Enrique Dans es Profesor de Innovación en IE Business School desde el año 1990. En su trabajo como investigador, divulgador y asesor estudia los efectos de la innovación tecnológica sobre las personas, las empresas y la sociedad en su conjunto.
El crecimiento de Bluesky tras las elecciones en Estados Unidos ha reforzado su posición como una posible heredera de Twitter, superando a X (anteriormente Twitter) y Threads. Mientras que X, bajo la dirección de Elon Musk, se ha convertido en un espacio polarizado, y Threads ha fracasado en ofrecer una experiencia diferenciadora, Bluesky destaca por rechazar prácticas comunes de otras redes sociales, como el uso de datos personales, la publicidad intrusiva o la manipulación algorítmica.
Sin embargo, el éxito de Bluesky enfrenta un desafío inevitable: mantener su esencia frente al aumento de usuarios y las tensiones asociadas a la popularidad. A pesar de su diseño descentralizado y su compromiso con un enfoque más ético, la llegada de usuarios con comportamientos conflictivos podría poner en riesgo su frescura y comunidad.
Por ahora, Bluesky ofrece una experiencia más auténtica y libre, atrayendo a quienes buscan una alternativa a las prácticas menos éticas de otras plataformas. No obstante, el verdadero reto llegará cuando deba gestionar problemas prácticos, manteniendo su atractivo sin caer en los mismos errores del pasado.