Enrique Dans: ¿Y si la escasez fuese el nuevo motor de la innovación?

  El último AI Index Report 2025 de Stanford revela una tendencia que empieza a incomodar a Estados Unidos: aunque sigue liderando en número de modelos de inteligencia artificial (IA), China está recortando distancias, y lo hace con una estrategia completamente distinta. Mientras las grandes tecnológicas estadounidenses apuestan por el músculo —más centros de datos, más chips, más escalado—, China, condicionada por restricciones tecnológicas y sanciones, está optando por la inteligencia y la eficiencia. El resultado: modelos igual de potentes, pero con muchos menos recursos. Empresas como DeepSeek han logrado hitos como entrenar su modelo R1 sin acceso a los chips más avanzados, desafiando la lógica de que más potencia significa más innovación. China se apoya en técnicas como pruning, cuantización, y knowledge distillation, que permiten ejecutar modelos complejos incluso en dispositivos móviles. Además, el uso de aprendizaje federado, NAS o algoritmos híbridos demuestra una aproximación más estratégica, precisa y sostenible. El artículo plantea que, mientras Silicon Valley confía en su superioridad y se aferra a una estrategia de fuerza bruta, China convierte sus limitaciones en una ventaja competitiva. La paradoja es clara: la escasez obliga a innovar. Y no lo hace sola. La colaboración con países como Rusia (DeepSeek…

Rose Cartolari: La clave para un liderazgo efectivo está en el clima emocional que creas

  En un entorno empresarial de alta presión, los líderes no solo gestionan la estrategia, sino que también moldean la cultura, la moral y el rendimiento de sus equipos con su presencia.    Cada interacción envía un mensaje: ¿estás alimentando la resiliencia o la ansiedad? La inteligencia emocional (IE) de un líder tiene un impacto directo en el ambiente laboral. Un líder puede proyectar calma, generar confianza y mantener a su equipo enfocado en soluciones, mientras que otro, a pesar de ser igualmente competente, puede transmitir estrés, lo que genera un clima de miedo, baja productividad y agotamiento.   La IE no es solo una habilidad "blanda", es esencial para la toma de decisiones, la colaboración y los resultados del negocio. Los líderes deben ser conscientes del tono emocional que establecen, ya que nuestras emociones son contagiosas. Los líderes efectivos saben cómo leer la habitación, reconocer señales tempranas de tensión, regular sus respuestas y crear un efecto positivo en su equipo.   En tiempos de crisis, los equipos buscan en los líderes claridad, apoyo y estabilidad emocional para mantenerse comprometidos y motivados.   Puedes leer el artículo completo a través de este enlace: https://rosecartolari.com/2025/02/18/leaders-set-the-emotional-climate-do-you-bring-sunshine-or-the-storm/ In today’s high-pressure business environment, leaders…

Chris Barton: “Una gran idea no basta, hay que saber llevarla hasta el final”

  Chris Barton, creador de Shazam, compartió en el Global Mobility Call de Madrid su visión sobre el impacto transformador de la Inteligencia Artificial en la movilidad urbana. A través de su experiencia con taxis autónomos como los de Waymo en San Francisco, Barton destacó que estos vehículos ofrecen una visión anticipada del futuro del transporte: más autónomo, eficiente y optimizado por datos.   Según Barton, la IA puede desempeñar un papel esencial en la planificación del transporte en las ciudades, ayudando a gestionar mejor los tiempos, las rutas y los recursos disponibles. Sin embargo, advierte que una idea disruptiva no es suficiente por sí sola. Para que la innovación avance, es necesario superar barreras regulatorias, técnicas y sociales, y lograr apoyo para implementarla.   Barton subrayó que su propio camino con Shazam —una de las primeras aplicaciones de IA para consumo masivo, con más de 1.000 millones de descargas— fue posible gracias a la resiliencia, la persistencia y la “creatividad práctica”. Insiste en que las ideas deben llevarse al límite para convertirse en soluciones reales, y que la clave está en pensar en el futuro, anticiparse al cambio y atreverse a construirlo con decisión. Puedes leer el artículo completo…

