Fernando Trías de Bes: La música de la IA, un desafío para industrias creativas y empresas

Fernando Trías de Bes, economista, MBA por ESADE y la Universidad de Michigan. Su continua investigación en los campos de la economía y la sociedad, junto con su filosofía inconformista y su capacidad de análisis, hacen de Trías de Bes un excelente referente en el campo de la innovación disruptiva y uno de los mayores expertos españoles en todo lo relacionado con la gestión de nuevas organizaciones. Compartimos el resumen de un artículo publicado en el Diario Ara: Un estudio de la Universitat Autònoma de Barcelona revela que la música generada por inteligencia artificial puede provocar una respuesta emocional más intensa que la creada por humanos. En un experimento con 88 participantes, quienes escucharon composiciones de IA –sobre todo las más complejas– mostraron mayor dilatación pupilar, parpadeo y reacciones cutáneas, indicadores de una activación emocional superior. El hallazgo abre un debate de fondo: lo inquietante no es que una máquina imite sinfonías o cree melodías útiles para publicidad o videojuegos, sino que logre provocar emociones de forma aparentemente más eficaz que un compositor humano. El arte, desde siempre, ha tenido un origen profundamente humano, nacido de vivencias como el amor, la pérdida o la admiración. La IA, en cambio, no…

Álex Rovira: Claves para liderar con mentalidad solver

Álex Rovira, junto a Francesc Miralles, presenta en Homo Solver una propuesta de evolución personal: pasar de ser meros conocedores (Homo sapiens) a verdaderos solucionadores. Para Rovira, la vida no está diseñada para ser sencilla ni garantizarnos felicidad superficial; al contrario, nos reta continuamente y nos impulsa a crecer. El Homo Solver es aquel que interpreta los problemas como oportunidades y aprende a enfrentarlos con resiliencia, creatividad y responsabilidad. Este enfoque se aplica a distintos ámbitos vitales. En la búsqueda de propósito, Rovira destaca que muchas veces nace de nuestras heridas: transformar el dolor en amor y servicio a los demás. También señala el valor de alinear talentos, aspiraciones y vocación. Frente a la baja autoestima, recuerda que lo importante es reforzar el autoconcepto, que se construye aportando valor al mundo y desarrollando capacidades. En el plano laboral, enfatiza que no se obtiene lo que se merece, sino lo que se negocia, y que es necesario reconocer el propio valor y pedir lo que corresponde. Para superar el miedo al fracaso, invita a reemplazar la culpa por responsabilidad, entendiendo los errores como aprendizajes. Finalmente, subraya que el entorno es determinante: rodearse de personas que apoyen el crecimiento, establecer prioridades y…

Teresa Viejo: Cómo liderar desde la curiosidad para impulsar equipos y resultados

Teresa Viejo, reconocida periodista y doctora en Psicología, ha centrado su trabajo reciente en investigar el papel de la curiosidad como motor de transformación personal y profesional. Tras sentirse limitada en su trayectoria periodística, decidió reinventarse y dedicarse al estudio de este valor, convirtiéndose en la autora de la única tesis doctoral sobre curiosidad en España. En su intervención en la I Feria de Encuentros +45, compartió cómo la curiosidad consciente puede influir positivamente en el entorno empresarial, potenciando el bienestar emocional, el rendimiento profesional y el trabajo en equipo, lo que ella denomina el "florecimiento de equipos". Viejo promueve el "Liderazgo Curioso", un modelo que invita a las personas a hacerse preguntas relevantes, reflexionar y pasar a la acción para diseñar sus próximas etapas vitales. Señala que aunque la curiosidad es innata en la infancia, tiende a apagarse con el tiempo, especialmente en la vida adulta. Sin embargo, considera que puede recuperarse a través de prácticas cotidianas como la observación activa y las conversaciones profundas. Su mensaje busca despertar una mentalidad abierta y flexible en las organizaciones, reivindicando la curiosidad como una habilidad esencial para el cambio y el aprendizaje continuo en el entorno empresarial actual. Puedes leer el…

Tomás Chamorro: “Elegimos líderes por cómo se ven, no por lo que hacen”

