Herminia Ibarra

“HABILIDADES DE LIDERAZGO PARA EL FUTURO”

Una de las personas más influyentes del mundo de los negocios por Thinkers50. Profesora Charles Handy de Comportamiento Organizacional en London Business School. Autora de bestsellers.

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Herminia Ibarra es Profesora Charles Handy de Comportamiento Organizacional en London Business School. Antes de unirse a LBS, formó parte del cuerpo docente de INSEAD y de la Harvard Business School.

 

Reconocida autoridad en liderazgo y desarrollo profesional, Thinkers50 la clasifica entre los principales pensadores de gestión a nivel mundial.

 

Es miembro de la Red de Expertos del Foro Económico Mundial, jueza del premio Financial Times al Libro de Negocios del Año, miembro de la Academia Británica y ganadora del Premio Académico-Practicante de la Academia de Gestión en 2018 por la contribución de su investigación a la práctica de la gestión.

Herminia Ibarra forma parte del órgano de gobierno de la London Business School. Presidió el Comité de Visitantes de la Harvard Business School, que informa a la junta supervisora de la universidad, desde 2012 hasta 2016, siendo miembro desde 2009, y también formó parte del consejo de administración de INSEAD.  

Es autora de los bestsellers, Act Like a Leader, Think Like a Leader” y Working Identity”. Además, escribe regularmente en revistas académicas de prestigio y en publicaciones empresariales como Harvard Business Review, Financial Times, Wall Street Journal y The New York Times. Su artículo The Leader as Coach” ganó el Premio Warren Bennis en 2019 al mejor artículo sobre liderazgo en Harvard Business Review.

Hoy más que nunca necesitamos líderes que puedan ayudar a transformar nuestras empresas, haciéndolas más ágiles, más innovadoras, más digitalmente competentes, más centradas en el cliente, más inclusivas y/o más humanas. Herminia Ibarra ha descubierto que cinco habilidades de liderazgo son fundamentales para dirigir nuestras organizaciones en esta dirección deseada, aumentando la capacidad de las personas para enfrentar los desafíos adaptativos de hoy: situaciones en las que los problemas son complejos, no hay una respuesta obvia y se requiere el intelecto y el entusiasmo de muchos, no solo de los líderes principales, para resolverlos.

 

Asimismo, para Herminia Ibarra, el vertiginoso ritmo del cambio tecnológico tiene un impacto inmenso en los líderes y, como resultado, en la capacidad de transformación de sus organizaciones. En sus conferencias aprenderás a transformarte a través de la acción, no de la reflexión, y a aplicar una mentalidad de crecimiento a tus propias capacidades de liderazgo.

 

Speaker de renombre mundial y solicitada en todo el mundo, Herminia Ibarra imparte conferencias internacionales sobre cómo asumir roles de liderazgo de mayor responsabilidad, habilidades de liderazgo para la transformación organizacional, cómo lograr una mayor diversidad en los altos cargos y el desarrollo de relaciones auténticas de patrocinio.

¿Cómo será el Liderazgo en la Era de la IA?

Herminia Ibarra, profesora de Comportamiento Organizacional en la London Business School, profundiza en cómo es el talento en la era de la inteligencia artificial. Los líderes son personas que hacen avanzar una empresa, organización o institución desde su estado actual a (idealmente) algo mejor. En la era de la inteligencia artificial y las tecnologías inteligentes, esto significa poder hacer uso de la vasta capacidad tecnológica que existe, pero que está tremendamente infrautilizada.

Cómo asumir roles de liderazgo más grandes.

El vertiginoso ritmo del cambio tecnológico actual tiene un impacto inmenso en los líderes y, como resultado, en la capacidad de transformación de sus organizaciones. Con demasiada frecuencia, los ejecutivos permanecen atrapados en mentalidades y modos de operar obsoletos, incluso cuando reconocen la necesidad de reinventarse para avanzar en sus carreras. Esta sesión interactiva desafía los consejos tradicionales y reflexivos, y propone actuar primero para luego cambiar la forma de pensar. Ya sea que estés asumiendo un nuevo rol o evolucionando en tu puesto actual, en esta sesión aprenderás a cambiar a través de la acción, no de la reflexión, y a aplicar una mentalidad de crecimiento a tus propias capacidades de liderazgo.

