Dhiraj Mukherjee

«CÓMO ADAPTARSE AL FUTURO»

Cofundador de Shazam. Uno de los 50 emprendedores tecnológicos más influyentes de Europa por el Financial Times.

Dhiraj Mukherjee speaker, shazam, conferencias, tecnología, future
Inglés

Dhiraj Mukherjee convirtió la idea original de Shazam en una marca icónica a nivel mundial, con más de 2 mil millones de descargas. Lideró el exitoso lanzamiento de Shazam, navegó por dos crisis financieras, recaudó decenas de millones en financiación y aprendió todo sobre el hipercrecimiento. Fue nombrado uno de los 50 principales emprendedores tecnológicos más influyentes de Europa por el Financial Times.

Desde la venta de Shazam a Apple por una cifra estimada de 400 millones de dólares, ha invertido en muchas startups y scale-ups de alto crecimiento.

 

La especialidad de Dhiraj es construir organizaciones adaptables, listas para crear un punto de inflexión en el futuro.

 

Actualmente, Dhiraj Mukherjee es un speaker internacional sobre inteligencia artificial, liderazgo adaptable, acción climática y futuro del trabajo. Como inversor en tecnología con propósito (Tech for Good), Dhiraj tiene una visión privilegiada del futuro. Ha invertido en más de 250 empresas de vanguardia, desde tecnología climática hasta inteligencia artificial, incluyendo OpenAI (creadores de ChatGPT).

En etapas anteriores de su carrera, Dhiraj Mukherjee asesoró a docenas de empresas de renombre como PWC, Unilever, UBS, Eli Lilly, Citibank e Intel. También es asesor de un importante fondo de PropTech, EQTY.

 

Tiene un MBA de la Escuela de Negocios de Stanford y una licenciatura de Dartmouth College.

 

Dhiraj Mukherjee siempre ha sido un explorador del futuro. Sus ideas desde la primera línea del mundo empresarial son una combinación de inspiración, humor y consejos prácticos.

Imagínate charlando sobre el futuro con un amigo: ese es su estilo. Le encanta ofrecer una perspectiva fresca contando historias de los protagonistas del cambio del mañana. Hacer mejores preguntas lleva a obtener mejores respuestas, algo que las máquinas aún no pueden hacer por nosotros. Su objetivo es dejarte con una sonrisa en el rostro… y otra en la mente.

En su conferencia “Cómo adaptarse al futuro”, Dhiraj defiende que todos necesitamos soñar en grande para crear el futuro del que queremos ser parte. Los líderes de hoy deben aprender mientras lideran y liderar mientras aprenden. ¿Cómo podemos transformarnos y transformar nuestras organizaciones?. La clave está en abrazar la incertidumbre: aprender a ser buenos en lo que aún no hacemos. Con décadas de experiencia, comparte métodos probados para reinventar los negocios y construir un éxito duradero.

Las presentaciones de Dhiraj, impregnadas de su contagioso espíritu emprendedor, son fascinantes y altamente inspiradoras. Es un orador encantador, ingenioso y auténtico, que sabe exactamente cómo cautivar a su audiencia.

Cómo adaptarse al futuro.

A partir de su experiencia en Shazam, Dhiraj descubrió que la mejor manera de predecir el futuro es crearlo. Actualmente ha invertido en más de 250 startups de vanguardia en inteligencia artificial, tecnología climática y otras tecnologías emergentes. Dhiraj cree que todos debemos soñar en grande para crear el futuro del que queremos formar parte. Los líderes de hoy deben aprender mientras lideran, y liderar mientras aprenden.

¿Cómo podemos transformarnos a nosotros mismos y transformar nuestras organizaciones? La clave está en abrazar la incertidumbre: aprender a ser buenos en aquello que aún no hacemos. Basándose en décadas de experiencia, comparte métodos comprobados para reinventar los negocios y construir un éxito duradero.

GenAI y tecnologías emergentes.

Así como Shazam transformó la industria de la música, la Inteligencia Artificial Generativa (GenAI) y las tecnologías emergentes transformarán el mundo empresarial hasta hacerlo irreconocible.

La pregunta es: ¿cómo nos transformaremos nosotros? Dhiraj comparte sus ideas sobre cómo construir empresas que prosperen positivamente en medio de la incertidumbre. La clave está en diseñar activamente una organización fluida, lista para afrontar los desafíos de la reinvención empresarial. Basándose en décadas de experiencia, comparte métodos comprobados para desarrollar visión de futuro, integrar la innovación y liderar en una era de hipercrecimiento.

Los secretos del éxito de Shazam.

Dhiraj cuenta la historia de la fundación de Shazam en 2000, mucho antes de que existieran los teléfonos inteligentes, hasta su venta a Apple en 2018 por una cifra reportada de 400 millones de dólares. Describe la montaña rusa desde la idea hasta la salida, sobreviviendo al colapso de las "punto com" y la gran crisis financiera para convertirse en una marca global icónica. Las lecciones aprendidas en tenacidad, trabajo en equipo y resiliencia se aplican a cualquier negocio que aspire a redefinir su industria.