CEO de GeniusWorks con sede en Londres, profesor de IE Business School en Madrid y se encuantra continuamente clasificado en el Thinkers50 Guru Radar. Peter Fisk trabaja con empresas de todos los sectores y por todo el mundo. Entre algunas de estas marcas caben destacar: Aeroflot y Coca Cola, DSM y GSK, Mars y M&S, Philosophy y Red Bull, Sabre y Santander, Tata y Turkcell, Virgin, Visa, Vodafone y Yapi Kredi, entre muchas otras.
A continuación compartimos un fragmento de su intervención en un nuevo artículo publicado en Executive Excellence:
“El desarrollo de modelos de negocio basados en ecosistemas se impone como paradigma empresarial, pero todavía son muchas las dudas que se ciernen sobre esta nueva realidad definida por la interacción y la complejidad. Stuart Crainer, cofundador de Thinkers50, ha recopilado en Ecosystems Inc. las reflexiones de los principales pensadores del mundo en materia de ecosistemas, que ofrecen ideas para utilizarlos y aprovecharlos de la mejor manera posible.
Para empezar a comprenderlo, el experto Peter Fisk propone un recorrido por la evolución de las marcas hasta llegar a los llamados “ecosistemas de marca”, que logran riqueza y alcance, influencia e impacto, permaneciendo ágiles y pequeños en un mundo inexorablemente cambiante. ¡Empieza el viaje!
La marca mariposa puede alcanzar sus sueños aun siendo pequeña y ágil, si se aprovechan las habilidades complementarias de sus socios y se comparten tanto el riesgo como las recompensas con ellos. (…)
En mi nuevo libro, Los negocios recodificados (Business Recoded), evalúo los 49 nuevos códigos necesarios para tener éxito en el vertiginoso mundo de hoy. Saber cómo explorar mercados cambiantes, adoptar nuevas tecnologías disruptivas, abordar los problemas medioambientales más urgentes o resolver las fracturas entre empresa y sociedad, adoptando propósitos que vayan más allá de la rentabilidad, y donde los grupos de interés incluyan a las personas interesadas y no solo a los accionistas.
Aplicando estos códigos a la marca mariposa, comenzamos a trazar una lista de verificación más simple pero mejor para los ecosistemas del futuro.
El paso final es construir un ecosistema que gire alrededor del consumidor, y no del producto, la tecnología o la categoría (…)”
Puedes leer el artículo completo en este enlace: http://www.eexcellence.es/index.php/entrevistas/con-talento/peter-fisk-ecosistema-marca-mariposa