Bisila Bokoko: “Ser la excepción nunca me ha resultado un impedimento”

La revista digital Vanity Fair publica una nueva entrevista realizada a nuestra speaker Bisila Bokoko.   Compartimos en esta entrada un pequeño fragmento:   "Nacer en España en la década de los setenta y ser negra como la noche podría condicionar a cualquiera. Pero no a Bisila Bokoko (Valencia, 1974). “Estoy muy acostumbrada a ser la única negra en todas partes. En el colegio, en la universidad, en mis trabajos… Estoy encantada con ser la excepción”, asegura con una enorme sonrisa vía Zoom, desde su residencia de Nueva York, la ciudad donde vive desde 2000. Su positivismo no le ha evitado algún episodio surrealista. “De pequeña me cambiaron de sitio en clase y me sentaron al lado de un niño que se puso a llorar cuando me vio. ‘No quiero volverme negro. Esto se contagia”. Ese día Bisila llegó a su casa desconsolada. Entonces su padre la cogió del brazo, la llevó ante el espejo y le dijo: “Mírate, ¿de qué color eres? Tienes dos problemas, eres negra y mujer, y con eso vas a tener que lidiar”.   Y así ha sido. A esta mujer negra pocas cosas se le han puesto por delante. “Soy un cóctel. España es mi cultura…

Álvaro Vizcaíno: “Confía en tu instinto de supervivencia”

Nuestro speaker Álvaro Vizcaíno surfeó su ola más complicada.   Comparte en este artículo publicado en Esquire su historia de superación:   "Una botella de agua de plástico cerrada. ¿Qué posibilidades hay de encontrar una botella de agua de plástico cerrada en una isla desierta?   O mejor dicho: ¿Qué posibilidades hay de encontrar una botella de agua de plástico cerrada en una isla desierta cuando llevas 48 horas sin beber nada más que el agua salada del mar, y te has roto la pelvis por dos sitios y varios huesos de la mano después de dejarte caer desde un acantilado tras haber tratado de aferrarte a las rocas, estar a la deriva en el mar, náufrago y llegar a una cala desierta? O te ayuda un ángel de la guarda o interviene un pescador furtivo.   A Álvaro Vizcaino le ayudó un pescador furtivo, pero luego vamos con eso. El caso es que el 7 de septiembre de 2014, en busca de la ola perfecta, Álvaro resbaló en una zona de dunas en la costa de Barlovento de Punta Paloma, a la altura del Barranco de Pescenescal, donde acaba la playa larga de Cofete, y cayó por un acantilado.…

Francesc Miralles: “Ahora más que nunca debemos buscar un propósito vital”

Nuestro spaker Francesc Miralles, comparte un nuevo artículo en el diario El País:   "Los meses de confinamiento han servido para que muchas personas se replanteen cuál es el sentido de su vida y qué quieren hacer con ella. Después del parón, más que nunca queremos tener un propósito, una misión o ikigai que guíe nuestra vida. Esta urgencia de encontrar un porqué a la existencia obedece a varias razones. La crisis sanitaria nos ha mostrado la fragilidad de la vida, así como de la economía y el futuro del planeta. Esto nos impulsa a priorizar lo esencial mientras estemos aquí. Ya que no hay seguridad, al menos hagamos algo con sentido.   Para la generación de los mileniales, un salario no basta para seguir en un empleo. Necesitan realizarse humana y creativamente y ver los beneficios en la sociedad. Esta visión se ha contagiado a otras generaciones. Los japoneses tienen una palabra muy adecuada para esta necesidad de sentido que se ha potenciado con la pandemia: ikigai. Se suele traducir como propósito vital, razón de ser o, más libremente, como el motivo por el que nos levantamos de la cama. Algunas personas tienen claro su ikigai y otras aún lo están buscando.   Y…