Objetivos de aprendizaje :

- Identificar cómo redefinir tu trabajo para que tus contribuciones sean más estratégicas y orientadas al cliente.
- Aprender a expandir tu red de contactos para conectar y aprender de una mayor variedad de partes interesadas dentro y fuera de tu empresa.
- Comprender diferentes formas de definir la autenticidad para permitirte ir más allá de tu estilo de liderazgo ‘natural’ y de tus formas habituales de contribuir.

Habilidades de liderazgo para el futuro.

Hoy más que nunca, necesitamos líderes que ayuden a transformar nuestras empresas para que sean más ágiles, más innovadoras, más digitalmente hábiles, más centradas en el cliente, más inclusivas y/o más humanas. Herminia ha descubierto que cinco habilidades de liderazgo son fundamentales para orientar nuestras organizaciones en esta dirección deseada, aumentando la capacidad de las personas para enfrentar los desafíos adaptativos actuales: situaciones en las que los problemas son complejos, no hay una respuesta obvia y se necesita el talento y el entusiasmo de muchos, no solo de los líderes principales, para resolverlos.

Las cinco habilidades:

- Interconexión: desarrollar redes de relaciones que se extiendan y conecten con una diversidad de personas y grupos.
- Colaboración: fomentar la franqueza y la seguridad psicológica para mejorar el desempeño del equipo.
- Coaching: hacer preguntas para desarrollar el potencial de los demás.
- Moldear la cultura: dar forma proactiva a la cultura organizacional y las mentalidades, incluyendo la identificación y modificación de prácticas que ya no son efectivas.
- Conexión: crecer en empatía y liderazgo auténtico.

Cómo hacer transiciones de carrera exitosas.

Hoy en día, las personas en todas las etapas de sus carreras se hacen preguntas profundas sobre el tipo de trabajo que realizan, cuánto de él desean hacer y el lugar que ocupa en sus vidas. En parte, nos hacemos estas preguntas porque cada vez son menos los que conciben la vida con las tres etapas ‘tradicionales’: una corta etapa temprana dedicada al aprendizaje, una larga etapa intermedia dedicada al trabajo y una etapa final de jubilación.

En cambio, con mayor frecuencia, alternamos entre cambiar de trabajos y carreras, buscar oportunidades para educarnos y hacer tiempo para períodos de descanso y restauración. Hay mucho que es beneficioso y necesario en este cambio, pero no importa cuántas veces cambies de carrera, es probable que experimentes la transición como un proceso emocionalmente cargado, uno que implica pérdida, inseguridad y lucha.

En esta sesión, explico qué hace que el cambio de carrera sea difícil, delineo un proceso de tres partes para explorar una diversidad de ‘yoes posibles’ y describo las tres palancas para el cambio que todos tenemos a nuestra disposición: experimentar con nuevas actividades profesionales, conectar con nuevas redes y trabajar y re-trabajar la historia de quiénes somos.

Cómo lograr que un grupo más diverso de talento llegue a la cima.

El éxito profesional es un trípode construido sobre tres patas: experiencias clave que ayudan a las personas a aprender habilidades críticas en los negocios, funciones y organización; una red de relaciones de apoyo que brindan información, asesoramiento y apoyo; y el crecimiento en confianza, credibilidad y reputación.

Estos son precisamente los mismos tres ámbitos en los que el sesgo de género y racial se manifiesta en las organizaciones: acceso a roles críticos para la misión, acceso a una red de personas clave con poder de decisión y percepciones sesgadas sobre la capacidad y el potencial de las personas subrepresentadas en los niveles altos. En esta sesión, Herminia explica cómo las tres patas del trípode trabajan juntas para crear ciclos virtuosos o viciosos en la carrera profesional, y cómo las organizaciones pueden mejorar las tasas de progresión abordando los tres aspectos de manera conjunta.

Desarrollar relaciones auténticas de patrocinio.

Obtener los roles críticos para la misión y las asignaciones que sirven de escalón para una carrera exitosa requiere más que habilidades y motivación. Requiere un tipo especial de relación, llamada ‘patrocinio’, en la cual los mentores van más allá de dar retroalimentación y consejos para usar su influencia con otros altos ejecutivos, abogando por sus protegidos y asegurándose de que tengan exposición y visibilidad ante otros tomadores de decisiones clave.

