Alfonso Jiménez

UNO DE LOS MAYORES EXPERTOS EN ESPAÑA EN MERCADO LABORAL, EMPLOYER BRANDING, DIVERSIDAD Y AGEING.

Socio de Honor de PeopleMatters. Partner de Exec Avenue, a Eurosearch Company.

Alfonso Jiménez conferencias, speaker, talento, capital humano
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Alfonso Jiménez es uno de los mayores expertos en España en Mercado Laboral, Employer Branding, Diversidad y Ageing.

Doctor en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid, PADE por el IESE y Diplomado en Buen Gobierno Corporativo por el IC-A, posee una extensa carrera profesional como consultor de Organización y Personas, como CEO y como emprendedor.

 

Es miembro de diversas asociaciones empresariales y profesionales tales como APD, Instituto de Consejeros y Administradores, IESE Alumni o AEDIPE. Actualmente es Vocal de la Junta Directiva Nacional de AED (Asociación Española de Directivos) y desde julio de 2020 forma parte del Consejo Asesor de Atrevía, agencia líder de comunicación en España.

 

Alfonso Jiménez comenzó su carrera profesional como profesor e investigador en la Universidad Autónoma de Madrid. Inició su carrera de consultoría en Arthur Andersen (hoy Accenture), participando en proyectos de Gestión de Personas y Gestión del Cambio Organizativo. En 1997 pasó a asumir la Dirección General de Watson Wyatt Worldwide con responsabilidad para el mercado español.

En 2003 fundó PeopleMatters, una firma de consultoría de gestión de personas que ayuda a las organizaciones a conseguir sus objetivos empresariales y de transformación a través de la gestión estratégica, táctica y operativa de su capital humano. Alfonso Jiménez fue nombrado Socio de Honor de la compañía en 2020.

También ha fundado Recruiting Erasmus, una plataforma digital formada por un grupo de profesionales con experiencia en distintos ámbitos como la consultoría de Recursos Humanos, la Comunicación y el Marketing digital, que tratan de acercar el talento joven a las compañías favoreciendo oportunidades para entrar al mercado laboral.

Como Partner de Exec Avenue, A Eurosearch Company desde 2020, Alfonso Jiménez aporta su experiencia en Gestión de Personas, principalmente en el entorno de los órganos de Gobierno Corporativo, Consejos de Administración y Consejos Asesores aportando su experiencia profesional en múltiples sectores de la Industria, las Infraestructuras y los Servicios.

 

Además, tiene una intensa actividad académica, habiendo sido director de programas y profesor de varias universidades y escuelas de negocio (Universidad Autónoma, IE Business School, Universidad Carlos III, Universidad Europea de Madrid, entre otros).

 

Ha escrito diversos libros de sus áreas de expertise, siendo articulista habitual en medios económicos y especializados, conferenciante en congresos, ponente en foros profesionales y contribuye frecuentemente en redes sociales académicas y profesionales.

La esencia del líder en el siglo XXI.

Talento Humano.

Empresas que dejan huella en una sociedad conectada.

Mercado Laboral.

Gestión del cambio.

Diversidad y Ageing.

Revolución demográfica.

Redes Sociales y empresa: employer branding digital.

EMPLOYER BRANDING: LA GESTION DE LAS MARCAS PARA ATRAER Y RETENER EL TALENTO

El concepto employer branding, todavía no suficientemente conocido, alude a la necesidad que tienen las empresas de gestionar su marca como empleador, para asegurar así su posicionamiento en el mercado laboral. En los tiempos de bonanza económica, ya pasados, la mayor parte de las compañías se apoyaban en su marca com ercial como palanca para atraer profesionales, algo que, en aquel momento, era suficiente. El mundo de los recursos humanos y el del marketing seguían discurriendo por vías paralelas. Sin embargo, algunas compañías, personas concretas dentro de las mismas, comenzaron a detectar señales de alarma y decidieron actuar. Se informaron, leyeron, comenzaron a investigar por su cuenta... y buscaron ayuda para reorientar su estrategia y actuar de un modo diferente. Fueron los pioneros del employer branding en España, las primeras compañías en otorgar a la marca como empleador el rango de estrtategia, para tomar el control y actuar por propia iniciativa. Sabían que era importante asegurar una imagen sólida y coherente, tanto dentro como fuera de la compañía. Y actuaron.

EMPLOYER BRANDING: LA GESTION DE LAS MARCAS PARA ATRAER Y RETENER EL TALENTO

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