Javier Verdura: Diseñador del porvenir

Nuestro speaker Javier Verdura, es director de diseño de producto de Tesla, una de las marcas de automóviles eléctricos más importantes del mundo en la actualidad.   Compartimos un fragmento del artículo publicado por El Universal en el que podemos conocer con más detalle su perfil y trayectoria profesional: "Tiene varios años viviendo en Estados Unidos y los estragos comienzan a notarse: el español no se le ha olvidado pero hay palabras que prefiere pronunciar en inglés, ya que no encuentra la traducción precisa.   Javier Verdura sorprende, no solo porque es el director de diseño de producto de Tesla, sino porque no pone distancias y no da respuestas cortantes. Todo lo contrario, Javier es un tipo cercano, responde casi a todos los cuestionamientos, excepto aquellos sobre los siguientes proyectos de la compañía de Elon, aún así, con una sonrisa dice: “si te revelo el siguiente proyecto es probable que la próxima semana ya no tenga trabajo. Eso sí, vienen cosas importantes que van a revolucionar al mundo”. Nació en la Ciudad de México y creció en la colonia Mixcoac, cerca de Avenida Insurgentes y Anillo Periférico. Ahí jugó futbol con sus vecinos cuando las calles del otrora Distrito Federal eran seguras.…

Ricardo Hausmann: ¿Cómo ha gestionado Latinoamérica la pandemia?

El diario digital Semana publica una entrevista realizada a nuestro speaker Ricardo Hausmann, Director del Centro Internacional de Desarrollo de la Universidad de Harvard. En este nuevo post compartimos un breve fragmento:   "SEMANA: Usted es un conocedor profundo de Latinoamérica. ¿Cómo calificaría el manejo que le ha dado la región al reto de la pandemia?   RICARDO HAUSMANN: América Latina actuó rápido y decididamente, en general. Desde el principio, logró evitar los picos de mortalidad que se han visto en Europa y Estados Unidos. Aplicó confinamientos muy severos que frenaron este primer pico, pero no impidieron que la enfermedad siguiera creciendo a ritmos más o menos exponenciales. Ahora es el epicentro de la pandemia y eso la agarra en el momento en que ya el confinamiento se había hecho, lo cual ha traído costos más elevados. Está en una situación muy difícil porque los contagios vienen creciendo y abrir en confinamiento los aceleraría, pero no abrir crearía una situación económica insostenible. Estos meses van a ser de gran dificultad para la región.   SEMANA: ¿Qué podrían hacer los gobiernos para evitar peores consecuencias?   R.H.: Las cosas fundamentales que deberíamos saber para hacer confinamientos más efectivos no las sabemos, pero tampoco las estamos tratando de…

Antonio Nieto-Rodríguez: Project Management tras el COVID-19

Nuevo artículo de nuestro speaker Antonio Nieto-Rodríguez publicado en Excellence:   "No es la primera vez que el mundo experimenta una crisis. Recordemos el terrible 11-S o la crisis de 2008. Sin embargo, nunca habíamos vivido algo similar al coronavirus, con una velocidad y un impacto sin precedentes no sólo en la salud de millones de personas y en la sanidad, sino también con tremendas consecuencias económicas y sociales en el mundo. Aún desconocemos el alcance real y la situación actual es incluso, parcialmente, comparable con la II Guerra Mundial, que necesitó del Plan Marshall y de otras iniciativas de reconstrucción. Si el liderazgo siempre es importante, lo es todavía más cuando una crisis global golpea, en semanas, a miles de millones de personas; e incluso más viniendo de años de pérdida de valor del liderazgo, en los que hemos visto su peor cara: el egoísmo, la hipocresía, la manipulación...   Creo firmemente que tenemos una oportunidad única para reinventar el liderazgo y la gestión de proyectos, volviendo a valores humanos originales, necesarios para abordar las demandas, actuales y futuras, de nuestro planeta. ¡Qué mejor manera de hacerlo que a través de proyectos inspiradores e iniciativas estratégicas que ayudarán a personas…

Facundo Manes: El gran desafío de la pospandemia

Nuestro speaker Facundo Manes, uno de los neurólogos más respectados del mundo, analiza los efectos del Covid-19 en la salud mental.   "El gran desafío de la pospandemia será el triste saldo y los efectos del COVID-19 en la salud mental de la humanidad.   Las últimas cifras consensuadas por expertos en salud mental de Latinoamérica, España y Estados Unidos, advierten sobre la importancia de dar visibilidad a los trastornos mentales, ya que con la pandemia se evidenció un incremento en la depresión, ansiedad, estrés e incluso suicidios: 1 de cada 4 personas en el mundo sufre de trastornos mentales; el 40% de la población está experimentando síntomas leves de ansiedad y el 23% de depresión como consecuencia del aislamiento social. En el 2030 la depresión será la principal causa de discapacidad. El neurólogo e investigador Facundo Manes dialogó a solas con Infobae: reflexiones e impresiones de un testigo calificado de la pandemia global contemporánea más grave de este siglo.   - Podemos hablar doctor Manes de la “otra pandemia”, la de los efectos del COVID-19 en la salud mental. Hace más de cinco meses que el mundo está aterrado y encerrado frente a la aparición de un nuevo virus, que la ciencia…