Giuseppe Stigliano: Cómo transformar los desafíos del retail en oportunidades

En la era postdigital, el retail enfrenta un entorno de constante cambio, donde la innovación y la adaptación son claves para el éxito. En su libro Retail Disruptivo, Philip Kotler y Giuseppe Stigliano presentan diez principios fundamentales para que las empresas prosperen en este contexto. Estos principios incluyen la combinación de humildad y ambición en el liderazgo (humbicioso), la necesidad de un propósito claro que conecte con empleados y clientes, y la habilidad de equilibrar innovación y eficiencia (ambidestreza). Además, destacan la importancia de fusionar lo físico y lo digital (Onlife), personalizar la experiencia del cliente y mantener el factor humano como pilar central del negocio. Las marcas deben convertirse en destinos atractivos, fomentar la innovación mediante la colaboración (exponencialidad), integrar la tecnología sin fricciones (invisibilidad) y construir relaciones basadas en la lealtad mutua. Más allá de ser un conjunto de recomendaciones, estos principios funcionan como una guía práctica para transformar los desafíos actuales en oportunidades estratégicas. Adoptarlos no es una opción, sino una necesidad para cualquier empresa que busque seguir siendo relevante en un mercado en constante evolución. Puedes leer el artículo completo a través de este enlace: https://forbes.com.mx/estos-son-los-10-principios-del-retail-posdigital-segun-philip-kotler-y-giuseppe-stigliano/

Jason Silva: La simbiosis entre tecnología e imaginación, clave para el futuro empresarial

Jason Silva, presentador de Juegos Mentales en NatGeo, combina su pasión por la filosofía, el cine y la ciencia en su trabajo. En su serie web Shots of Awe, busca inspirar asombro en los espectadores, lo que considera esencial para fomentar la creatividad. Silva sostiene que la clave para recuperar el asombro radica en estar plenamente presentes y enfocar nuestra atención en los detalles del mundo que nos rodea. En un mundo saturado de estímulos digitales, prevé una transición hacia la realidad aumentada, donde la tecnología se fusionará con nuestro entorno de manera más integrada y natural. Para él, el futuro de la humanidad dependerá de la imaginación, ya que la biotecnología y la nanotecnología están permitiendo modificar la genética y crear un mundo físico programable, lo que abre posibilidades ilimitadas. Silva también reflexiona sobre cómo la relación simbiótica entre el hombre y la tecnología está transformando nuestra forma de interactuar y compartir ideas, eliminando barreras geográficas. En cuanto a la información digital, destaca la importancia de curar lo que consumimos para evitar caer en burbujas de contenido y mantener una mente abierta que favorezca la innovación y el crecimiento.

El cambio climático ya es un reto empresarial: ¿Está tu empresa preparada?

  En el Día Internacional del Clima, es fundamental comprender que el cambio climático ya no es solo una cuestión ambiental, sino un factor crítico en la estrategia y sostenibilidad empresarial. Las organizaciones más innovadoras han entendido que no solo se trata de cumplir con regulaciones, sino de aprovechar oportunidades clave para su crecimiento y competitividad. Hoy, los inversores, consumidores y reguladores exigen compromisos concretos en sostenibilidad. Las empresas que se anticipan y adoptan un enfoque proactivo obtienen ventajas significativas: Mayor eficiencia operativa, reduciendo costos a través de procesos sostenibles. Acceso a nuevos mercados, con productos y servicios alineados con la demanda ecológica. Reputación y confianza de marca, fortaleciendo la relación con clientes y stakeholders. Atracción y retención de talento, con profesionales motivados por el propósito sostenible. Ignorar el impacto del cambio climático supone riesgos elevados: disrupciones en la cadena de suministro, restricciones regulatorias y pérdida de competitividad en un mercado que avanza hacia la descarbonización. Las empresas que integran la sostenibilidad en su modelo de negocio no solo contribuyen a un futuro más verde, sino que aseguran su propia resiliencia y éxito en un entorno en constante evolución.

Andrés Pascual revela por qué las empresas felices son más rentables (y cómo lograrlo)

Hoy, Día Internacional de la Felicidad, compartimos el resumen de un artículo de Andrés Pascual publicado en EL ESPAÑOL, donde destaca la relación entre el bienestar de los empleados y la rentabilidad empresarial. La felicidad no es un destino, sino un estado que puede entrenarse a través de hábitos como la gratitud, la meditación y el altruismo. En el ámbito laboral, las empresas tienen la responsabilidad de crear un entorno que favorezca el bienestar físico, emocional y social de sus equipos. Más allá de iniciativas superficiales, una estrategia de felicidad organizacional bien diseñada reduce el absentismo, aumenta la fidelización y potencia la productividad. El concepto de Felicidad Nacional Bruta, promovido por Bután, demuestra que el bienestar no es una utopía, sino un factor medible que incluye riqueza material, salud mental y propósito. De la misma manera, en el ámbito corporativo, invertir en felicidad implica fomentar un liderazgo consciente, mejorar la comunicación y gestionar el estrés de forma efectiva. No se trata de ofrecer beneficios genéricos como yoga o gimnasios gratuitos, sino de entender las necesidades reales de cada equipo. Como señala Pascual, crear felicidad es crear abundancia, y las empresas que lo incorporan en su cultura cosechan tanto éxito como…