En una conversación con La Nación, Tomás Chamorro-Premuzic —psicólogo organizacional y autor— plantea una crítica profunda al modo en que las organizaciones eligen a sus líderes. Según su investigación, no es un problema de escasez de talento, sino de los criterios que se usan para identificarlo. Se privilegia el carisma, la autoconfianza y la apariencia por encima de la competencia real, la ética y la inteligencia emocional. Esta lógica favorece el ascenso de perfiles narcisistas, y muchas veces, ineficaces. Chamorro sostiene que muchos líderes llegan a cargos no por su potencial, sino por su historial técnico o por la seguridad que proyectan, aunque no sepan liderar. Propone usar métricas objetivas, evaluaciones basadas en datos y eliminar sesgos de procesos como entrevistas. También advierte que si las organizaciones midieran bien el rendimiento, habría más mujeres en puestos de liderazgo. Sobre el impacto de la inteligencia artificial, Chamorro advierte que esta tecnología automatiza tareas intelectuales, no manuales, y que la clave está en no dejar que piense por nosotros. Las habilidades blandas —ética, empatía, pensamiento crítico— se vuelven más valiosas que nunca. La IA puede ayudar a identificar potencial, pero nunca debe reemplazar por completo la dimensión humana del juicio. Finalmente, cuestiona…

Enrique Dans: “La IA no elimina todos los trabajos, pero sí cambia todas las reglas”

Enrique Dans analiza el impacto de la inteligencia artificial en el acceso al empleo para los recién graduados. A partir de un artículo de The Guardian, destaca cómo la automatización está reduciendo las oportunidades laborales de entrada, sobre todo en tareas repetitivas, y plantea que el problema va más allá de la tecnología: también influyen la ralentización económica y un exceso de titulados universitarios. En EE. UU., el desempleo juvenil se sitúa en el 5,8 % y el subempleo supera el 40 %. Algunas empresas incluso exigen que se justifique que un nuevo puesto no puede ser realizado por una IA. Este fenómeno, conocido como "inflación de credenciales", pone en duda el valor del título universitario si no va acompañado de habilidades diferenciadoras. Hay dos visiones enfrentadas: por un lado, líderes del sector como Dario Amodei (Anthropic) afirman que hasta el 50 % de los empleos de entrada podrían desaparecer en cinco años. Por otro, estudios indican que la IA también está generando demanda de habilidades humanas que no puede sustituir, como el pensamiento crítico, la ética o la colaboración. Mientras las grandes empresas automatizan procesos y ofrecen salarios millonarios a perfiles especializados en IA, las pequeñas y medianas empresas pueden convertirse en un…

Álvaro Vizcaíno: Liderar también es enfrentarse a lo que más temes

Álvaro Vizcaíno, superviviente de un naufragio tras caer desde un acantilado en Fuerteventura, narra en su libro El miedo es tu maestro cómo una experiencia límite transformó su visión de la vida y del miedo. Tras sobrevivir 48 horas herido y sin recursos, comprendió que el miedo no es un enemigo, sino una guía que señala lo que realmente importa. En esta entrevista, defiende que el miedo y el amor son dos caras de la misma moneda: tememos perder lo que más amamos. Por eso, en lugar de rechazar el miedo, propone establecer un diálogo con él, escucharlo y avanzar paso a paso con su compañía. Vizcaíno insiste en que nos paraliza el exceso de pensamiento y la obsesión con el resultado. En cambio, centrarnos en el presente y aceptarnos tal y como somos permite conectar con una fuerza interna mayor de lo que imaginamos. Su mensaje es claro: no se trata de eliminar el miedo, sino de integrarlo con compasión y gratitud. Solo así, afirma, podemos vivir con plenitud, acompañándonos a nosotros mismos como lo haríamos con alguien a quien realmente amamos. Puedes leer la entrevista completa a través de este enlace: https://www.lecturas.com/estilo-de-vida/alvaro-vizcaino-superviviente-48-horas-naufragio-si-yo-te-pregunto-que-es-que-mas-temes-perder-seguro-que-tu-respuesta-es-aquello-que-mas-amas_173133

Javier Sirvent: Los límites de la IA los marca quien la usa, no quien la teme

Javier Sirvent, emprendedor y evangelista tecnológico, reflexiona sobre el impacto transformador de la inteligencia artificial (IA) en nuestras vidas, desde el empleo hasta la educación. Asegura que la IA no solo superará habilidades humanas, como la creación de contenido, sino que incluso contribuirá a comprender mejor el alma humana antes del 2030. Destaca su experiencia anticipando tendencias tecnológicas clave, como el auge de los smartphones o los servicios digitales en asistencia en carretera. Con su empresa Pesadilla en la oficina, diagnostica a empresas en crisis y las guía hacia la innovación. Sirvent defiende la “regla del décimo hombre”, una técnica de inteligencia colectiva que fomenta la disidencia estratégica para evitar errores en la toma de decisiones, hoy potenciada por la IA. Critica la falta de profundidad con la que muchos abordan la IA y alerta sobre sus implicaciones en la seguridad, la formación y los perfiles profesionales. La educación, afirma, se personalizará con mentores digitales que acompañarán de por vida. También anticipa que los influencers perderán relevancia, superados por IAs capaces de generar vídeos virales sin esfuerzo. Finalmente, advierte que el “vertedero digital” —plataformas como YouTube o TikTok— es la fuente de datos con la que se entrenan estas nuevas…