Nando Parrado: El milagro de estar vivo

  Nuevo artículo publicado en The Select Experience en el que podemos conocer con más detalle la experiencia de supervivencia de nuestro speaker Nando Parrado:   "Para Fernando Parrado, la vida es un regalo y gran razón de su felicidad. Pese a haber sufrido enormes pérdidas, de manera trágica, en la cordillera de los Andes, Parrado encontró en la educación brindada por sus padres, las herramientas para construir el milagro de aquel rescate y la felicidad que hoy siente en su día a día. En un año que no ha escatimado en malas noticias y ha puesto a prueba la resiliencia de gran parte del planeta, las historias de superación han cobrado un nuevo vigor, porque las enseñanzas que dejan sobre el valor incalculable de vivir y la tenacidad necesaria para superar hasta los peores obstáculos aplican para todos.   En Uruguay hay una historia de supervivencia que, desde hace casi cinco décadas, ha impactado al mundo entero. El «Milagro de los Andes» le costó a Fernando Parrado la vida de su madre, su hermana y muchos de sus amigos más cercanos. Pero no la suya y hoy, 48 años más tarde, el empresario y conductor de televisión no duda…

Anxo Pérez: Todas las personas tenemos tres cerebros, el impulsivo, el racional y el emocional.

Compartimos un nuevo capítulo de "Los 88 peldaños de la gente feliz" de nuestro speaker Anxo Pérez:   - Debemos aprender a decir "La responsabilidad siempre es mía". "Tanto si eres padre, como jefe, como maestro, como referente de alguien, adopta esa frase en tu mente e inclúyela en tu vocabulario. ¿Por qué?   Porque tiene un poder muy especial. Su poder radica en convertir una comunicación acusatoria en una comunicación conciliadora, y esto es algo de un inmenso valor. Ahora verás por qué. Todas las personas tenemos tres cerebros: el impulsivo, el racional y el emocional. De los tres, el más peligroso es el impulsivo, también conocido como cerebro reptiliano. Es el responsable de los instintos más básicos del ser humano, y por tanto también es el más importante para la supervivencia. Está dispuesto a protegernos pase lo que pase, y para alcanzar su objetivo no le importa hacer lo que sea al precio que sea. Si te imaginas la adrenalina y el instinto protector que recorren el cuerpo del cazador durante la prehistoria al ver a un león acercarse a su caverna y amenazar a su familia dispuesto a enfrentarse a él, te estás imaginando el cerebro reptiliano en acción.…

Ángel Bonet: El nuevo empresario

Nuevo artículo de nuestro speaker Ángel Bonet Chief Sales & Marketing Officer en Minsait (una compañía de Indra), multinacional española de servicios y tecnología con más de 30.000 empleados en 90 países y asesor de empresas familiares, startups y multinacionales.   "Vamos a experimentar una crisis económica, social y ambiental que cambiará el tejido empresarial español radicalmente en los próximos cinco años. Las empresas de gestión tradicional sufrirán enormemente y dejarán de ser atractivas para el mercado. Ante una crisis como la actual, donde además de la económica, provocada por el #COVID19, nos encontramos en medio de una crisis social y medioambiental, las empresas juegan un papel determinante.   Vamos a ser testigos de una bipolarización de la clase empresarial sin precedentes.   Por un lado, están las empresas de estilo de gestión “tradicional”, formadas en la escuela económica y de management del siglo XX, donde su única obsesión es el dividendo y la rentabilidad al accionista. En consecuencia, van a realizar, aun habiendo tenido la mayoría de ellas un 2019 de records económicos, un plan de ajustes sin precedentes, parecidos a los que aprendieron a hacer en la crisis financiera del 2008. Esto va a provocar un aumento del paro, un descenso de la inversión en innovación y una pérdida de talento…