Andrés Oppenheimer: Influencia de Trump en la economía y política de América Latina

Andrés Oppenheimer analiza la visión de Donald Trump sobre América Latina y destaca su enfoque negativo hacia la región. En lugar de considerarla una oportunidad para fortalecer la economía estadounidense a través del nearshoring —la reubicación de fábricas desde China—, Trump la percibe como un problema. Su declaración "No los necesitamos, ellos nos necesitan a nosotros" generó preocupación incluso entre sus seguidores, quienes esperaban una estrategia más constructiva. A pesar de contar con altos funcionarios hispanohablantes en su gobierno, como Marco Rubio y Christopher Landau, Trump centró su discurso en temas como inmigración, narcotráfico y el canal de Panamá, sin plantear medidas para fomentar el desarrollo económico en la región. El nearshoring podría haber sido una vía para reducir la pobreza y la migración, beneficiando tanto a América Latina como a Estados Unidos. Oppenheimer concluye que Trump pierde oportunidades claves para establecer una agenda positiva con América Latina en el inicio de su segundo mandato, aunque aún podría rectificar su postura en el futuro. Puedes leer el artículo completo a través de este enlace: https://elcomercio.pe/opinion/columnistas/estados-unidos-china-marco-rubio-la-vision-de-donald-trump-de-america-latina-por-andres-oppenheimer-noticia/?ref=ecr#google_vignette

Silvia Leal – «Lo que vemos hoy en IA es solo el principio»

Silvia Leal, experta en tecnología y asesora de la UE y la OCDE, destaca la inteligencia artificial (IA) como la innovación más disruptiva de nuestro tiempo. No solo acelera el desarrollo tecnológico, sino que también multiplica el potencial de otras tecnologías. Más allá de la IA generativa y herramientas como ChatGPT, su impacto se extiende a la medicina, la automatización y el análisis de datos. La IA es más que un simple sistema de predicción: aprende y evoluciona, diferenciándose del big data tradicional. Su capacidad de extraer conocimiento de grandes volúmenes de información plantea desafíos éticos y geopolíticos, ya que el control de los datos se ha convertido en una nueva forma de poder global. Además, Leal analiza la pugna entre China y EE.UU. por TikTok, señalando cómo los algoritmos pueden influir en la opinión pública y hasta en procesos electorales. También habla del futuro de la robótica y los coches autónomos, subrayando que el diseño y la funcionalidad de la tecnología avanzarán para integrarse de manera casi invisible en nuestras vidas. Para Leal, el verdadero reto es equilibrar el desarrollo tecnológico con una regulación que garantice el bienestar social sin frenar la innovación.

Enrique Dans: Google se enfrenta a múltiples desafíos que amenazan su posición

Enrique Dans es Profesor de Innovación en IE Business School desde el año 1990. En su trabajo como investigador, divulgador y asesor estudia los efectos de la innovación tecnológica sobre las personas, las empresas y la sociedad en su conjunto. Compartimos un resumen de su último artículo: Google, que alguna vez fue un pionero en el mundo digital, ahora enfrenta una creciente presión regulatoria y un modelo de negocio obsoleto que lucha por adaptarse. Su dominio se ha basado en acuerdos exclusivos y un enorme control de datos, pero estas mismas estrategias ahora están frenando la competencia y la innovación. Reguladores en EE.UU. y otros países están tomando medidas, incluso considerando dividir la empresa. Uno de los mayores desafíos de Google es su dependencia de la publicidad hipersegmentada, un modelo cada vez más criticado por ser invasivo e ineficaz. Los usuarios están cansados del exceso de anuncios, y cambios en Chrome, como el bloqueo de bloqueadores de anuncios, han generado rechazo. Mientras tanto, sus enormes inversiones en inteligencia artificial carecen de una estrategia clara de rentabilidad, lo que preocupa a los inversores. Google experimenta con búsquedas impulsadas por IA, pero sin un modelo de negocio sostenible definido. A medida que…