En esta sesión, aprenderás qué es el patrocinio, por qué es importante y, lo más importante, cómo cultivar relaciones mutuamente beneficiosas para que, con el tiempo, tus relaciones tengan más posibilidades de convertirse en un verdadero patrocinio. Herminia y los participantes discutirán el espectro de relaciones de ayuda, los ingredientes de conversaciones efectivas sobre carrera, cómo gestionar los sesgos universales de ‘me gusta’ y cómo superar los desafíos comunes en las relaciones de patrocinio a través de las diferencias.

Actúa como un Líder, Piensa como un Líder.

Aspiras a liderar con un mayor impacto.

El problema es que estás ocupado ejecutando las demandas del día a día. Sabes que debes reservar tiempo dentro de tu trabajo diario para desarrollar tus habilidades de liderazgo, pero es fácil dejarse llevar por los problemas inmediatos y las mentalidades antiguas. Herminia Ibarra, experta en liderazgo y desarrollo de carrera y reconocida profesora de la London Business School, muestra cómo los gerentes y ejecutivos de todos los niveles pueden asumir un liderazgo más efectivo realizando pequeños pero cruciales cambios en su trabajo, sus redes de contacto y en sí mismos.

En su versión actualizada de Actúa como líder, piensa como líder, Ibarra ofrece consejos para ayudarte a:

- Redefinir tu trabajo para hacer contribuciones más estratégicas.
- Ampliar tu red de contactos para conectarte con una mayor variedad de actores clave y aprender de ellos.
- Adoptar una actitud más flexible respecto a tu autoconcepto, permitiendo que tu estilo de liderazgo —que puede ser familiar pero quizá obsoleto— evolucione.

Ibarra desafía la filosofía tradicional de "piensa primero y luego actúa" al argumentar que poner en práctica estos tres cambios te ayudará a aprender a través de la acción y aumentará lo que ella llama outsight —la valiosa perspectiva externa que se adquiere mediante experiencias directas y experimentación—. A diferencia del insight, el outsight transformará la forma en que piensas como líder: sobre qué tipo de trabajo es realmente importante, cómo deberías invertir tu tiempo, por qué y qué relaciones son clave para fortalecer tu liderazgo y, en última instancia, en quién deseas convertirte.

Llena de autoevaluaciones y consejos prácticos para definir tus desafíos de liderazgo más urgentes, esta versión actualizada del éxito internacional y ganador del Axiom Business Book Award te ayudará a desarrollar un plan de acción para convertirte en un mejor líder y llevar tu carrera al siguiente nivel.

Actúa como un Líder, Piensa como un Líder.

Identidad Profesional: Estrategias No Convencionales para Reinventar Tu Carrera.

Ya sea como un sueño o un deseo expresado, casi todos nosotros hemos considerado la idea de reinventarnos. Al sentirnos insatisfechos, agotados o simplemente infelices con lo que estamos haciendo, anhelamos dar ese salto hacia lo desconocido. En este poderoso libro, Herminia presenta un nuevo modelo para la reinvención profesional que va en contra de todo lo que hemos aprendido de los 'expertos en carreras'. Mientras que la sabiduría común sostiene que primero debemos saber qué queremos hacer antes de actuar, Ibarra argumenta que este consejo está equivocado. Saber, dice ella, es el resultado de hacer y experimentar.

Basado en su profunda investigación sobre profesionales y gerentes en transición, Ibarra describe un proceso activo de reinvención profesional que aprovecha tres formas de "trabajar la identidad": experimentar con nuevas actividades profesionales, interactuar en nuevas redes de personas y dar sentido a lo que nos está sucediendo a la luz de las posibilidades emergentes. A través de historias cautivadoras, Ibarra revela un conjunto de pautas que todas las reinvenciones exitosas comparten. Explora formas específicas en las que cualquier persona con aspiraciones de cambio de carrera, sin importar su trasfondo, puede hacerlo.

Un llamado al soñador que llevamos dentro, Working Identity explora el proceso para crear un futuro más satisfactorio.

Identidad Profesional: Estrategias No Convencionales para Reinventar Tu Carrera.