Javier Verdura: Diseñador del porvenir

Nuestro speaker Javier Verdura, es director de diseño de producto de Tesla, una de las marcas de automóviles eléctricos más importantes del mundo en la actualidad.   Compartimos un fragmento del artículo publicado por El Universal en el que podemos conocer con más detalle su perfil y trayectoria profesional: "Tiene varios años viviendo en Estados Unidos y los estragos comienzan a notarse: el español no se le ha olvidado pero hay palabras que prefiere pronunciar en inglés, ya que no encuentra la traducción precisa.   Javier Verdura sorprende, no solo porque es el director de diseño de producto de Tesla, sino porque no pone distancias y no da respuestas cortantes. Todo lo contrario, Javier es un tipo cercano, responde casi a todos los cuestionamientos, excepto aquellos sobre los siguientes proyectos de la compañía de Elon, aún así, con una sonrisa dice: “si te revelo el siguiente proyecto es probable que la próxima semana ya no tenga trabajo. Eso sí, vienen cosas importantes que van a revolucionar al mundo”. Nació en la Ciudad de México y creció en la colonia Mixcoac, cerca de Avenida Insurgentes y Anillo Periférico. Ahí jugó futbol con sus vecinos cuando las calles del otrora Distrito Federal eran seguras.…

Ricardo Hausmann: ¿Cómo ha gestionado Latinoamérica la pandemia?

El diario digital Semana publica una entrevista realizada a nuestro speaker Ricardo Hausmann, Director del Centro Internacional de Desarrollo de la Universidad de Harvard. En este nuevo post compartimos un breve fragmento:   "SEMANA: Usted es un conocedor profundo de Latinoamérica. ¿Cómo calificaría el manejo que le ha dado la región al reto de la pandemia?   RICARDO HAUSMANN: América Latina actuó rápido y decididamente, en general. Desde el principio, logró evitar los picos de mortalidad que se han visto en Europa y Estados Unidos. Aplicó confinamientos muy severos que frenaron este primer pico, pero no impidieron que la enfermedad siguiera creciendo a ritmos más o menos exponenciales. Ahora es el epicentro de la pandemia y eso la agarra en el momento en que ya el confinamiento se había hecho, lo cual ha traído costos más elevados. Está en una situación muy difícil porque los contagios vienen creciendo y abrir en confinamiento los aceleraría, pero no abrir crearía una situación económica insostenible. Estos meses van a ser de gran dificultad para la región.   SEMANA: ¿Qué podrían hacer los gobiernos para evitar peores consecuencias?   R.H.: Las cosas fundamentales que deberíamos saber para hacer confinamientos más efectivos no las sabemos, pero tampoco las estamos tratando de…

Antonio Nieto-Rodríguez: Project Management tras el COVID-19

Nuevo artículo de nuestro speaker Antonio Nieto-Rodríguez publicado en Excellence:   "No es la primera vez que el mundo experimenta una crisis. Recordemos el terrible 11-S o la crisis de 2008. Sin embargo, nunca habíamos vivido algo similar al coronavirus, con una velocidad y un impacto sin precedentes no sólo en la salud de millones de personas y en la sanidad, sino también con tremendas consecuencias económicas y sociales en el mundo. Aún desconocemos el alcance real y la situación actual es incluso, parcialmente, comparable con la II Guerra Mundial, que necesitó del Plan Marshall y de otras iniciativas de reconstrucción. Si el liderazgo siempre es importante, lo es todavía más cuando una crisis global golpea, en semanas, a miles de millones de personas; e incluso más viniendo de años de pérdida de valor del liderazgo, en los que hemos visto su peor cara: el egoísmo, la hipocresía, la manipulación...   Creo firmemente que tenemos una oportunidad única para reinventar el liderazgo y la gestión de proyectos, volviendo a valores humanos originales, necesarios para abordar las demandas, actuales y futuras, de nuestro planeta. ¡Qué mejor manera de hacerlo que a través de proyectos inspiradores e iniciativas estratégicas que ayudarán a personas…