Francesc Miralles: El verdadero liderazgo parte de la capacidad de resolver con criterio, humanidad y perspectiva

Francesc Miralles, escritor y experto en desarrollo personal, plantea una visión realista y transformadora sobre el sentido de la vida: no venimos a ser felices, sino a resolver problemas. Según Miralles, junto a Àlex Rovira, coautor del libro Homo Solver, el ser humano ha evolucionado del Homo Sapiens —el que sabe— al Homo Solver —el que soluciona—. Esta nueva concepción pone en el centro la capacidad de adaptación, aprendizaje y resolución ante los desafíos cotidianos y existenciales. Los autores destacan que cada etapa de la vida está marcada por dificultades, y afrontarlas con actitud y autoconocimiento es la clave para avanzar con propósito. Resolver problemas no es solo una necesidad funcional, sino una oportunidad constante de crecimiento personal. En este proceso se desarrollan habilidades fundamentales como el pensamiento crítico, la creatividad y la resiliencia. El autoconocimiento, según ambos, es el motor del cambio: conocerse mejor permite tomar decisiones más alineadas con los valores y deseos reales, mejorar las relaciones interpersonales y afrontar la vida con autenticidad. Así, vivir no es buscar certezas o evitar el conflicto, sino aprender a navegar la incertidumbre con inteligencia emocional y una actitud resolutiva. Resolver problemas, afirman, es la base de una vida plena. Puedes…

Un mundo fragmentado: la geopolítica global ante un nuevo ciclo de incertidumbre

El panorama geopolítico actual es especialmente complejo y volátil, con un número récord de conflictos armados desde la Segunda Guerra Mundial. La rivalidad entre potencias, especialmente entre Estados Unidos y China, está redefiniendo el orden internacional, que se fragmenta y vuelve menos cooperativo. Aunque una guerra directa entre ambos no es inminente, el aumento de la desconfianza y del gasto militar global refleja un clima de creciente tensión. La situación interna de EE. UU., marcada por la polarización política, afecta su política exterior, lo que genera incertidumbre adicional. En 2025, varios conflictos clave dominan la escena: el conflicto en Ucrania continúa sin resolución, mientras la OTAN refuerza su apoyo frente a Rusia; en Oriente Medio, la caída de Assad altera el equilibrio regional y eleva el riesgo de enfrentamientos ligados a Irán e Israel; Taiwán enfrenta crecientes presiones militares chinas, mientras la inestabilidad en Corea del Sur se suma al aumento de tensiones con Corea del Norte. En este contexto, la OTAN ha decidido aumentar su gasto militar al 5% del PIB hasta 2035, en un esfuerzo por fortalecer su capacidad defensiva. Sin embargo, la unidad interna enfrenta retos políticos, especialmente por las posturas divergentes de algunos países miembros.

JJ Delgado: «No necesitas estar en Silicon Valley para innovar»

JJ Delgado, director general de MOVE Estrella Galicia Digital, destaca que la digitalización no es un fin en sí mismo, sino una herramienta estratégica al servicio del negocio. Durante su visita a Tenerife, subrayó que el entorno digital permite a las empresas, incluso a las pequeñas, alcanzar audiencias globales sin limitaciones geográficas. Este nuevo paradigma abre oportunidades clave para economías periféricas como la canaria, siempre que se logre una conexión emocional con el consumidor. Ante barreras logísticas como las aduanas, Delgado sugiere apostar por propuestas de valor combinadas con servicios o productos digitales, reduciendo así la dependencia del soporte físico. Señala que la transformación digital afecta a todos los sectores, impulsada por tecnologías como la inteligencia artificial, la automatización o el desarrollo sin código, accesibles ya para cualquier pyme. Apuesta por una IA democratizada que permita a los negocios generar valor sin grandes inversiones, y afirma que el ecosistema canario tiene potencial para destacar internacionalmente como hub digital, especialmente gracias a su experiencia en turismo. Como consejo clave, anima a los empresarios a abrir la mente y entender cómo estas herramientas pueden potenciar su modelo de negocio. El principal error: perder el foco entre tantas opciones tecnológicas disponibles. Puedes leer…