Facundo Manes: El gran desafío de la pospandemia

Nuestro speaker Facundo Manes, uno de los neurólogos más respectados del mundo, analiza los efectos del Covid-19 en la salud mental.   "El gran desafío de la pospandemia será el triste saldo y los efectos del COVID-19 en la salud mental de la humanidad.   Las últimas cifras consensuadas por expertos en salud mental de Latinoamérica, España y Estados Unidos, advierten sobre la importancia de dar visibilidad a los trastornos mentales, ya que con la pandemia se evidenció un incremento en la depresión, ansiedad, estrés e incluso suicidios: 1 de cada 4 personas en el mundo sufre de trastornos mentales; el 40% de la población está experimentando síntomas leves de ansiedad y el 23% de depresión como consecuencia del aislamiento social. En el 2030 la depresión será la principal causa de discapacidad. El neurólogo e investigador Facundo Manes dialogó a solas con Infobae: reflexiones e impresiones de un testigo calificado de la pandemia global contemporánea más grave de este siglo.   - Podemos hablar doctor Manes de la “otra pandemia”, la de los efectos del COVID-19 en la salud mental. Hace más de cinco meses que el mundo está aterrado y encerrado frente a la aparición de un nuevo virus, que la ciencia…

Nando Parrado: El milagro de estar vivo

  Nuevo artículo publicado en The Select Experience en el que podemos conocer con más detalle la experiencia de supervivencia de nuestro speaker Nando Parrado:   "Para Fernando Parrado, la vida es un regalo y gran razón de su felicidad. Pese a haber sufrido enormes pérdidas, de manera trágica, en la cordillera de los Andes, Parrado encontró en la educación brindada por sus padres, las herramientas para construir el milagro de aquel rescate y la felicidad que hoy siente en su día a día. En un año que no ha escatimado en malas noticias y ha puesto a prueba la resiliencia de gran parte del planeta, las historias de superación han cobrado un nuevo vigor, porque las enseñanzas que dejan sobre el valor incalculable de vivir y la tenacidad necesaria para superar hasta los peores obstáculos aplican para todos.   En Uruguay hay una historia de supervivencia que, desde hace casi cinco décadas, ha impactado al mundo entero. El «Milagro de los Andes» le costó a Fernando Parrado la vida de su madre, su hermana y muchos de sus amigos más cercanos. Pero no la suya y hoy, 48 años más tarde, el empresario y conductor de televisión no duda…

Anxo Pérez: Todas las personas tenemos tres cerebros, el impulsivo, el racional y el emocional.

Compartimos un nuevo capítulo de "Los 88 peldaños de la gente feliz" de nuestro speaker Anxo Pérez:   - Debemos aprender a decir "La responsabilidad siempre es mía". "Tanto si eres padre, como jefe, como maestro, como referente de alguien, adopta esa frase en tu mente e inclúyela en tu vocabulario. ¿Por qué?   Porque tiene un poder muy especial. Su poder radica en convertir una comunicación acusatoria en una comunicación conciliadora, y esto es algo de un inmenso valor. Ahora verás por qué. Todas las personas tenemos tres cerebros: el impulsivo, el racional y el emocional. De los tres, el más peligroso es el impulsivo, también conocido como cerebro reptiliano. Es el responsable de los instintos más básicos del ser humano, y por tanto también es el más importante para la supervivencia. Está dispuesto a protegernos pase lo que pase, y para alcanzar su objetivo no le importa hacer lo que sea al precio que sea. Si te imaginas la adrenalina y el instinto protector que recorren el cuerpo del cazador durante la prehistoria al ver a un león acercarse a su caverna y amenazar a su familia dispuesto a enfrentarse a él, te estás imaginando el cerebro reptiliano en acción.…

Ángel Bonet: El nuevo empresario

Nuevo artículo de nuestro speaker Ángel Bonet Chief Sales & Marketing Officer en Minsait (una compañía de Indra), multinacional española de servicios y tecnología con más de 30.000 empleados en 90 países y asesor de empresas familiares, startups y multinacionales.   "Vamos a experimentar una crisis económica, social y ambiental que cambiará el tejido empresarial español radicalmente en los próximos cinco años. Las empresas de gestión tradicional sufrirán enormemente y dejarán de ser atractivas para el mercado. Ante una crisis como la actual, donde además de la económica, provocada por el #COVID19, nos encontramos en medio de una crisis social y medioambiental, las empresas juegan un papel determinante.   Vamos a ser testigos de una bipolarización de la clase empresarial sin precedentes.   Por un lado, están las empresas de estilo de gestión “tradicional”, formadas en la escuela económica y de management del siglo XX, donde su única obsesión es el dividendo y la rentabilidad al accionista. En consecuencia, van a realizar, aun habiendo tenido la mayoría de ellas un 2019 de records económicos, un plan de ajustes sin precedentes, parecidos a los que aprendieron a hacer en la crisis financiera del 2008. Esto va a provocar un aumento del paro, un descenso de la inversión en innovación y una pérdida de talento…

Pilar Jericó: Cómo ser feliz con menos

"La crisis puede ser una buena ocasión para revisar prioridades, desempolvar sueños que se quedaron en el tintero y, sobre todo, para aprender a valorar lo que realmente importa." Compartimos un nuevo artículo publicado por nuestra speaker Pilar Jericó en el diario El País. "El verano es un buen momento para reflexionar y construir planes para el curso que viene. Especialmente después de haber vivido meses tan atípicos como los pasados. La crisis económica nos llevará a perder parte de nuestro poder adquisitivo y tendremos que aprender a vivir con menos. Sin embargo, sabemos que cualquier crisis también puede ser una oportunidad si cambiamos nuestra manera de contemplarla.   Tenemos la ocasión perfecta para revisar prioridades, desempolvar sueños que se quedaron en el tintero y, sobre todo, para aprender a valorar lo que realmente importa. Muchas veces nos apegamos a cosas que, en el fondo, solo ocupan espacio, pero que no nos hacen felices. Una crisis es un buen momento para deshacernos de todo aquello que no nos aporta y centrarnos en lo realmente importante. Tenemos una valiosa pista en El Principito, la maravillosa obra de Antoine de Saint-Exupéry: “Lo esencial es invisible a los ojos”. Tomemos el verano para…

Joseph Stiglitz: ¿Qué cambios a futuro habrá en los patrones de consumo y el mercado laboral?

Nuestro speaker Joseph Stiglitz, Nobel de Economía comparte en este nuevo artículo su visión sobre el impacto que va a tener la pandemia en la economía: "El efecto post-pandemia en las economías será anémico, no solo para los países que manejaron mal el brote, como Estados Unidos, sino a nivel global". El pronóstico lo realizó el premio Nobel de Economía, Joseph Stiglitz, quien remarcó que las expectativas de un rápido repunte son una fantasía y destacó los cambios a futuro que habrá en los patrones de consumo y el mercado laboral. El reconocido economista advirtió que "los mercados por sí solos no son adecuados para gestionar" la transformación que habrá producto del descalabro que provocó el coronavirus y planteó la necesaria intervención del Estado para apuntalar la recuperación. Stiglitz hizo una análisis sobre el futuro de la economía en una nota que publicó en el diario británico The Guardian. Allí planteó que "la recuperación en forma de V es probablemente una fantasía".  "El Fondo Monetario Internacional proyecta que para fines de 2021 la economía global será apenas más grande de lo que era a fines de 2019", recordó. Al respecto, Stiglitz explicó que "la macroeconomía nos dice que el gasto caerá, debido al debilitamiento de los…

Juan Verde: EEUU está inmerso en una crisis sanitaria, económica y social

Compartimos una nueva entrevista realizada a nuestro speaker Juan Verde, publicada en el diario digital Beers&Politics:   Pregunta: Muchos analistas afirman que cuando la economía americana va bien, como pronosticaban los indicadores a principios de año, no se dan alternancias de poder, un factor que jugaría a favor de Donald Trump. La pandemia y sus consecuencias habrían desmontado sus planes. ¿Cree que las consecuencias de la pandemia pueden acabar con el proyecto económico del ejecutivo americano y afectar a la reelección?   Respuesta: Es muy cierto que cuando la economía americana va bien y el presidente se presenta a la reelección, tiene muchas más posibilidades de salir reelegido. Sin embargo, esto está directamente relacionado a que los votantes crean que ese crecimiento económico nacional, que por cierto se tiene que traducir en crecimiento económico a nivel individual (lo cual no ha sucedido), es producto de la gestión de ese presidente.   Este cuatrienio ha sido anómalo en Estados Unidos. Si bien es cierto que la economía había continuado creciendo y que se habían recuperado finalmente todos los empleos perdidos durante la última recesión, también es cierto que no había consenso sobre por qué había mejorado o quién era el responsable.…